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課程背景： 近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問(wèn)題突出。針對(duì)這種情況，2016年1月6日，*總書(shū)記在中共*政治局常委會(huì)會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求,其中第四點(diǎn)：必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，*限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。*《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》指出：當(dāng)前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)，根源是思想意識(shí)問(wèn)題，抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力。黨*、*的意見(jiàn)指出，要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線(xiàn)，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革，堅(jiān)持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實(shí)執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實(shí)消除盲區(qū)。 各行各業(yè)特別是石油化工、建筑工程、礦山冶金、交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)陸續(xù)展開(kāi)了“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”專(zhuān)項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，涉及到企業(yè)管理的方方面面，落實(shí)在組織、策劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，存在一定的復(fù)雜性。相關(guān)人員需要具備一定的安全管理技能，才能更好的開(kāi)展。為此，本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)政府部門(mén)和企業(yè)的特色，運(yùn)用系統(tǒng)論的思維，從為什么入手，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，解決學(xué)員的安全管理態(tài)度和意識(shí)問(wèn)題；然后，淺入深出的講解安全管理是什么，幫助學(xué)員建立框架式、結(jié)構(gòu)化的安全管理知識(shí)層次；最后，通過(guò)全員參與的實(shí)操方式，讓學(xué)員掌握怎么做。通過(guò)一次培訓(xùn)，解決相關(guān)人員一提到安全管理就頭大，不知道管什么、怎么管、拿什么管的歷史難題。 課程特點(diǎn)： 培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例分析、小組研討、角色扮演、小組任務(wù)等多種形式，引導(dǎo)學(xué)員實(shí)踐，快速掌握相關(guān)管理方法。 培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合課前的企業(yè)調(diào)研，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在小組任務(wù)中，即幫助企業(yè)完成相關(guān)成果的轉(zhuǎn)化，如初步完成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖等。 課程收益： ?學(xué)員能夠掌握安全管理相關(guān)知識(shí)和方法，特別是常用的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查的方法。 ?學(xué)員能夠?qū)λ孀R(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與分級(jí)。 ?學(xué)員能夠說(shuō)出風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求。 ?學(xué)員能說(shuō)出風(fēng)險(xiǎn)、隱患、危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源等概念。 ?學(xué)員能夠掌握事故應(yīng)急管理的基本知識(shí)，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急工作