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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:李文杰 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)報(bào)表分析西安內(nèi)訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李文杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)報(bào)表分析西安內(nèi)訓(xùn)

課程背景:
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司的領(lǐng)導(dǎo)者、投資者及廣大財(cái)報(bào)使用者都要具備敏銳的分析能力,其中最有效的工具就是財(cái)務(wù)報(bào)表,通過它可以深入了解企業(yè),從而做出正確的決策。但是,財(cái)務(wù)報(bào)表是通過會(huì)計(jì)賬簿加工而生成的,所反映的內(nèi)容高度概括,報(bào)表使用者必須借助正確的分析手段才能獲取有用的信息?,F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析起來十分復(fù)雜,由于不同報(bào)表使用人需要獲取的報(bào)表信息存在差別,因此分析財(cái)務(wù)報(bào)告首先要找好立足點(diǎn)即報(bào)表分析的主體,只有抓準(zhǔn)了報(bào)表使用人,解決了為分析的問題,才能針對(duì)具體的分析目的對(duì)癥下藥。

課程收益:
● 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃能力
● 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者
● 優(yōu)化配置資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)*化
● 掌握中國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀,明確中國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向
● 明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向,企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間
● 通過國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒,吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。

課程大綱
導(dǎo)入:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及財(cái)務(wù)報(bào)表編制
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知
一、初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表的前世今生
財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、附注
財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)
二、必備的會(huì)計(jì)知識(shí)
報(bào)表的基礎(chǔ):
會(huì)計(jì)六要素
會(huì)計(jì)核算八大原則
三、財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本要求及編制方法
財(cái)報(bào)編制基本要求
資產(chǎn)負(fù)債表編制簡(jiǎn)介
利潤(rùn)表編制簡(jiǎn)介
現(xiàn)金流量表編制簡(jiǎn)介
四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論
案例分析:XX公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表編制案例

第二講:深入分析資產(chǎn)負(fù)債表
一、通過“資產(chǎn)”看公司的資源
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)質(zhì)量
流動(dòng)資產(chǎn)分析
長(zhǎng)期投資分析
固定資產(chǎn)分析
無形資產(chǎn)分析
其他資產(chǎn)分析
資產(chǎn)按照質(zhì)量分析的理論研究
二、通過“負(fù)債和權(quán)益”看公司的負(fù)擔(dān)
資產(chǎn)負(fù)債率
負(fù)債結(jié)構(gòu)
流動(dòng)負(fù)債分析
長(zhǎng)期負(fù)債分析
案例解析:某上市公司資產(chǎn)負(fù)債表分析展示

第三講:深入分析利潤(rùn)表
一、通過“利潤(rùn)”看公司是否值得投資
最關(guān)鍵的指標(biāo)
利潤(rùn)率
稅后利潤(rùn)
課堂討論:利潤(rùn)大的公司就沒有風(fēng)險(xiǎn)么?
二、通過“收入”看公司的賺錢能力
收入結(jié)構(gòu)
周期趨勢(shì)
收入持續(xù)性
二、通過“成本”看公司的賺錢能力
成本結(jié)構(gòu)
成本控制
三、通過“費(fèi)用”看公司的管理效率
管理費(fèi)用率
股權(quán)激勵(lì)
案例解析:某上市公司利潤(rùn)表分析展示

第四講:深入分析現(xiàn)金流量表
一、現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量的分類
現(xiàn)金流量表的格式
現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
與現(xiàn)金流量有關(guān)的比率
二、詳解三大類現(xiàn)金流,通過“結(jié)構(gòu)”看企業(yè)未來
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析
通過“結(jié)構(gòu)”看未來
與利潤(rùn)表進(jìn)行對(duì)比分析
與資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)比分析償債、盈利能力
案例解析:某上市公司現(xiàn)金流量表分析展示

第五講:三大報(bào)表之外的秘密
一、審計(jì)報(bào)告
審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性
審計(jì)報(bào)告意見
二、會(huì)計(jì)報(bào)表附注
會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露
會(huì)計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容
三、和股東有關(guān)的信息
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)技術(shù)
案例解析:通過外部資料來了解企業(yè)

第六講:合并報(bào)表及其分析
企業(yè)合并的種類和原因
與合并報(bào)表有關(guān)的重要概念
合并報(bào)表的一般原理
我國(guó)企業(yè)的合并報(bào)表問題
對(duì)合并報(bào)表作用的認(rèn)識(shí)和分析

第七講:上市公司財(cái)務(wù)分析
上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法
比率分析的基本原理
我國(guó)評(píng)價(jià)上市公司財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)體系
上市公司財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析法
不同企業(yè)間的比較分析
報(bào)表比率分析的局限性
避免陷入“利潤(rùn)泡沫”,“現(xiàn)金泡沫”“資產(chǎn)泡沫”
案例解析:XX上市公司指標(biāo)綜合分析

第八講:通過財(cái)務(wù)報(bào)表看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)
固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
累計(jì)折舊風(fēng)險(xiǎn)
在建工程風(fēng)險(xiǎn)
投資性房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
其他應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)交稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)收資本風(fēng)險(xiǎn)
盈余公積風(fēng)險(xiǎn)
未分配利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:公司報(bào)表稽查案例

課程總結(jié)與回顧
課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
答疑解惑

財(cái)務(wù)報(bào)表分析西安內(nèi)訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240444.html

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    參加課程:財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李文杰
[僅限會(huì)員]