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營銷精英技能訓(xùn)練

一、課程收益 
1.優(yōu)化銷售人員的銷售理念：沒有不合理的價(jià)格，只有不完善的銷售和服務(wù)等
2.增強(qiáng)銷售員對自己、對產(chǎn)品、對公司的信心
3.提升銷售技能：邀約、拜訪、溝通、說服、談價(jià)、排除異議、成交等
4.提升銷售能力：目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行、時(shí)間管理、情緒管理、客戶管理等
5、銷售人員的高效行為建設(shè)

二、課程時(shí)間及對象：
☆ 課程時(shí)間為1天（6小時(shí)）
☆ 授課對象：4S店的主管、經(jīng)理、銷售人員。

三、培訓(xùn)形式： 教案闡釋、案例分析、小組討論，推廣方案規(guī)劃、角色扮演、頭腦風(fēng)暴等

四、課程大綱
一、關(guān)于銷售的概念
1.什么是銷售?什么是營銷？
2.傳統(tǒng)推銷員與現(xiàn)代營銷人的區(qū)分；
3.做好銷售的前提是什么；
4.職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯；
5.人人都可以成為你的客戶，一個人就是一個市場；
6.銷售的目的不僅僅是把門賣出去，更重要的是企業(yè)與個人的生存與發(fā)展
7.卓越的銷售賣的都是產(chǎn)品的本身；
8.沒有不合理的價(jià)格，只有不完善的銷售和服務(wù)。

二、銷售精英的陽光心態(tài)
1.積極心態(tài)
2.感恩心態(tài)
3.學(xué)習(xí)心態(tài)
4.強(qiáng)者心態(tài)
5.責(zé)任心

三、銷售人員情緒管理
1.情緒何來：事件―焦點(diǎn)―感受
2.強(qiáng)者控制情緒，弱者被情緒所控
3.情緒成交圖
4.EQ高低決定業(yè)績高低
5.肢體創(chuàng)造情緒，情緒創(chuàng)造影響力

四、信念無價(jià)
1.觀念與信念的區(qū)分
2.人無信念不強(qiáng)
3.銷售精英的5大信念
4.讓信念產(chǎn)生力量

五、溝通的策略
1.溝通的三大原則
2.高超的發(fā)問技巧
3.積極的聆聽技巧
4.自信的陳述技巧
5.巧妙的回答技巧
6.空間的溝通技巧
7.人人都喜歡聽到的話
8.應(yīng)對采購的20招

六、說服的策略
1.了解說服的核心
2.說服的流程
3.說服的7個關(guān)鍵點(diǎn)
4.客戶想要的26個待遇
5.說服的8個要點(diǎn)
6.走出說服的誤區(qū)

七、實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
1.充分的銷售準(zhǔn)備
2.如何通過電話接觸客戶
3.邀約的技巧
4.客戶拜訪的技巧
5.客戶的評估
6.如何做好產(chǎn)品說明與展示
7.應(yīng)對客戶異議的方法與技巧
8.客戶購買的心理變化及行為表現(xiàn)
9.9種成交技巧
10.善用“連環(huán)績”

八、價(jià)格戰(zhàn)術(shù)
1.沒有不合理的價(jià)格只有不完善的銷售和服務(wù)
2.報(bào)價(jià)的策略
3.如何應(yīng)對客戶壓價(jià)
4.競爭對手的低價(jià)如何應(yīng)對
5.不要被對方的價(jià)格所干擾
6.談價(jià)時(shí)不應(yīng)該發(fā)生的行為
7.峰回路轉(zhuǎn)――談價(jià)格以外的價(jià)值
8.降價(jià)也要有策略

九、銷售目標(biāo)管理
1.因?yàn)?ldquo;迷茫”所以“瞎忙”
2.有明確的目標(biāo)才有積極的行為
3.何為有效銷售目標(biāo)
4.銷售目標(biāo)不能達(dá)成的原因分析
5.實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的措施

十、銷售計(jì)劃執(zhí)行
1.無計(jì)劃=低效率
2.如何制定銷售計(jì)劃
3.計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃
4.銷售計(jì)劃不能執(zhí)行的原因分析
5.如何執(zhí)行銷售計(jì)劃

十一、時(shí)間管理．注重效率
1.銷售忙≠效率高
2.合理安排時(shí)間的原則
3.銷售人員最浪費(fèi)時(shí)間的10種行為
4.銷售人員時(shí)間管理的20條“軍規(guī)”

十二、銷售員的高效行為建設(shè)
1.何為高效行為
2.高效銷售員的7大職業(yè)價(jià)值觀
3.高效行為的標(biāo)準(zhǔn)
4.建設(shè)高效行為的方法
5.建設(shè)高效行為的流程
6.銷售員的10個高效行為

十三、服務(wù)就是銷售
1.客戶評估與存檔
2.客戶服務(wù)的原則
3.客戶服務(wù)“三要”“三不要”
4.提升客戶忠誠度的策略
5.關(guān)鍵客戶管理的策略

營銷精英技能訓(xùn)練