課程描述INTRODUCTION
建筑施工企業(yè)合同管理培訓(xùn)
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑施工企業(yè)合同管理培訓(xùn)
主要內(nèi)容:
一、建筑工程的法律體系
1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面
2、建筑施工合同司法解釋等司法層面
3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面
二、合同簽訂過程
1、工程招標(biāo)的范圍
2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定
3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算
4、未招標(biāo)合同的判例
5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理
6、合同簽訂的案例:
案例:1山東合作施工借款案(唐某)、2徐林福建案,3滄州架子管租賃案
三、合同內(nèi)容和履行
1、工程的范圍及調(diào)整
2、開工時(shí)間的約定
3、工程質(zhì)量的約定及糾紛
4、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)
單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金,不同情況下以何種方法計(jì)算價(jià)款
5、工程價(jià)格計(jì)算:“視為認(rèn)可”的適用
案例:山東案工程量匯總表的效力
6、工程價(jià)款與發(fā)票
四、工程驗(yàn)收
1、工程驗(yàn)收的內(nèi)容和意義
2、甲乙雙方在驗(yàn)收中的地位
施工方不配合驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對案例
3、未通過驗(yàn)收的處理
4、未驗(yàn)收擅自使用
五、工程結(jié)算
1、工程結(jié)算的程序
2、工程結(jié)算案例:青島施工合同系列糾紛
3、工程造價(jià)鑒定
案例:鑒定程序中的簽字問題
4、對鑒定資料的把握,鑒定結(jié)果的質(zhì)證,防止發(fā)鑒代審
六、工程索賠
1、索賠的概念
2、索賠的程序
3、索賠的資料和日常工程簽證、會(huì)議紀(jì)要管理
七、工程價(jià)款優(yōu)先權(quán)
1、優(yōu)先權(quán)的次序
2、優(yōu)先權(quán)的范圍:是否包括利潤、利息
3、優(yōu)先權(quán)的期限
4、施工合同無效,是否有優(yōu)先受償權(quán)
主講專家:
張志曉老師,從事律師工作20余年,做房地產(chǎn)法律服務(wù)十四年,曾在上市公司陽光100房地產(chǎn)集團(tuán),金輝房地產(chǎn)集團(tuán)、京投銀泰公司擔(dān)任(inhouse)法務(wù)總監(jiān)等職務(wù),主要研究房地產(chǎn)企業(yè)的施工合同管理與糾紛處理、房地產(chǎn)融資和收購、基礎(chǔ)設(shè)施中的法律事務(wù),PPP,資產(chǎn)證券化。目前擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司,建筑工程公司法律顧問,為招商地產(chǎn),遠(yuǎn)洋地產(chǎn),金科地產(chǎn)、中國十七冶集團(tuán)等提供內(nèi)部培訓(xùn)。
近期主講的課程有:
1、房地產(chǎn)并購中的法律操作和實(shí)務(wù)
2、房地產(chǎn)開發(fā)全程流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范
3、PPP項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化
4、PPP項(xiàng)目合同實(shí)務(wù)與法律問題處理
5、建筑工程法律實(shí)務(wù)
6、銀行參與PPP的實(shí)務(wù)操作及法律問題
建筑施工企業(yè)合同管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239867.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張志曉
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與
- 《國際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
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- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
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- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤