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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
ISO14001:2015內(nèi)部審核員
 
講師:Tom 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:Tom    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus


課程背景:
ISO組織已經(jīng)于2015年9月15日正式發(fā)布ISO14001:2015新版國際標(biāo)準(zhǔn),本次改版研究了*的環(huán)境管理趨勢(shì),不論在形式、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都有重大變化,被認(rèn)為是面向未來25年的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)全面理解、掌握ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的要求,適應(yīng)新的變化,培養(yǎng)一批精通新標(biāo)準(zhǔn)的人員,做好充分的體系轉(zhuǎn)換工作。
課程特色:
通過大量的環(huán)境管理案例分析,讓學(xué)員輕松透徹地理解和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款,掌握內(nèi)部審核的方法和技巧。課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用,學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。授課方式多元化,如:講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等,課堂氣氛活躍,參與性、互動(dòng)性極強(qiáng),在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。

課程收獲:
1、理解ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的要求;
2、知悉ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO14001:2004版標(biāo)準(zhǔn)的變化;
3、明確ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程;
4、掌握ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求及實(shí)施方法;
5、為企業(yè)培養(yǎng)一批掌握新版標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)審員。

課程對(duì)象:中高層管理者,準(zhǔn)備實(shí)施和更新ISO14001:2015的環(huán)安經(jīng)理、管理體系實(shí)施小組成員,內(nèi)部審核員等

課程大綱:
第一章 ISO14001:2015介紹
1、人類面臨的環(huán)境問題
2、環(huán)境思想的演變
3、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)

第二章ISO14001:2015條款講解
0   引言
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語與定義
4、組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處的環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定環(huán)境管理體系的范圍
4.4 環(huán)境管理體系
5、領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.2環(huán)境方針
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6、策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環(huán)境因素
練習(xí):環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
6.1.3合規(guī)義務(wù)
6.1.4措施的策劃
6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標(biāo)
6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃
案例分析:條款4-條款6的理解
7、支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4信息交流
7.4.1總則
7.4.2內(nèi)部信息交流
7.4.3外部信息交流
7.5文件化信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8、運(yùn)行
8.1運(yùn)行的策劃和控制
8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
案例分析:條款7-條款8的理解
9、績效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.2.1總則
9.2.2內(nèi)部審核方案
9.3管理評(píng)審
10、改進(jìn)
10.1總則
10.2不符合和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
案例分析:條款9-條款10的理解

第三章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核
1、審核概述
審核術(shù)語
審核分類
審核角色和職責(zé)
環(huán)境管理體系審核
2、審核策劃
內(nèi)部審核方案
內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃
審核前的準(zhǔn)備
內(nèi)部審核檢查表
練習(xí):編制內(nèi)部審核檢查表
3、審核實(shí)施
首次會(huì)議
現(xiàn)場(chǎng)審核和記錄客觀證據(jù)
不符合項(xiàng)報(bào)告
練習(xí):填寫不符合報(bào)告
審核組內(nèi)部會(huì)議
末次會(huì)議
4、審核報(bào)告
5、糾正措施和驗(yàn)證
制定糾正措施計(jì)劃
糾正措施的實(shí)施
糾正措施的驗(yàn)證


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239562.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:ISO14001:2015內(nèi)部審核員

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584