課程描述INTRODUCTION
新版FMEA失效模式與影響分析線上培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新版FMEA失效模式與影響分析線上培訓(xùn)
課程時(shí)間: 2020年5月25日-9月14日每周一、三晚19:30-21:00
(線上25次上課,上課每次1.5小時(shí),每周兩次課程,總共四個(gè)模塊)
課程價(jià)格:個(gè)人價(jià)599,企業(yè)價(jià)499(10人及以上)
日程安排表:
No |
課程名稱 |
時(shí)間(每周一、三晚) |
價(jià)格 |
單元 |
預(yù)計(jì)周期 |
1 |
FMEA基礎(chǔ)知識(shí) |
5.25-6.3 |
49 |
4講 |
每周講2次,每個(gè)模塊結(jié)束后間隔一周進(jìn)入下一個(gè)模塊 |
2 |
產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFMEA |
6.15-7.6 |
199 |
7講 |
|
3 |
過(guò)程設(shè)計(jì)PFMEA |
7.20-8.10 |
199 |
7講 |
|
4 |
監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)FMEA-MSR |
8.24-9.14 |
199 |
7講 |
前言說(shuō)明:
1.這是由一系列單元組成的網(wǎng)上視頻培訓(xùn)課程。
2.每個(gè)課程都有策劃若干講單元組成,具體課程所包含的培訓(xùn)單元見(jiàn)附件。
3.每一個(gè)單元是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的專題單元,目的是控制每次線上培訓(xùn)時(shí)間,每一講在線上直播視頻時(shí)間時(shí)視內(nèi)容設(shè)定在40-60分鐘。
4.每一講在完成直播視頻課后有思考練習(xí)或案例分析題要求。
5.主講老師和助理講師都會(huì)在視頻之后跟進(jìn)學(xué)員作業(yè)練習(xí)完成情況,并通過(guò)線上的模式實(shí)施有效的控制管理。
關(guān)于FMEA系列網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)想
1.網(wǎng)絡(luò)課程產(chǎn)品分三種,即:聽(tīng)視頻課程;訓(xùn)練營(yíng);訓(xùn)練營(yíng)加現(xiàn)場(chǎng)微咨詢
2.訓(xùn)練營(yíng)模式實(shí)施的基本設(shè)想
a)報(bào)名完成后,進(jìn)入班級(jí)微信群;
b)每個(gè)班級(jí)有班主任、主講培訓(xùn)老師、助理老師三個(gè)人;
c)設(shè)定考核辦法,最后發(fā)證的基本條件是:日常管理要求+按時(shí)完成作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試合格(可補(bǔ)考);
d)視條件允許,由班主任組織完成線下活動(dòng)一次。
3.訓(xùn)練營(yíng)加現(xiàn)場(chǎng)微咨詢
a)符合訓(xùn)練營(yíng)模式;
b)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,完成企業(yè)專項(xiàng)FMEA輸出資料,
該輸出資料一般包括:FMEA管理流程辦法、SOD 評(píng)分準(zhǔn)則、相關(guān)產(chǎn)品和或過(guò)程等FMEA資料等。
開(kāi) 篇 FMEA網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課序言說(shuō)明
第一篇 FMEA基礎(chǔ)知識(shí)
第一講 FMEA發(fā)展歷程(對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解與認(rèn)知)
第二講 FMEA基本理念
第三講 FMEA核心要素
第四講 FMEA綜合管理
第二篇 產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFMEA(基于AV-FMEA 2016 1st )
第一講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFMEA項(xiàng)目管理
第二講 產(chǎn)品系統(tǒng)分析1-結(jié)構(gòu)分析
第三講 產(chǎn)品系統(tǒng)分析2-功能分析
第四講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)失效分析
第五講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
第六講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFMEA優(yōu)化
第七講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFMEA文件化
第三篇 過(guò)程設(shè)計(jì)PFMEA(基于AV-FMEA 2016 1st )
第一講 過(guò)程設(shè)計(jì)PFMEA項(xiàng)目管理
第二講 過(guò)程系統(tǒng)分析1-結(jié)構(gòu)分析
第三講 過(guò)程系統(tǒng)分析2-功能分析
第四講 過(guò)程設(shè)計(jì)失效分析
第五講 過(guò)程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
第六講 過(guò)程設(shè)計(jì)PFMEA優(yōu)化
第七講 過(guò)程設(shè)計(jì)PFMEA文件化
第四篇 監(jiān)視和系統(tǒng)響應(yīng)FMEA-MSR(基于AV-FMEA 2016 1st )
第一講 監(jiān)視和系統(tǒng)響應(yīng)FMEA-MSR項(xiàng)目管理
第二講 產(chǎn)品系統(tǒng)分析1-結(jié)構(gòu)分析
第三講 產(chǎn)品系統(tǒng)分析2-功能分析
第四講 監(jiān)視和系統(tǒng)響應(yīng)失效分析
第五講 監(jiān)視和系統(tǒng)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第六講 監(jiān)視和系統(tǒng)響應(yīng)FMEA-MSR優(yōu)化
第七講 監(jiān)視和系統(tǒng)響應(yīng)FMEA-MSR文件化
講師介紹:陶老師
管理質(zhì)量咨詢培訓(xùn)師
安徽理工大學(xué)(原淮南礦業(yè)學(xué)院) 機(jī)械工程系
中國(guó)科技大學(xué)MBA
曾是CCAA、IRCA注冊(cè)質(zhì)量管理體系QMS審核員
2000年起從事專職管理質(zhì)量培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)工作
2000年之前在國(guó)有、民營(yíng)、外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作
職業(yè)生涯
知名代表顧客
整車廠:一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長(zhǎng)安福特、東風(fēng)商用車、東風(fēng)柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等德系汽車著名供應(yīng)鏈企業(yè):Bosch中國(guó)、泛博、大陸中國(guó)、海拉中國(guó)、大眾變速器、上海愛(ài)德夏、諾馬中國(guó)等著名汽車
供應(yīng)鏈企業(yè):延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬(wàn)向集團(tuán)、久樂(lè)安全氣囊、東安發(fā)動(dòng)機(jī)等
中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達(dá)電梯、上海美光半導(dǎo)體、山東陽(yáng)信長(zhǎng)威、NB新百倫、忠旺集團(tuán)、廣州地鐵車輛維修部等
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件外包學(xué)院、淮安信息技術(shù)學(xué)院、山東理工學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)際科技園、蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司
新版FMEA失效模式與影響分析線上培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239156.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨