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產(chǎn)品安全評估管理培訓(xùn)

【課時(shí)設(shè)計(jì)】：2天 
【課程背景】
本課程結(jié)合講課人多年的地鐵咨詢經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，講述什么是產(chǎn)品安全？如何進(jìn)行產(chǎn)品安全評估？產(chǎn)品安全評估有哪些工具與方法？
培訓(xùn)通過程理論與實(shí)踐相結(jié)合作為基點(diǎn)，注重于知識(shí)面和操作面，引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際，尋找產(chǎn)品安全評估的運(yùn)作管理，使企業(yè)的產(chǎn)品如何安全設(shè)計(jì)制造、工藝安全、生產(chǎn)、銷售與安裝及在客戶端營運(yùn)服務(wù)；
建立健全企業(yè)各級(jí)人員的安全意識(shí)及安全管理工作，防范各類企業(yè)經(jīng)營管理過程中的潛在出現(xiàn)安全隱患事件的發(fā)生，提升企業(yè)安全管理工作到一個(gè)新的臺(tái)階。

【課程目標(biāo)】
了解產(chǎn)品安全評估的原理和應(yīng)用，能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品安全管理的應(yīng)用；
使學(xué)員準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品安全評估的工具與方法，如何開展策劃安全評估工作等知識(shí)；
掌握進(jìn)行產(chǎn)品安全評估的程序，具備完成和應(yīng)用從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、制造、銷售與客戶端營運(yùn)管理的能力；
了解企業(yè)安全管理工作的意識(shí)、長效機(jī)制與日常運(yùn)作。

【學(xué)員對象】從事產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)、品質(zhì)、工程人員、生產(chǎn)管理人員、銷售人員以及技術(shù)支持等人員。
【培訓(xùn)形式】
1.培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲；
2.課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程大綱】
第一講：產(chǎn)品安全概述
1.什么是產(chǎn)品安全
2.產(chǎn)品安全包括的內(nèi)容
3.世界各國產(chǎn)品安全狀況
4.先進(jìn)跨國公司的產(chǎn)品安全介紹
5.小組討論有點(diǎn)評

第二講：產(chǎn)品安全評估步驟與流程
1.什么是產(chǎn)品安全評估
2.產(chǎn)品安全評估的內(nèi)容
3.產(chǎn)品安全評估的步驟與流程
4.案例分享

第三講：產(chǎn)品安全評估的工具與方法
1.產(chǎn)品安全評估的工具有哪些
2.如何使用產(chǎn)品安全評估的工具
3.小組練習(xí)與點(diǎn)評

第四講：產(chǎn)品安全的各階段管控方法
1.如何進(jìn)行產(chǎn)品的穩(wěn)健設(shè)計(jì)
2.產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)
3.產(chǎn)品工藝安全規(guī)范
4.產(chǎn)品安全管理手冊
5.產(chǎn)品銷售各階段的安全維護(hù)與技術(shù)支持
6.小組研討

第五講：產(chǎn)品安全的數(shù)據(jù)搜集處理與分析
1.數(shù)據(jù)的分類
2.統(tǒng)計(jì)學(xué)基本概念
1)總體與樣本
2)統(tǒng)計(jì)量：均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差
3)正態(tài)分布——品管核心統(tǒng)計(jì)理論
4)用正態(tài)分布展示和評價(jià)過程
5)過程的位置和分布（離散度）
3.如何進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)搜集
4.如何進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)處理
5.如何進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析
6.如何進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)用于產(chǎn)品安全
7.如何進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)用于產(chǎn)品安全
8.分組演練與討論

第六講：企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)
1.企業(yè)安全管理概論
2.我國企業(yè)安全法律法規(guī)
3.企業(yè)安全管理制度
4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)
5.企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)
6.企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核
7.分組演練與討論

第七講：企業(yè)安全生產(chǎn)管理事故與預(yù)防
1.安全標(biāo)識(shí)
2.產(chǎn)生事故的基本因素及原因分析
3.安全事故的預(yù)防措施

第八講：培訓(xùn)總結(jié)
1.問題答疑
2.學(xué)員自由交流
3.培訓(xùn)總結(jié)

產(chǎn)品安全評估管理培訓(xùn)