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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

課程收益：
居安思危——強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心
未雨綢繆——收獲財(cái)務(wù)預(yù)警體系建設(shè)的具體流程和方法
追根溯源——掌握風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和工具，找出問(wèn)題病根
對(duì)癥下藥——提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力，建立危機(jī)管理體系

課程特色：
在這門(mén)課程中，老師從企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)入手，詳解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建設(shè)全過(guò)程，講師準(zhǔn)備了大量真實(shí)案例，以幫助企業(yè)能夠成功的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、快速應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析能力，更好的平衡企業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)管理。

課程大綱：
第一講  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
1.什么是風(fēng)險(xiǎn)？
2.企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

第二講  企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及管理
1.什么是內(nèi)部控制
2.什么是 COSO 架構(gòu)
3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
4.如何建立有效的內(nèi)部控制
5.對(duì)分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
6.薩奧法案和公司冶理
7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
8.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性

第三講  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2.企業(yè)杠桿效應(yīng)分析
3.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
4.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型

第四講  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理
1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型
2.大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引

第五講  企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)及管理
1.企業(yè)信用管理的基本概念
2.應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范
3.應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)的日常管理

第六講  企業(yè)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)及管理
1.正確認(rèn)識(shí)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
2.庫(kù)存物料的 ABC 管理
3.減少不可用庫(kù)存
4.采用合適的庫(kù)存補(bǔ)貨方式
5.加強(qiáng)庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)管理
6.庫(kù)存的 VMI 管理
7.庫(kù)存管理的績(jī)效考核

第七講  企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)及管理
1.籌資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
2.籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析
3.籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制
4.籌資決策常用方法
5.企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
6.投資決決策的常用方法

第八講  企業(yè)購(gòu)并中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.什么是并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)并購(gòu)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
3.企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制
總結(jié)及答疑互動(dòng)（Q&A）

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)