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中國企業(yè)培訓講師
贏在股權----股權戰(zhàn)略
 
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

股權戰(zhàn)略培訓

· 中層領導

培訓講師:劉光耀    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權戰(zhàn)略培訓

課程大綱:
第一部分:股權投資的時代

1.股權發(fā)展的歷程
2.股權戰(zhàn)略模型LCIRM
3.股權投資模型

第二部分:股權戰(zhàn)略制定
第三部分:股權戰(zhàn)略目標及策略

1.資源策略:股權&戰(zhàn)略布局(資源)
2.資金策略:股權&商業(yè)模式(產(chǎn)業(yè)鏈)
3.運營策略:股權&組織打造(團隊組織)
4.管理策略:股權&員工激勵(管理)

第四部分:股權融資
1.投資者邏輯
.商業(yè)模式---你是如何賺錢的?
.行業(yè)環(huán)境---上下游是誰?有無天花板?
.競爭環(huán)境---競爭者是誰?核心優(yōu)勢?*性?
.公司治理---股權結構?團隊構成?
.退出機制---退出路徑?虧了如何辦?
2.股權融資戰(zhàn)略
.股權融資戰(zhàn)略布局的三條線
.股權融資戰(zhàn)略布局十大原則
.股權融資戰(zhàn)略布局模型
3.股權融資實施六大步驟
.我有什么?
.我缺什么?
.誰那里有我想要的?
.他為什么給我?
.我們在一起能做成什么?
4.股權融資的案例解析

第五部分:股權激勵
1.股權激勵什么?
.股權激勵的由來
.股權激勵的現(xiàn)狀
.股權激勵的作用
.股權激勵的趨勢
2.股權激勵為什么?
.股權激勵的動因
.企業(yè)層面
.高管層面
.員工層面
.股權激勵實操中普遍存在的問題
.股權激勵的本質
.做好股權激勵應遵循的正確理念
3.股權激勵怎么做?
.股權激勵的影響因素
.股權激勵目的原則和構成要素
.股權激勵的十種模式
.股權激勵1 6模型
4.股權激勵的案例:內(nèi)蒙RY
.存量策略
.增量策略

第六部分:股權的風險控制
1.利益不同帶來企業(yè)經(jīng)營風險
.權利剝離導致經(jīng)理人黑老板
.控制權剝奪導致大股東黑小股東
.股權稀釋導致控制權旁落
2.完善治理結構,走向職業(yè)化
.董事會是法人治理結構的核心
.股東大會是企業(yè)**高權力機構
.監(jiān)事會重點防范企業(yè)經(jīng)營風險
3.提前防范法律風險
.平衡股權導致議而不決
.一股獨大加重風險隱患
.股權分散導致權利爭斗
.非法集資帶來法律風險

股權戰(zhàn)略培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238444.html

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    參加課程:贏在股權----股權戰(zhàn)略

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