《壓力與沖突管理》
講師:刁東燕 瀏覽次數(shù):2584
課程描述INTRODUCTION
壓力與沖突管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:刁東燕
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
壓力與沖突管理培訓(xùn)
【課程背景】
隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化,互聯(lián)網(wǎng)的興起,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的走俏,作為企業(yè)的員工內(nèi)心也經(jīng)受著巨大的壓力。面對激烈的職場競爭環(huán)境,以及生活中的高物價,高房價,養(yǎng)兒敬老等方面的壓力,讓他們很難專注于當下,享受開心工作,快樂生活的狀態(tài)。壓力大,情緒就容易失控,情緒失控就會引起一連串的副反應(yīng),我們生活中各種極端案例屢見不鮮,讓我們大呼這是怎么了?其實每一個個體,都是社會的一份子,做好自己,就能更和諧企業(yè)和社會。
《職場情緒與壓力管理》主要幫助員工認知自己的情緒壓力來源,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握一套適合自己的情緒壓力調(diào)試的方法,有效幫助員工積極主動減壓,釋壓。在課程中,不僅僅給知識,教方法,告訴大家情緒壓力的來龍去脈,還引導(dǎo)大家自發(fā)、自覺、自查,自己層層剖析,由表及里的認識和了解,選擇合適的通道,釋放自己的情緒壓力,拒絕傷害周邊人和自己。從而從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。
【課程收益】
認知情緒壓力,找到情緒壓力的來源
團隊共創(chuàng),有效建立情緒壓力的釋放通道
掌握釋放情緒的有效方法,以及壓力疏導(dǎo)的途徑
【課程對象】企業(yè)各層級員工
【授課方式】課程講授+視頻學(xué)習(xí)+案例分享
【課程時長】1天,6小時/天
【課程大綱】
第一部分:壓力管理
一、情緒管理
1.認知情緒
(1)工作中,常見的情緒有哪些?這些情緒和我的關(guān)系
(2)情緒在工作和生活中的重要性
(3)自畫像(繪畫互動)
2.管理你的情緒(情商測試)
.情緒管理的三步驟
(1)*
(2)合理表達
(3)有效調(diào)節(jié)
.情緒管理要5會
.情緒修煉的八字訣
3.管理他人的情緒法
情商測試 & 視頻學(xué)習(xí) & 案例分析
二: 壓力釋放
1.認知壓力
.壓力的危害
(1)適度的壓力,讓我們成長;
(2)過度的壓力,危害身心;
(3)怎樣把握壓力的度;
.壓力的來源及表現(xiàn)
@ 壓力繪畫
2.如何釋放壓力
.壓力管理的天龍八步
(1)識別壓力信號
(2)調(diào)整內(nèi)在認知
(3)選擇適合策略
(4)學(xué)會放松心情
(5)合理釋放壓力
(6)舍得學(xué)會拒絕
(7)培養(yǎng)積極心態(tài)
(8)養(yǎng)成良好習(xí)慣
第二部分:沖突管理
三、認識沖突
1. 沖突產(chǎn)生的原因
.角色沖突
.人際沖突
.其他沖突
2.沖突的類型
3.沖突的影響
.正面影響
.負面影響
四、如何應(yīng)對沖突
1. 有效處理沖突的基本方法
2. 有效處理三方面的沖突
.壓力引起的沖突
.溝通不良引起的沖突
.個人素養(yǎng)不足引起的沖突
3. 從根本上解決沖突的良方
.掌握管理藝術(shù)
.加強心理素質(zhì)訓(xùn)練
第四講 認識沖突
一、沖突的定位與影響
⒈組織中存在的普遍性
⒉沖突的定位
⒊沖突帶來的四種負面后果
⒋沖突帶來的正面效應(yīng)的五個方面
二、沖突的四種類型
三、沖突產(chǎn)生的原因
⒈角色沖突的四種情形
⒉四大因素導(dǎo)致的人際沖突
⒊其他三種因素引起的沖突
第五講 如何有效地處理沖突
一、有效地處理沖突的基本方法
⒈處理沖突的基本態(tài)度
⒉托馬斯的沖突處理模型
二、有效處理三個方面沖突的方法
⒈處理由壓力引起的沖突
⒉處理因溝通不良引起的沖突
⒊處理由欲望引起的沖突
三、從根本上控制沖突的兩劑良方
⒈掌握管理溝通藝術(shù)
⑴解釋性溝通/匯報性溝通/協(xié)調(diào)性溝通
⑵成功溝通的四個絕招
⒉加強心理素質(zhì)訓(xùn)練
⑴成功的*敵人是缺乏對自己情緒的控制
⑵管理者情緒疏導(dǎo)的四大方法
四、解壓與沖突處理的有效良方
⒈責任意識
⒉讓感恩成為習(xí)慣/特質(zhì)/性格
⒊不以物喜,不以己悲
自由問答、互動
以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需要進行適當?shù)恼{(diào)整。
壓力與沖突管理培訓(xùn)
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