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國學易經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新中的運用培訓

【課程時間】2天
【適用對象】決策者
【授課目的】
如何通過易經(jīng)商業(yè)思維來指導企業(yè)進行自身精準定位，并通過易經(jīng)術(shù)數(shù)技術(shù)找到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢路徑和創(chuàng)新端口，通過巧妙的風水格局規(guī)劃，全面提升企業(yè)正能量，加強企業(yè)高層管理者對于易經(jīng)現(xiàn)實應用的認知，達到將易經(jīng)管理哲學與現(xiàn)實企業(yè)管理完美結(jié)合的目的。

【課程大綱】
第一講：《易經(jīng)》學術(shù)價值簡介
一、《易經(jīng)》簡介：
1、《易經(jīng)》的不同版本；
2、《周易》與《易經(jīng)》；
3、《易經(jīng)》中*的由來；
4、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)：
口訣：上三下四彖象系，文言說雜序；
5、《易經(jīng)》的學術(shù)價值。
二、《易經(jīng)》術(shù)數(shù)應用技術(shù)：
1、陰陽五行；
2、命理診斷；
3、占卜預測；
4、風水勘驗；
5、起名擇吉；
6、識人鑒人。

第二講：《易經(jīng)》五大商業(yè)思維
一、“萬物皆太極”的商業(yè)思維：
1、看待事物A思維；
2、分析決策B思維；
3、執(zhí)行計劃C思維；
4、老板善用A思維；
5、中層善用B思維；
6、員工善用C思維；
7、實操演練：老板為中層設計B思維，中層為員工設計C思維。
二、“陰陽合一”的商業(yè)管理思維：
1、老板身份的定位；
2、用人的陰陽法則；
3、責權(quán)利陰陽法則；
4、四象限工作法則；
5、實操演練：通過SWOT分析法客觀評估自己的企業(yè)。

三、“三才立世”的商業(yè)管理思維：
1、了解三才內(nèi)涵；
2、企業(yè)三才分析法；
3、實操演練：通過三才分析法客觀評估自己的企業(yè)。
四、“五行生克”的商業(yè)管理思維：
1、了解五行生克原理；
2、五行生克在企業(yè)經(jīng)營中的應用：
.企業(yè)行業(yè)五行定位；
.企業(yè)崗位五行定位；
.企業(yè)人力資源匹配；
.企業(yè)名稱品牌設計；
.企業(yè)選址風水勘驗；
.企業(yè)跨界經(jīng)營決策。
3、實操演練：通過五行生克原理客觀評估自己的企業(yè)。
五、“周期變化”的商業(yè)管理思維：
1、了解周期變化法則；
2、流年周期計算法；
3、實操演練：通過流年周期計算法客觀評估自己的企業(yè)。

第三講：《易經(jīng)》兩大創(chuàng)新理念
一、《易經(jīng)》革故理念：
1、革卦釋義；
2、時機成熟，革除弊端，革言三就，以誠取信；
3、流程及內(nèi)容：
.董事會批準——聽取員工意見——改革內(nèi)容；
.財務制度——改革財務審批制度；
.行政制度——重組行政架構(gòu)制度；
.市場制度——提高業(yè)務人員薪酬。
二、《易經(jīng)》鼎新理念：
1、鼎卦釋義；
2、上呈圣意，謹防暗傷，必有耗費，用賢不疑。
三、拆字法解讀“創(chuàng)新”：
1、實力；
2、技術(shù)；
3、人才。
四、2019年創(chuàng)新趨勢：
1、經(jīng)濟政策及金融周期趨勢；
2、行業(yè)發(fā)展趨勢；
3、創(chuàng)新發(fā)展趨勢。

第四講：《易經(jīng)》永續(xù)經(jīng)營實踐
一、企業(yè)精準定位：
1、從你知道你是誰到別人更知道你是誰；
2、三個標簽法精準定位；
3、實操演練：通過三個標簽法精準定位自己的企業(yè)。
二、企業(yè)風水規(guī)劃：
1、企業(yè)選址規(guī)劃；
2、企業(yè)布局規(guī)劃；
3、企業(yè)形象規(guī)劃：
.企業(yè)名稱；
.企業(yè)標識；
.企業(yè)商標；
.企業(yè)宣傳冊；
.企業(yè)網(wǎng)站；
.企業(yè)自媒體。
4、企業(yè)品牌規(guī)劃：
.品牌文字寓意；
.品牌漢字結(jié)構(gòu)；
.品牌發(fā)音禁忌；
.品牌色彩搭配；
.品牌造型設計。
三、實操演練：通過風水能量法客觀評估自己的企業(yè)。

國學易經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新中的運用培訓