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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全面激勵-----方法總比問題多
 
講師:吳永生 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

全面激勵培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳永生    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面激勵培訓(xùn)課

課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,因此不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問題發(fā)生,面對各種問題,我們該如何應(yīng)對,我們該如何看待問題,我們該如何解決問題。作為職業(yè)精英的核心素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和困難時總能主動找到解決方法,而不是借口回避。
工作的初衷是為公司提供結(jié)果,最終成就的卻是自己。人的一生離不開工作,工作不僅能使你賺到暖衣飽食的薪水,還能為你提供一個展示才華的舞臺。通過不斷解決工作中的問題,你可以鍛煉素質(zhì)、提升能力、收獲成長,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。進(jìn)而獲得一種幸福感。
作為職員如何才能脫穎而出,如何才能成為職場明星,本課程將會告訴你成功的方法和秘訣。這套課程已被譽(yù)為職場訓(xùn)練的金牌課程。

課程內(nèi)容:
第一部分:怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境

引言:在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮?
本節(jié)內(nèi)容:
1、以結(jié)果為取向,是企業(yè)的生命線
2、要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口
3、*人才找方法,末流“人裁” 找借口
4、企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力:業(yè)績說話,行動創(chuàng)造結(jié)果;只重功勞,不重苦勞
5、如何才能在職場脫穎而出
6、工作就是主動

第二部分:如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼
引言:在遇到問題后人們都會覺得害怕,面對問題大多數(shù)人缺乏自信,不認(rèn)為自己能想出辦法解決問題,他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。
本節(jié)內(nèi)容:
1、問題不可怕,*恐懼的是恐懼本身
2、想辦法才會有辦法
3、你是“想要”還是“一定要”
4、如何建立超強(qiáng)無比的自信:“我不行”改為“我能行”
5、如何分解問題和壓力
6、把問題轉(zhuǎn)化成機(jī)遇:“沒問題”才是“大問題”;

第三部分:修煉責(zé)任感----讓方法代替問題
引言: “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”,強(qiáng)化我去創(chuàng)造我要的環(huán)境,成為生命的主人。
本節(jié)內(nèi)容:每日三省吾身恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則事業(yè)有多大,責(zé)任就多大對企業(yè)負(fù)責(zé),讓自己成為企業(yè)的主人超越責(zé)任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人擴(kuò)大“責(zé)任圈”,便放大了“成功圈”只要思想不滑坡,方法總比困難多第四模塊:從我出發(fā) ,做最棒的員工
引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作從基礎(chǔ)做起,方法來自生活。
本節(jié)內(nèi)容:
1、完美工作,從基礎(chǔ)做起
贏在做事——要么不做,要做就做到最好
贏在準(zhǔn)備——最充分的準(zhǔn)備換來最好的結(jié)果
贏在專注——集中精力,一次只做一件事
贏在高效——80/20法則,先做最重要的事
贏在協(xié)作——像一個巨人那樣去戰(zhàn)斗
贏在勤奮——邁進(jìn)榮譽(yù)殿堂的必經(jīng)之路
贏在學(xué)習(xí)——隨時升級知識庫
贏在創(chuàng)新——不是沒有路,是該轉(zhuǎn)彎了
贏在激情——在激情中走向卓越
2、努力工作,一定會有回報
回報和努力的程度是成正比的
價值觀可以讓你的工作收獲更大
先努力工作,在工作中找方法
3、怎樣從優(yōu)秀到卓越?

第四部分:找到方法:讓問題迎刃而解
引言:問題解決還需要實(shí)際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信。
本節(jié)內(nèi)容:
1、分析問題:到底什么是問題?發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
2、原因分析:找出最可能的原因與機(jī)會
3、解決問題的幾種思路
4、解決問題的工具:
多杈樹法、T型分析法、頭腦風(fēng)暴法、PDCA循環(huán)法
SWOT分析法、甘特圖

全面激勵培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/237079.html

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    參加課程:全面激勵-----方法總比問題多

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳永生
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)