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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與審計(jì)評(píng)價(jià)
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

課程大綱
第一講  大數(shù)據(jù)審計(jì)概述

一、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的發(fā)展對(duì)審計(jì)的影響
二、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用要素
三、常見的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)
四、大數(shù)據(jù)審計(jì)方法的特點(diǎn)
五、大數(shù)據(jù)審計(jì)實(shí)現(xiàn)的四個(gè)步驟
本講互動(dòng)與答疑

第二講  大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計(jì)中的應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)預(yù)處理
二、數(shù)據(jù)中心云計(jì)算平臺(tái)
三、大數(shù)據(jù)云技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
四、結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目談對(duì)策
五、提高以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計(jì)工作技能
六、構(gòu)建完善的審計(jì)資源數(shù)據(jù)平臺(tái)
七、大數(shù)據(jù)審計(jì)成果的應(yīng)用
本講互動(dòng)與答疑

第三講 大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)
一、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)概述
二、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的內(nèi)容與特點(diǎn)
三、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的程序及方法
四、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)與控制檢查風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
本講互動(dòng)與答疑

第四講  大數(shù)據(jù)時(shí)代下的IT審計(jì)
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的IT審計(jì)框架
(一)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下IT審計(jì)的特征分析
(二)IT審計(jì)程序流程框架
(三)IT審計(jì)數(shù)據(jù)流程框架
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的IT審計(jì)流程
案例   廣州地鐵的IT審計(jì)實(shí)務(wù)
本講互動(dòng)與答疑

第五講  審計(jì)評(píng)價(jià)模型的建立
一、審計(jì)評(píng)價(jià)模型概述
二、審計(jì)抽樣信息評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
三、基于模糊層次分析法的工程竣工結(jié)算審計(jì)評(píng)價(jià)模型的建立
四、審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
本講互動(dòng)與答疑

第六講  審計(jì)評(píng)價(jià)模型在工程項(xiàng)目審計(jì)中的應(yīng)用
一、審計(jì)評(píng)價(jià)模型在審計(jì)抽樣信息評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
一、審計(jì)評(píng)價(jià)模型在工程竣工結(jié)算審計(jì)中的應(yīng)用
三、審計(jì)評(píng)價(jià)模型在工程績(jī)效審計(jì)中的應(yīng)用
四、審計(jì)評(píng)價(jià)模型在工程財(cái)務(wù)收支審計(jì)中的應(yīng)用
本講互動(dòng)與答疑

第七講  內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)
一、對(duì)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控的審計(jì)評(píng)價(jià)
二、對(duì)分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況的審計(jì)評(píng)價(jià)
本講互動(dòng)與答疑

第八講  大數(shù)據(jù)背景下的審計(jì)數(shù)據(jù)分析
一、大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)分析技術(shù)
二、大數(shù)據(jù)對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)分析的影響
三、大數(shù)據(jù)審計(jì)的可視分析需求
四、大數(shù)據(jù)審計(jì)的可視分析實(shí)踐
五、大數(shù)據(jù)審計(jì)的可視分析系統(tǒng)
本講互動(dòng)與答疑                               

第九講  常用審計(jì)數(shù)據(jù)分析
一、常用審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用
二、賬表分析
三、數(shù)據(jù)查詢工具M(jìn)S Access簡(jiǎn)介
四、審計(jì)抽樣
五、統(tǒng)計(jì)分析
六、數(shù)值分析
七、其它審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具
本講互動(dòng)與答疑

第十講 審計(jì)信息化
一、信息系統(tǒng)審計(jì)基礎(chǔ)
二、通用計(jì)算機(jī)控制審計(jì)
三、應(yīng)用系統(tǒng)控制審計(jì)
四、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)
五、審計(jì)信息化對(duì)審計(jì)實(shí)務(wù)的影響和對(duì)策
六、審計(jì)信息化對(duì)審計(jì)組織方式的影響
七、企業(yè)信息化優(yōu)化審計(jì)組織的具體措施
案例  深圳移動(dòng)公司審計(jì)信息化在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)中的應(yīng)用
本講互動(dòng)與答疑

第十一講  移動(dòng)業(yè)智慧審計(jì)的應(yīng)用
一、智慧審計(jì)的實(shí)施背景
二、智慧審計(jì)的實(shí)施目標(biāo)
三、智慧審計(jì)系統(tǒng)功能架構(gòu)
四、審計(jì)管理中心
五、審計(jì)作業(yè)中心
六、審計(jì)分析中心
七、智慧審計(jì)的實(shí)施要點(diǎn)
八、智慧審計(jì)的實(shí)施效果
案例 智慧審計(jì)——機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)
案例 智慧審計(jì)——復(fù)雜數(shù)據(jù)分析
本講互動(dòng)與答疑

第十二講  案例分析
案例一  隱蔽工程的審計(jì)
案例二  固定資產(chǎn)真實(shí)性的審計(jì)
案例三  某工程施工費(fèi)用審計(jì)
案例四  某擋土墻工程審計(jì)
案例五  某公司持續(xù)審計(jì)

第十三講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236966.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與審計(jì)評(píng)價(jià)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)