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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
激活營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
 
講師:孫雷 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

怎么激勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫雷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 怎么激勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

一、 招聘系統(tǒng) 

--正確的企業(yè)定位-愿景、使命、責(zé)任 
--誰是最適合的人-找到企業(yè)自身的人才標(biāo)桿 
--怎樣找到優(yōu)秀的人-不拘一格 
--正確的招聘流程設(shè)計(jì)-選育用留 
二、 薪酬系統(tǒng) 
薪酬是關(guān)鍵,薪不正,心不動(dòng)! 
--薪酬由客觀條件決定 
--薪酬是戰(zhàn)略決策 
--把錢花在卓越的員工身上 
--快樂薪酬與尊重薪酬 
三、 激勵(lì)系統(tǒng) 
有效的激勵(lì)有時(shí)比高薪還有效,呆板的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給員工的動(dòng)力只有精神力量的催化下,才無所不能。 
--有效的激勵(lì)模式 
--即時(shí)激勵(lì) 
--系統(tǒng)激勵(lì)設(shè)計(jì) 
--文化與愿景激勵(lì)模式 
四、 文化系統(tǒng) 
文化是管理的最高境界。文化有問題,成本就越高!管理越多越痛苦。 
--什么樣的文化,什么樣的團(tuán)隊(duì) 
--價(jià)值觀測(cè)評(píng) 
--有效的文化系統(tǒng) 
--動(dòng)力文化 
五、 績(jī)效系統(tǒng) 
每個(gè)公司的考核系統(tǒng)都千差萬別,關(guān)鍵是配套。 
--績(jī)效管理之關(guān)鍵考核指標(biāo)的確定 
--績(jī)效管理之有效的考核流程 
--績(jī)效管理之有效的考核系統(tǒng) 
--績(jī)效管理之公正的考評(píng)組織 
六、 訓(xùn)練系統(tǒng) 
系統(tǒng)的訓(xùn)練促進(jìn)員工的成長(zhǎng)面的需求,直接提升銷售業(yè)績(jī)。聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上,做得到。 
--高效的銷售模式配套 
--高效的銷售流程設(shè)計(jì) 
--高效的銷售技能訓(xùn)練 
--高效的團(tuán)隊(duì)自我訓(xùn)練模式 
《我們的配套服務(wù)》 
一、 營(yíng)銷教練初級(jí)課程 
1、簡(jiǎn)約營(yíng)銷之《六脈神劍》 
2、簡(jiǎn)約營(yíng)銷之《銷售截拳道》 
3、簡(jiǎn)約營(yíng)銷之《大客戶營(yíng)銷金鑰匙》 
4、簡(jiǎn)約營(yíng)銷之《高效電話營(yíng)銷》 
5、簡(jiǎn)約營(yíng)銷之《高效營(yíng)銷工具》 
6、簡(jiǎn)約營(yíng)銷之《高效銷售流程設(shè)計(jì)》 
二、營(yíng)銷教練計(jì)劃 
1、成交高手速成計(jì)劃 
2、團(tuán)隊(duì)活力激勵(lì)計(jì)劃 
3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效快速提升計(jì)劃 
4、高效的招聘系統(tǒng)計(jì)劃 
5、動(dòng)力薪酬體系計(jì)劃 
6、有靈魂的團(tuán)隊(duì)文化落地計(jì)劃 
三、營(yíng)銷教練項(xiàng)目 
1、業(yè)績(jī)提升教練系統(tǒng) 
2、績(jī)效提升教練系統(tǒng) 
3、技能提升教練系統(tǒng) 
4、營(yíng)銷模式提升系統(tǒng) 
5、團(tuán)隊(duì)文化提升系統(tǒng) 
6、薪酬激勵(lì)提升系統(tǒng) 
四、營(yíng)銷教練高級(jí)課程 
1、卓越團(tuán)隊(duì)之《選正確的人》 
2、卓越團(tuán)隊(duì)之《績(jī)效在激勵(lì)》 
3、卓越團(tuán)隊(duì)之《文化與薪酬》 
4、卓越團(tuán)隊(duì)之《溝通無限》 
5、卓越團(tuán)隊(duì)之《執(zhí)行原動(dòng)力》 
6、團(tuán)隊(duì)潛能之《生命的風(fēng)采》 
7、性格分析《看清你對(duì)面的人》 
8、做自己的教練《重寫動(dòng)作密碼》 
五、營(yíng)銷人才勝任標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)發(fā)展 
1、建立企業(yè)銷售人才的勝任標(biāo)準(zhǔn) 
2、銷售人員招聘決策支持測(cè)評(píng) 
3、現(xiàn)任銷售人員的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展需求分析 
4、銷售經(jīng)理優(yōu)勢(shì)、發(fā)展需求、勝任力分析  
 老師介紹:孫雷  
  湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 
北京大學(xué)EMBA 
大型國(guó)有企業(yè)及金融企業(yè)工作經(jīng)歷,十八年的營(yíng)銷管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多年養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣使自己各方面修養(yǎng)及素質(zhì)不斷提高,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,熟練的語言組織和口頭表達(dá)能力,在員工教育培訓(xùn)方面有多年的經(jīng)驗(yàn)和深厚的功底。
怎么激勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
 
 

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/2368.html

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    參加課程:激活營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫雷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)