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公眾表達實戰(zhàn)培訓(xùn)

課程背景：
公眾表達緊張是公眾表達的天敵，是自信人生的障礙，長期以來我們寄克服公眾表達緊張的希望于空洞的建議，“各顯神通”的心理暗示，多年來的經(jīng)驗告訴我們，對于一個一站在人前就緊張，甚至發(fā)抖的人來說，單純地采用“控制”或是“面對”恐懼都是毫無意義。
卡耐基說：一個人的成功，只有15%是靠其專業(yè)技術(shù)，而85%則要靠他的人際關(guān)系和為人處事的能力。英國首相丘吉爾說：你能面對多少人講話，你的成就有多大！股神巴菲特說：              有一件事你是必須做的，那就是提升公眾表達技能。
如何克服當(dāng)眾講話的緊張怯場心理？如何讓你的講話生動形象，魅力十足？如何提高你的思維邏輯性，讓表達自然流暢？如何讓自己的演講更具感召力、震撼力？如何提升職業(yè)形象，贏得更多掌聲

課程收益：本課程匯聚真人實例、公式法則，以及簡單、易掌握的口才訓(xùn)練技巧，讓你開口就受歡迎。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：中基層管理者、語言工作者、培訓(xùn)及教育工作者、新聞工作者、企業(yè)全員
課程方式：輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式，結(jié)合行動學(xué)習(xí)+案例分析+經(jīng)典示范+視頻互動+情景模擬+實戰(zhàn)演練。

課程大綱
第一講：偏向虎山行（騎虎能下穩(wěn)如泰山）
一、當(dāng)眾講話緊張的典型案例
二、當(dāng)眾講話緊張的幾種表現(xiàn)
三、引起緊張的原因分析
四、緊張的管理學(xué)原理
1. 條件反射原理
2. 墨菲定律
五、適度緊張和過度緊張
六、應(yīng)對緊張的11種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：視頻互動+分組練習(xí)

第二講：我知我是誰（如魚飲水自知者明）
一、人際交往的有聲名片
二、自我介紹架構(gòu)橋梁
1. 黃金30秒
2. *四原則
三、介紹他人栩栩如生
四、人物介紹3大技巧
1. 集中發(fā)力
2. 感情演繹
3. 典型案例
五、人物介紹正確順序
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：典型創(chuàng)意自我介紹和介紹他人案例演繹

第三講：一鳴要驚人（精妙開場異曲同工）
一、錯誤開場的典型案例
二、常見的錯誤開場白
三、開場白設(shè)計的管理學(xué)原理
四、開場白設(shè)計的3個原則
1. “181”原則
2. 主賓原則
3. 利他性原則
五、精妙開場的8種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習(xí)

第四講：有故事的人（精彩故事魅力無窮）
一、為什么要學(xué)會講故事
二、演講中最常用的4類故事
三、*殺傷力的3種故事
1. 快樂的故事
2. 悲傷的故事
3. 感動的故事
四、三步一故事—輕松策劃故事
1. 3W2S原則
2. 背景+情節(jié)+結(jié)論
五、應(yīng)該講那些故事
六、如何講好故事——七何公式
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：新聞七何播報+創(chuàng)意故事接龍

第五講：意猶更未盡（豹尾神功畫龍點睛）
一、結(jié)尾失敗的典型案例
二、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
三、設(shè)計結(jié)尾的管理學(xué)原理
四、科學(xué)結(jié)尾的4個原則
1. 強化主題
2. 突出重點
3. 提煉思想
4. 促進行動
5. 精妙收尾的9種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對抗練習(xí)

第六講：信手就拈來（勤思多練出口成章）
一、即興講話的場合
二、即興講話的特點
三、即興講話的準(zhǔn)備
1. 資源庫的建立
2. 資源庫的運用
3. 即興講話思維訓(xùn)練
1）一思主題
2）二思觀點
3）三思觀點
4）四思現(xiàn)場
4. 即興講話技巧訓(xùn)練
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：立體思維訓(xùn)練+金線串珍珠練習(xí)

第七講：穩(wěn)握金話筒（大方得體神采風(fēng)揚）
一、主持講話從容不迫
1. 活動主持
2. 會議主持
3. 主持臺詞章法分明
1）開場詞
2）銜接詞
3）結(jié)束語
4. 主持技巧現(xiàn)場演繹
5. 頒獎答謝酒宴祝詞
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對抗練習(xí)

第八講：我是演說家（張口就來至高境界）
一、萬能公式躊躇滿志
二、張口就來輕松*
1. 思維模式搭建
2. 模式間輕松轉(zhuǎn)換
3. 升級模式
三、當(dāng)眾講話20忌
四、當(dāng)眾講話8大策略
課程總結(jié)與提煉分享

公眾表達實戰(zhàn)培訓(xùn)