課程描述INTRODUCTION
打造西點高效執(zhí)行團隊培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蔡鯤鵬
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造西點高效執(zhí)行團隊培訓(xùn)
培訓(xùn)受眾:企業(yè)整體團隊、中干團隊、骨干團隊、儲備骨干、后備隊伍等等
課程收益:
1、提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、改善團隊中懶散、推諉等現(xiàn)象，塑造正面積極的工作作風(fēng)；
3、通過團隊互動拓展，增進團隊成員間的友誼和感情；
4、提高團隊相互配合、相互支持的良好氛圍；
5、改善團隊的溝通狀況，做到政令暢通；
6、提升團隊整體執(zhí)行力合配合度；
課程背景1：
作為各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，您的團隊是否面臨以下困惑：
.為什么員工工作缺乏激情和積極性？
.為什么拖拉、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重？
.為什么一再強調(diào)執(zhí)行卻收效甚微？天天講細(xì)節(jié)還是差錯不斷？
.為什么員工普遍缺乏感恩心、忠誠度不高？
.為什么員工缺乏付出、奉獻精神？老是注重個人得失而不顧集體？
.為什么員工總是充滿了抱怨、消極情緒？
.為什么員工怕吃苦怕?lián)?dāng)責(zé)任？
.為什么一個人是一條“龍”，變成群體卻是一團“蟲”？
.為什么元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有了奮斗的精神？
.為什么員工在進來之初充滿斗志，而一段時間就變得平庸.
.為什么企業(yè)做大了，工作效率反到下降了，部門推委現(xiàn)象嚴(yán)重？
.為什么承諾的事總做不到，工作能推則推？
如何讓我們真正做到人多力量大！如何把“羊群”變成“狼群”！
如何讓責(zé)任、榮譽、團隊的西點軍魂深入團隊骨髓！
如何讓西點22條軍規(guī)深入員工靈魂，打造鋼鐵團隊！
課程背景2：
*西點軍校是世界“四大軍校”之一。據(jù)統(tǒng)計，建校200多年來，西點軍校共培養(yǎng)了兩位*總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強企業(yè)中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經(jīng)理來自西點軍校……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執(zhí)行力。
中國名師蔡鯤鵬老師《打造西點高效執(zhí)行團隊》體驗式訓(xùn)練告訴您：老板一個人拼命只是神話，團隊?wèi)?zhàn)斗力才是致勝關(guān)鍵！中國企業(yè)要想取得長足發(fā)展，必須在領(lǐng)導(dǎo)層面、管理層面、員工層面共同參與，建立一支觀念正確、技術(shù)過硬、團結(jié)協(xié)作、堅決執(zhí)行的高效團隊。
在競爭愈發(fā)激烈的今天，越來越多的企業(yè)明白一個事實：我們需要能自動自發(fā)為企業(yè)創(chuàng)造績效的員工！但我們更需要沒有借口、能打勝仗的高效執(zhí)行團隊！只有公司全體員工都能夠統(tǒng)一目標(biāo)、齊心協(xié)力、自動自發(fā)、同舟共濟、全力以赴，這樣的公司才能取得真正的勝利！《打造西點高效執(zhí)行團隊》巔峰訓(xùn)練旨在在團隊中植入西點魂、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造企業(yè)團隊之“魂”！
《打造西點高效執(zhí)行團隊》體驗式訓(xùn)練是將西點精神、團隊訓(xùn)練融入課程之中，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享，讓所有人員在心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！讓每個人認(rèn)識到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對團隊、執(zhí)行、合作、服從、忠誠、細(xì)節(jié)、責(zé)任、奉獻、堅持等的思考，有效地加強團隊成員的感情交流，促進團隊的建設(shè)！使員工的歸屬感，責(zé)任感，忠誠度得到極大提升！
課程內(nèi)容：
第一單元、團隊訓(xùn)練：團隊的核心
團隊訓(xùn)練單元：
1、特訓(xùn)介紹、特訓(xùn)活動規(guī)則
2、西點體驗訓(xùn)練：
.我們是誰？（卓越團隊建設(shè)）
.組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識、文化
3、互動啟發(fā)學(xué)習(xí)：
.團隊與群體的區(qū)別
.團隊的核心要素
.有誰真正關(guān)心團隊的整體效益
.是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團隊的目標(biāo)達(dá)成情況
第二單元、西點執(zhí)行訓(xùn)練：西點22條軍規(guī)
1、西點體驗訓(xùn)練：
.西點22條軍規(guī)訓(xùn)練
2、互動啟發(fā)學(xué)習(xí)：
.為什么工作中抱怨多、借口多？
.實際工作執(zhí)行現(xiàn)狀？
.工作中如何參照西點軍規(guī)？
第三單元、團隊溝通與協(xié)作訓(xùn)練：孤島求生
.掌握不同資源的各位學(xué)員，站在不同的三座小島上，通過相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合，去共同完成組織目標(biāo)
.訓(xùn)練目標(biāo)——領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識，合理分工
——分清主要目標(biāo)，次要目標(biāo)
——主動溝通，雙向溝通
——突破思維定勢，充分利用規(guī)則
——確立整體觀念，打破部門利益的樊籬
第三單元、我與企業(yè)共命運訓(xùn)練：輸與贏——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：協(xié)作共贏才是贏
1、通過特殊的現(xiàn)場活動，進一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗到：人性的弱點及自私性，自私是如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧……
2、導(dǎo)師與學(xué)員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……
3、讓學(xué)員明白，自己與企業(yè)目標(biāo)方向是一致的！企業(yè)搭臺，共同發(fā)展，共享成果！
4、讓學(xué)員深刻意識到，要想自己好，先讓別人好（讓客戶好、企業(yè)好）！明白“大河無水小河干”的道理。
第四單元、團隊責(zé)任訓(xùn)練：責(zé)任第一
1、通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到：
.若有人不負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題，甚至失敗、破產(chǎn)；
.若有人不負(fù)責(zé)任，大家都會受損；
2、讓受訓(xùn)者深刻體驗到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強烈到位的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂……
3、這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……
4、學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話：突破企業(yè)運作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對立局面、深入負(fù)責(zé)任的意識。
第五單元、尾聲---為企業(yè)打造一個責(zé)任、執(zhí)行、協(xié)作、共贏的高效團隊
打造西點高效執(zhí)行團隊培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/236602.html
已開課時間Have start time
- 蔡鯤鵬