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企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與依法治企培訓(xùn)課

【課程背景】
本課程從把法律變成企業(yè)管理工具的角度出發(fā)，幫助企業(yè)避免陷入企業(yè)管理的法律“陷阱”，幫助企業(yè)管理者更了解法律的守則，從而有效地提升企業(yè)管理水平，有效規(guī)避法律風(fēng)險！
課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)業(yè)律師和法務(wù)人員構(gòu)思，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計，以講授實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧為主。

【課程收益】
幫助學(xué)員增強(qiáng)企業(yè)及自我的法律保護(hù)意識；
掌握企業(yè)人員管理過程中的法律底線與相關(guān)法律工具；
了解合同法，學(xué)習(xí)審查和管理合同的基本方法；
認(rèn)識企業(yè)及職務(wù)犯罪，避免進(jìn)入企業(yè)管理“黑洞”；
運(yùn)用審查和管理合同的基本方法；
利用法律風(fēng)險信息改進(jìn)管理決策 。

【適用對象】
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)銷售部、人力資源部、法務(wù)部、行政部主管及職員、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
【課程特色】
重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。
【課程時長】 6小時

【課程大綱】
一、總則
1. 為什么要依法治企？為什么要合規(guī)經(jīng)營？
企業(yè)“短命”根本原因在于忽視法律風(fēng)險、或者采取了錯誤的管理手段
中國中小企業(yè)壽命平均只有2.9年，大型企業(yè)的生命也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐*家。企業(yè)要做百年老店，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，法律風(fēng)險管理不可或缺。
2. 依法治企能給企業(yè)帶來什么
降低成本、創(chuàng)造價值
企業(yè)法律風(fēng)險精細(xì)化管理要告訴企業(yè)家的就是如何降低法律風(fēng)險成本，如何運(yùn)用法律創(chuàng)造價值。例子，阿里巴巴集團(tuán)，支付寶（解決違約法律風(fēng)險）。
3. 法律風(fēng)險的成因；
外部法律風(fēng)險環(huán)境在不斷變化、內(nèi)部控制體系不完善

4. 企業(yè)如何應(yīng)對法律風(fēng)險？應(yīng)對策略；
（1）資源配置類：指設(shè)立或調(diào)整與法律風(fēng)險相關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)或風(fēng)險準(zhǔn)備金；
（2）制度、流程類：制定或完善與法律風(fēng)險應(yīng)對相關(guān)的制度、流程；
（3）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類：指針對特定法律風(fēng)險，編寫標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件，供相關(guān)人員使用；
（4）技術(shù)手段類：指利用技術(shù)手段規(guī)避、降低或轉(zhuǎn)移某些法律風(fēng)險；
（5）信息類：指針對某些法律風(fēng)險事件發(fā)布預(yù)警信息；
（6）活動類：指開展某些專項活動，規(guī)避、降低或轉(zhuǎn)移某些法律風(fēng)險；
（7）培訓(xùn)類：指對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行法律風(fēng)險培訓(xùn)，提高其法律風(fēng)險意識和管理技能。

5. 具體做法
（1）依法治企的第一步是“識別”法律風(fēng)險。那么，如何識別？
法律法規(guī)、過往案例、訪談?wù){(diào)研、新聞輿論
（2）量化
為什么要量化？風(fēng)險太多無從下手
識別出對企業(yè)最重要的“重大法律風(fēng)險”，讓風(fēng)險管理有的放矢。
（3）分析
分析成因、定制解決方案。
（4）落地執(zhí)行
因?yàn)楣芾淼牧炕?，所以可以將目?biāo)縮小，便于落地

二、分則
1. 商業(yè)合同
（1）合同管理體系的建立
管理者（合同管理人員的人數(shù)、專用性）、管理制度（簽署流程、保管流程、履行中的監(jiān)管）
（2）文本風(fēng)險
條款完備性、語言準(zhǔn)確無歧義、管轄法院的選擇、違約責(zé)任的設(shè)計
（3）簽約風(fēng)險
主體選擇（母公司/子公司）、前期調(diào)查履約能力
（4）履行風(fēng)險
抗辯權(quán)
（5）糾紛解決
取證、證據(jù)留存（電子證據(jù)）

2.人事管理
（1）勞動合同
勞動合同的簽署流程、保存、續(xù)簽、條款設(shè)計
（2）公司規(guī)章制度的完善與簽收
請假制度、加班制度、考勤制度、獎懲制度
（3）薪酬待遇
社保入稅的影響、工資拆分、第三方代發(fā)代繳中的風(fēng)險
（4）勞動用工多元化處理
勞務(wù)

3. 股權(quán)設(shè)計與激勵
（1）股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
股權(quán)、控制權(quán)、分紅權(quán)可以進(jìn)行區(qū)分對待
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的理論（4C）
（2）股權(quán)激勵
控制權(quán)的保證、變現(xiàn)機(jī)制的設(shè)計
4. 投融資風(fēng)險
（1）對外投資風(fēng)險（大環(huán)境、）
（2）融資風(fēng)險（股權(quán)融資、債權(quán)融資）
（3）投融資條款的設(shè)計（融資條款：回購、對賭、反稀釋、決策權(quán)）
5.知識產(chǎn)權(quán)與市場競爭
（1）商標(biāo)（品牌價值的積累）
（2）專利、著作權(quán)（科技型企業(yè)的核心）
（3）不正當(dāng)競爭

6. 管理層犯罪
（1）公司、企業(yè)人員受賄罪；
（2）對公司、企業(yè)人員行賄罪；
（3）非法經(jīng)營同類營業(yè)罪；
（4）為親友非法牟利罪；
（5）簽訂、履行合同失職被騙罪；
（6）非法吸收公眾存款罪；
（7）職務(wù)侵占罪；貪污罪；
（8）挪用資金罪、挪用公款罪；
（9）集資詐騙罪；
（10）侵犯商業(yè)秘密罪；
（11）合同詐騙罪.

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