課程描述INTRODUCTION
公共關(guān)系戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公共關(guān)系戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分:公共關(guān)系
一、公共關(guān)系管理的概念
1、公共關(guān)系管理概念
2、對(duì)公共關(guān)系的誤解
誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門(mén)
誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘
誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作
3、公關(guān)關(guān)系的三種含義
公關(guān)關(guān)系狀態(tài)
公關(guān)關(guān)系活動(dòng)
公關(guān)關(guān)系學(xué)科
二、公共關(guān)系管理的要素和模式
1、公關(guān)關(guān)系管理的基本要素、組織
公眾關(guān)系和組織的傳播行為
系統(tǒng)管理和傳播溝通
良好的公眾關(guān)系
2、公關(guān)關(guān)系管理模式的演變
技巧型公共關(guān)系模式
技術(shù)型公共關(guān)系模式
管理型公共關(guān)系模式
管理型公共關(guān)系出現(xiàn)的原因
三、媒體關(guān)系的建立
1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式
媒體受哪四種力量左右?
北京媒體:上面沒(méi)說(shuō)不行就行?
上海媒體:上面說(shuō)行才行?
深圳媒體:上面說(shuō)不行也行?
2、媒體組織類(lèi)別及運(yùn)作特點(diǎn)
3、記者圈五大潛規(guī)則
4、正確把握與記者的關(guān)系
5、如何維護(hù)與記者的關(guān)系
四、政府公關(guān)溝通
1、中國(guó)政府運(yùn)作的特點(diǎn)
2、中國(guó)政治權(quán)力的特點(diǎn)
3、中國(guó)官場(chǎng)的潛規(guī)則
4、政府公關(guān)的關(guān)鍵
5、政府公關(guān)的步驟
第二部分:危機(jī)管理
一、危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立
1、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則
海恩法則?
蝴蝶效應(yīng)?
墨菲定律?
2、受眾接受信息途徑的變化
3、危機(jī)狀態(tài)下的利益相關(guān)者
4、危機(jī)管理的六大原則
5、什么是中國(guó)式危機(jī)公關(guān)?
6、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
風(fēng)險(xiǎn)信息收集的方法與渠道是什么?
預(yù)警機(jī)制建立的內(nèi)部架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)?
危機(jī)管理小組的人員構(gòu)成?
危機(jī)管理小組的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)擔(dān)任?
危機(jī)預(yù)警的五大信號(hào)?
二、危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)原則
1、第一時(shí)間原則
兩個(gè)第一:第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)
兩個(gè)馬上:馬上上班、馬上處理
第一時(shí)間是多長(zhǎng)時(shí)間?3小時(shí)?6小時(shí)?24小時(shí)?
第一時(shí)間通過(guò)什么渠道發(fā)出自己的聲音
新聞發(fā)布會(huì)已經(jīng)過(guò)時(shí)?
應(yīng)對(duì)輿情危機(jī),態(tài)度至關(guān)重要,沒(méi)結(jié)論有態(tài)度
2、真實(shí)坦誠(chéng)原則
態(tài)度決定一切?真相是最好的告知?
可以不說(shuō)但千萬(wàn)不能說(shuō)謊
危機(jī)處理的關(guān)鍵?
溫總理的“五真”特點(diǎn)
哈爾濱水危機(jī)的啟示
3、第三方原則
自己說(shuō)一萬(wàn)句不如第三方說(shuō)一句
危機(jī)中的信任排名?哪些人適合做第三方?
如何尋找組織的“第三方”?
第三方的典型特征
與第三方的溝通原則?
4、息事寧人原則
不要讓媒體興奮?給予足夠的傾聽(tīng)、面子與尊嚴(yán)
不要采取對(duì)抗的方式?溫和的語(yǔ)言遠(yuǎn)勝于雄辯
理直氣壯在心?理直氣和在表?
5、口徑統(tǒng)一原則
一個(gè)出口
一個(gè)口徑
了解口徑
制定口徑
嚴(yán)格按照口徑說(shuō)話(huà)
前后一致
記住說(shuō)過(guò)的話(huà)
6、留有余地原則
話(huà)不要說(shuō)得太滿(mǎn)
速報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因
領(lǐng)導(dǎo)人不要擔(dān)任新聞發(fā)言人
沒(méi)有回旋的余地
領(lǐng)導(dǎo)人不擔(dān)任新聞人那做什么?
公共關(guān)系戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235706.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 程浩然
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
公共關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 政府公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)技巧 楊立
- 政府官員如何應(yīng)對(duì)新媒體 劉大洋
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