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品牌思維培訓(xùn)課程

課程大綱：
第一章、企業(yè)生存的命脈是數(shù)據(jù)
1.1未來的天下是大數(shù)據(jù)的天下
1.2互聯(lián)網(wǎng)金融時代，數(shù)據(jù)是企業(yè)生存的命脈
1.3運用大數(shù)據(jù)，能深層了解消費需求，進一步挖掘市場空間
1.4企業(yè)沒有大數(shù)據(jù)，就相當(dāng)于飛機沒有導(dǎo)航
【案例】：淘寶商家是如何利用大數(shù)據(jù)推測客戶需求，打造打造電商品牌
小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)信息時代，大數(shù)據(jù)無所不在

第二章、定位大數(shù)據(jù)
2.1什么是大數(shù)據(jù)（WHAT）
2.2在哪里挖掘大數(shù)據(jù)（WHERE）
2.3大數(shù)據(jù)有哪些潛在價值（Value）
2.4大數(shù)據(jù)有哪些關(guān)鍵的技術(shù)（Technology）
2.5營銷戰(zhàn)略的雷達---大數(shù)據(jù)分析（GPS）
2.6大數(shù)據(jù)有助于品牌定位分析，有助構(gòu)建品牌優(yōu)勢
 【案例】：以銷定制--淘寶某著名女裝店大數(shù)據(jù)營銷策略

第三章、大數(shù)據(jù)時代變革
3.1大數(shù)據(jù)時代的思維變革
3.2大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)變革
3.3大數(shù)據(jù)時代的金融變革
3.4大數(shù)據(jù)時代的管理變革
3.5大數(shù)據(jù)時代的品牌創(chuàng)新
3.6大數(shù)據(jù)時代的運營思路變革
【案例】：1、深圳某房產(chǎn)中介巨頭大數(shù)據(jù)整合之道
2、女性孕期（CRM大數(shù)據(jù)分析）遞進式需求推送策略

第四章、大數(shù)據(jù)營銷
4.1大數(shù)據(jù)品牌概念營銷
4.2大數(shù)據(jù)營銷工具介紹
4.3大數(shù)據(jù)營銷團隊建立
4.4個性化推薦引擎特點
4.5 CSDN個性化推薦引擎
4.6 大數(shù)據(jù)營銷用戶路徑分析
4.7大數(shù)據(jù)營銷的交叉銷售模型
【案例】：1、基于客戶分群的精準(zhǔn)智能營銷
2、音樂八寶盒的推薦引擎模式

第五章、大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新營銷
5.1互聯(lián)前后的創(chuàng)意與媒體
5.2大數(shù)據(jù)商業(yè)的兩大能力
5.3任何商業(yè)創(chuàng)新的三大準(zhǔn)則
5.3.1以顧客為中心，把品牌看做服務(wù)
5.3.2品牌營銷與信息化部門融合（打造團隊）
5.3.3品牌跨界思維方式
5.4站在大數(shù)據(jù)上，講好品牌故事
5.5大數(shù)據(jù)領(lǐng)先品牌創(chuàng)新實踐的六個關(guān)鍵
5.7數(shù)據(jù)官驅(qū)動品牌創(chuàng)新能力
5.9打造會呼吸的商業(yè)創(chuàng)新融合路線圖

講師介紹：賈譽博
品牌講師、營銷講師
曾經(jīng)輔導(dǎo)過300多家大中小企業(yè)
一、咨詢項目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、營銷價值鏈優(yōu)化、營銷全系統(tǒng)提升、渠道管控提升、新產(chǎn)品上市策劃；在管理實踐當(dāng)中不斷總結(jié)出一套自己的咨詢風(fēng)格，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的不同，結(jié)合企業(yè)實際定制咨詢方案，很多企業(yè)咨詢后業(yè)績提升效果明顯，曾獲得大、中、小企業(yè)的一致好評。
二、培訓(xùn)課程開發(fā)：注重實戰(zhàn)操作訓(xùn)練與能力提升相結(jié)合、案例充分、興趣引導(dǎo)與潛能開發(fā)相結(jié)合、關(guān)鍵的知識講解、傳授工具與靈活多樣的培訓(xùn)方法相結(jié)合，深入淺出、風(fēng)趣幽默。

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