《設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》
講師:崔學(xué)良 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:崔學(xué)良
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
課程目標(biāo):
掌握設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)的特點(diǎn)原理
掌握設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的工具方法
掌握設(shè)計(jì)師渠道溝通的技巧方法
掌握設(shè)計(jì)師渠道管理的系統(tǒng)方法
培訓(xùn)對(duì)象:設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)和管理人員
培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。
課程導(dǎo)師:崔學(xué)良
崔學(xué)良老師,企業(yè)戰(zhàn)略管理博士,泛家居行業(yè)*專家、中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)發(fā)起人,中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)教育聯(lián)盟主席,上海市十大杰出青年經(jīng)濟(jì)專家、上海市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家成員、中國(guó)十大教導(dǎo)型企業(yè)家、家居建材行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷大獎(jiǎng)獲得者、《銷售與市場(chǎng)雜志》專家顧問團(tuán)成員、北京林業(yè)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師、東北林業(yè)大學(xué)客座教授、上海交通大學(xué)賦能高層教育中心特聘教授。出版十余部行業(yè)專業(yè)著作,從事泛家居行業(yè)研究、培訓(xùn)實(shí)踐和培訓(xùn)管理十五年,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)大綱:
第一部分 設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)的特點(diǎn)
一、家居建材行業(yè)渠道中不可缺少的“隱形渠道”
設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的目的與意義
設(shè)計(jì)師渠道的六大主要特征
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師渠道的整合與補(bǔ)充
二、設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的特點(diǎn)
設(shè)計(jì)師渠道如何實(shí)現(xiàn)廠商聯(lián)動(dòng)
構(gòu)建設(shè)計(jì)師渠道戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)
設(shè)計(jì)師渠道的分類與特點(diǎn)
目標(biāo)消費(fèi)者的分類與特點(diǎn)
三、設(shè)計(jì)師渠道合作各方的利益整合與博弈
設(shè)計(jì)師最為關(guān)注的三大價(jià)值利益點(diǎn)
家裝公司的核心利益點(diǎn)破解
企業(yè)設(shè)計(jì)師渠道的三大利益點(diǎn)
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與家裝公司、設(shè)計(jì)師的利益對(duì)接
第二部分 設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的工具
一、設(shè)計(jì)師渠道的規(guī)劃與選擇
裝修公司的分類與選擇
設(shè)計(jì)師信息的獲得八大主要渠道
企業(yè)設(shè)計(jì)師渠道產(chǎn)品的規(guī)劃
如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師渠道與傳統(tǒng)渠道的統(tǒng)一
二、設(shè)計(jì)師渠道的組織架構(gòu)保障
設(shè)計(jì)師渠道的一般組織架構(gòu)
設(shè)計(jì)師渠道合作中的分工
設(shè)計(jì)師渠道合作中的流程管理
設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)人員的主要工作內(nèi)容
三、建立和維護(hù)設(shè)計(jì)師關(guān)系的工具和方法
如何舉辦設(shè)計(jì)師沙龍/論壇
如何有效推廣企業(yè)的產(chǎn)品與設(shè)計(jì)
如何建立設(shè)計(jì)師朋友圈
第三部分 設(shè)計(jì)師渠道拜訪與溝通技巧
一、設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)人員的特質(zhì)
專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)
系統(tǒng)的銷售能力
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)師管理
設(shè)計(jì)師關(guān)系的維護(hù)
二、設(shè)計(jì)師渠道的拜訪策略
設(shè)計(jì)師渠道拜訪步驟
設(shè)計(jì)師拜訪的“五個(gè)一”工程
四種設(shè)計(jì)師類型的分析和應(yīng)對(duì)策略
設(shè)計(jì)師合作中最關(guān)心的是什么
設(shè)計(jì)師喜歡與什么樣的品牌打交道
三、設(shè)計(jì)師渠道的溝通策略
贏得設(shè)計(jì)師的三大法寶
解讀和揣摩設(shè)計(jì)師心理的方法
建立設(shè)計(jì)師黏性的方法和技巧
設(shè)計(jì)師需求的深度挖掘
四、設(shè)計(jì)師渠道的合作策略
持續(xù)跟進(jìn)設(shè)計(jì)師的五套模板
如何呈現(xiàn)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)價(jià)值
如何讓設(shè)計(jì)師喜歡你的產(chǎn)品
如何進(jìn)行有效溝通的技巧
掌握處理設(shè)計(jì)師異議的技巧
如何與設(shè)計(jì)師共同完成設(shè)計(jì)作品
設(shè)計(jì)師渠道中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
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- 崔學(xué)良
[僅限會(huì)員]
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
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