團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊之高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
講師：謝云軒 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：謝云軒
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
課程背景
“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”不應(yīng)該看成是21世紀(jì)企業(yè)界的“時(shí)髦”流行詞，隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，執(zhí)行力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的*性課題。任何企業(yè)、任何團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中，都會(huì)定期審視和調(diào)整團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行問題，找出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)否的“問題背后的問題”， 團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 而金字塔的宏偉壯觀，是因?yàn)槠潺嫶蠖鴪?jiān)實(shí)的底座，一個(gè)企業(yè)的真正生命力就在于員工，員工強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。提升執(zhí)行力，對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。投資自己，讓自己成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才，將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才，是每個(gè)職業(yè)人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
課程大綱
第一部分 職業(yè)人的職業(yè)化認(rèn)知
一、思考：你真的了解你的職業(yè)環(huán)境嗎？
二、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀給行業(yè)帶來的
1、從行業(yè)的發(fā)展認(rèn)知你的行業(yè)特征
2、行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求
3、互動(dòng)交流：面對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)我們應(yīng)該準(zhǔn)備什么？
三、正確對(duì)待你的職業(yè)選擇
1、互動(dòng)導(dǎo)入：你的人生還有多少年
2、用結(jié)果來制定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和過程
3、ASK模型：優(yōu)秀專業(yè)人士具備的三要素
第二部分 職業(yè)人的組織角色
一、個(gè)人與組織的關(guān)系
1、組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)
2、不同的人承擔(dān)不同的角色
3、每個(gè)員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗
4、企業(yè)團(tuán)隊(duì)是你賴以生存的歸屬
二、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義
1、何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實(shí)質(zhì)
2、何謂團(tuán)隊(duì)，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的六大特征
3、提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義
第三部分 執(zhí)行力提升的有效工作方法
一、提升執(zhí)行力的第一步：簡單、服從、重復(fù)
（一）如何化繁為簡？
1、第一方法：做客戶所需要的
2、第二方法：做事情要明明白白
3、第三方法：建立系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
4、第四方法：先流程，再結(jié)構(gòu)，再制度(案例:沃爾瑪?shù)娜粘鋈章湓瓌t)
（二）如何做到服從？
1、視頻分析：強(qiáng)大的服從才有強(qiáng)大執(zhí)行力
2、新進(jìn)員工職場(chǎng)法則：先服從執(zhí)行，后執(zhí)行下創(chuàng)造
（三）如何才叫有效重復(fù)
1、服從的原則：凡是正式?jīng)Q定都是對(duì)的
2、服從目標(biāo) （瞄準(zhǔn)目標(biāo),決不放棄）
服從領(lǐng)導(dǎo)
服從變化
服從結(jié)果
二、提升執(zhí)行力的第二步：為結(jié)果找對(duì)策
(一)結(jié)果來自過程，過程要的是步步為贏
案例分享：步步為贏，要的是時(shí)時(shí)找對(duì)策
（二）如何運(yùn)用有效的方法找對(duì)策
1、了解你的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)的關(guān)系、你工作的前后手、擺正你的工作角色
2、科學(xué)的工作方式：
SWOT分析：制定有效的工作計(jì)劃
SMART原則：更準(zhǔn)確的設(shè)定目標(biāo)
時(shí)間管理：在有限的時(shí)間內(nèi)讓工作價(jià)值大化
PDCA法則：系統(tǒng)地開展工作
三、提升執(zhí)行力的第三步：修煉職業(yè)化工作技巧
1、如何接受委派
2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣
3、施加影響的技巧
4、與難相處的人打交道
5、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣
第四部分 成熟職業(yè)人的職場(chǎng)情感建立
1、善于與思想或習(xí)慣不同的人一起工作
2、主動(dòng)地承擔(dān)與職責(zé)相關(guān)的責(zé)任，并敢于為結(jié)果負(fù)責(zé)
3、獨(dú)立地作出判斷和決定
4、能控制自己的情緒
5、能善于接受別人的批評(píng)
6、顧全大局
7、找到幸福的感覺
8、常有感恩之情
第五部分 總結(jié)、分享與結(jié)束
高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/234283.html
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- 謝云軒
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