團隊凝聚力與高效執(zhí)行
講師：鄧艷 瀏覽次數(shù)：2536
課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力 培訓
培訓講師：鄧艷
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力 培訓
課程背景
一個國家，法律為大；一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但常形同虛設。在企業(yè)團隊建設與管理執(zhí)行的過程當中不是過度的偏左就是過度的偏右。這些都是企業(yè)管理執(zhí)行過程當中出現(xiàn)存在的現(xiàn)實問題點，也是團隊建設的重要組成部分。這已經成為企業(yè)迫切關注的職場問題。
本課程幫助學員了解并把握人性的基本心理特質，學會運用感恩的心理藝術，以全新的思維、情感及行為模式，培養(yǎng)感恩心態(tài)，以此增強學員的個人素養(yǎng)，提升企業(yè)的凝聚力。
課程收益
1、明白什么是團隊精神及其在職場中團隊精神的重要性？
2、在職場中如何與團隊中的成員共同協(xié)作完成工作。
3、了解什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力不強的障礙；
4、明白高效執(zhí)行應有的態(tài)度與認知；
5、掌握企業(yè)執(zhí)行的要點，確保公司每個環(huán)節(jié)都OK；
6、懂得執(zhí)行型人才身上應具備的素質、條件；
7、懂得如何用結果去交換他所獲的報酬；
8、懂得在公司應該承擔責任，如何做到100%負責任；
9、懂得什么是承諾，承諾的背后是什么。
課程特色：從心理學的角度，實施感悟式學習體驗式互動訓練。
培訓形式：采用啟發(fā)互動式教學，課堂講解、案例分享及體驗互動相結合。
培訓時間：1-2天
課程大綱
第一部分：破冰訓練、互動體驗：心語掘金/團隊凝聚（音樂與體驗）
分享：自我感受與學習目的
1.體驗/分享：一分鐘相互“認識”
2.知識/點評：信念/行為/成果
3.體驗/分享：十指交叉
4.感召分組/感召教練
5.體驗：鏡子舞/找死黨
6.體驗/分享：A/B對話（音樂與體驗）
7.課間作業(yè)：打一個感恩的電話（第二段課程時抽查）。
第二部分：團隊凝聚力提升
（理論、案例、游戲互動相結合）
一、 高效團隊凝聚力的特征
1、高效團隊最重要的特征
2、管理的7個凡事
3、團結最有力
二、團隊與團隊協(xié)作
1、團隊的涵義
2、團隊的特點
（1）團隊以目標為導向
（2）團隊以協(xié)作為基礎
（3）團隊需要共同的規(guī)范
（4）團隊成員在技術技能上形成互補
3、團隊的核心：共同奉獻
4、團隊的精髓：共同承諾
5、團隊的構成要素-5P
6、團隊協(xié)作
（1）整體性視角與整體格局
（2）團隊協(xié)作要素若干
7、團隊協(xié)作能力
（1）團隊精神
（2）互補互助
（3）各盡所能
（4）協(xié)調合作
三、克服團隊協(xié)作的五個障礙
1、喪失信任-建立信任
2、懼怕沖突-掌控沖突
3、缺乏承諾-兌現(xiàn)承諾
4、逃避責任-承擔責任
5、忽視結果-關注結果
四、如何發(fā)揮出團隊的整體能量
1、堅定執(zhí)行目標和計劃
2、分工明確、緊密合作、實現(xiàn)目標
3、為團隊成員提供良好的發(fā)展工作平臺
4、凝聚團隊
5、案例分享：某企業(yè)“背包人”案例
第三部分：高效執(zhí)行要點
（理論、案例、互動相結合）
一、企業(yè)存在問題的現(xiàn)狀
1、老板有方向，沒力量；員工有力量，沒方向；
2、老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽；
3、老板總是沒時間，員工時常沒事做；
4、老板總是說員工沒有責任感，員工總是說拿一分錢就干一份活；
5、老板總是說員工不懂得感恩，員工總是說拿工資是應該的；
6、老板總是說公司團隊沒有凝聚力，員工總是抱怨公司待遇跟不上；
7、老板總是要結果，員工時常找借口，不能按時提供所要的結果。
二、企業(yè)及員工如何靠結果生存
1、讓員工明白：商業(yè)的本質是結果交換！
2、員工不做結果的根源是什么？
（1）認識問題（不知道什么是結果）；
（2）態(tài)度問題（不愿意做結果）；
（3）能力問題（做不出結果）
（4）溝通問題（做錯了結果）
3、結果的三大誤區(qū)是什么？
（1）態(tài)度≠結果；
（2）職責≠結果；
（3）任務≠結果
4、為什么要做結果？
（1）結果能給企業(yè)帶來什么？
（2）結果能給個人帶來什么？
三、執(zhí)行力導入及執(zhí)行型人才特質
1、什么是執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力不強的三大主要原因？
（1）心態(tài)問題
（2）溝通問題
（3）目標問題
3、執(zhí)行型人才三大特質：
（1）堅守承諾
（2）結果導向
（3）絕不放棄
四、100%承擔責任？
1、什么是負責任？責任的真義？
2、責任高于一切，成就源于付出。
3、100%責任的三個維度：
（1）對自己100%負責
（2）對工作100%負責
（3）對公司100%負責
五、提高執(zhí)行效果的方法
一、影響執(zhí)行力要素
1、意愿
2、環(huán)境
3、溝通
4、能力
二、提高執(zhí)行效果的方法
1、意愿挖掘能力的提高：目標、心態(tài)、教練
2、企業(yè)文化環(huán)境影響行動：企業(yè)文化帶出精神、制度、行為
3、溝通漏斗及解決辦法：反饋、復述、責任人、量化、時間點
4、能力提升：方法、技能、知識
第四部分：課程回顧、總結、嘉許
團隊凝聚力 培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/233599.html
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