課程描述INTRODUCTION
中小企業(yè)低成本營銷之道培訓
培訓講師：徐志
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小企業(yè)低成本營銷之道培訓
培訓學員：企業(yè)總經(jīng)理；營銷副總；市場部經(jīng)理；銷售部經(jīng)理
授課方式：案例分析、分組討論、講師口授、互動答疑、現(xiàn)場演練
課程時長：天（6.5小時）
課程內(nèi)容
第一部分、營銷基本過程與基本觀念
一、三個案例帶來的思考
咨詢案例: 三川水表如何成功傳播新產(chǎn)品
案例:中石化加油站便利店的營銷困境
案例：滯銷洗發(fā)水如何一售而空
二、營銷的邏輯過程
三、營銷基本觀念
營銷觀
營銷資源觀
營銷成本觀
咨詢案例：海爾俱樂部如何發(fā)展
經(jīng)營觀
營銷和管理比較
郭臺銘的企業(yè)經(jīng)營觀
笫二部分、低成本營銷九大方法
一、選擇新市場
市場和行業(yè)
咨詢案例：潔麗洗衣粉的尷尬
選擇新市場的含火
什么時候重新選擇市場
二、低成本延伸價值鏈
案例: 雅昌藝術(shù)網(wǎng)如何延伸價值鏈
延伸價值鏈的具體方式
低成本延伸價值鏈的條件
三、優(yōu)化銷售策略
銷量是怎么產(chǎn)生的
營銷管理的關(guān)鍵是策略管理
量化營銷
營銷管理的關(guān)鍵是策略管理
交叉銷售
四、優(yōu)化營銷組織
組織匹配市場
組織的有效性
優(yōu)化銷售政策
咨詢案例：金太陽模擬利潤中心制
五、低成本內(nèi)部激勵
營銷組織的特性
營銷員工的特性
激勵營銷組織(員工)的基本原則
激勵方案設(shè)計
咨詢案例：如何激勵中國人壽300精英
六、產(chǎn)品推廣創(chuàng)新
金福米案例
推廣促銷創(chuàng)新
促銷設(shè)計的TVPIPD原則
咨詢案例：太太口服液案例
七、市場傳播創(chuàng)新
產(chǎn)品概念與定位
市場傳播的特性
低成本市場傳播的四大關(guān)鍵
案例:榮威350“車震搖搖樂”APP推廣
八、提升一對一銷售力
特康科技案例
提升個體銷售力的4大關(guān)鍵
如何策劃事半功倍的客戶關(guān)懷
如何深化客戶關(guān)系
九、低成本產(chǎn)品創(chuàng)新
案例：產(chǎn)品創(chuàng)新-視頻幼兒園
低成本產(chǎn)品創(chuàng)新建議
產(chǎn)品創(chuàng)新的忠告
第三部分、總結(jié)
一、九大建議的相互關(guān)系
二、做好低成本營銷的建議
理解市場和行業(yè)特性
分清問題和癥狀
匹配策略、資源和能力
中小企業(yè)低成本營銷之道培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/233395.html
已開課時間Have start time
- 徐志