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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化
 
講師：肖震 瀏覽次數(shù)：2541

課程描述INTRODUCTION

金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：肖震    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)
課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融支付帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)金融企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病
2.怎樣從流量思維走向粉絲思維
3.什么才是金融業(yè)真正的O2O
4.為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把金融產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做
5.怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流
 
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征
1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起
2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的
3.*的用戶體驗(yàn)：蘋(píng)果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播
5.實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)：公牛PK小米插線板
6.碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則
 
三、大數(shù)據(jù)對(duì)于金融支付的重要性
1.怎樣讓服務(wù)云端化
2.如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗(yàn)閉環(huán)
3.大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場(chǎng)景
4.擺脫賣(mài)貨思維，不能把產(chǎn)品當(dāng)作孤立的產(chǎn)品來(lái)賣(mài)
5.提高用戶的使用頻次
6.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶私有化
 
四、怎樣運(yùn)用好社交媒體
1.剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注
2.不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶
3.粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的
4.反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感
5.從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)?ldquo;自主消費(fèi)”
6.消費(fèi)即娛樂(lè)---怎樣開(kāi)展產(chǎn)品和品牌的生動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)
 
五、萬(wàn)物互聯(lián)下的電商和金融新形態(tài)
1.怎樣用好眾籌渠道推出新產(chǎn)品
2.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶的私有化
3.電商的去中心化
4.基于數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
 
六、案例分享
1.螞蟻金服的基于云計(jì)算的商業(yè)模式
2.小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析
3.沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)案例
4.深度分析1號(hào)店的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
5.一家智能硬件企業(yè)的社群營(yíng)銷(xiāo)
6.捷豹和特斯拉的對(duì)比看大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
7.一個(gè)徐SIR的信托從零開(kāi)始的掘金故事
8.蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)

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肖震
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