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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客訴處理方法與服務(wù)溝通技巧
 
講師:周洪超 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

客訴處理與服務(wù)溝通技巧培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周洪超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客訴處理與服務(wù)溝通技巧培訓(xùn)

第一模塊:認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)
第一節(jié):正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴的意義
1.為什么客戶(hù)越來(lái)越難纏?
案例導(dǎo)入:客戶(hù)不滿(mǎn)的行為表現(xiàn)
2.從“危機(jī)意識(shí)”中看客戶(hù)服務(wù)
問(wèn)題討論:投訴是好事還是壞事?
問(wèn)題分析:分析不滿(mǎn)意而不投訴客戶(hù)對(duì)電力系統(tǒng)的傷害
3.有效處理客戶(hù)投訴帶來(lái)的價(jià)值
有效處理投訴給電力系統(tǒng)帶來(lái)的好處?
有效處理投訴給個(gè)人帶來(lái)的好處?

第二節(jié):把服務(wù)工作做到投訴發(fā)生前
1.客戶(hù)如何衡量我們的服務(wù)
平衡輪導(dǎo)入
2.電力營(yíng)業(yè)廳發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不滿(mǎn)的苗頭后如何及時(shí)解決
3.一線員工自身原因的思考
案例分析:停錯(cuò)電以后
目標(biāo)樹(shù):如何呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)

第二模塊:追本溯源---客戶(hù)為什么會(huì)抱怨、投訴
第一節(jié):投訴的五個(gè)心理階段
案例導(dǎo)入:返回營(yíng)業(yè)廳更換電卡的王大爺
潛在不滿(mǎn)
即將轉(zhuǎn)化為抱怨
顯化抱怨
潛在投訴
投訴

第二節(jié):客戶(hù)投訴的目的與原因
1.客戶(hù)投訴的4種心理
求發(fā)泄的心理
求尊重的心理
求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 求解決問(wèn)題的心理
2.案例導(dǎo)入
客戶(hù)因我們多收幾分錢(qián)電費(fèi)電話咨詢(xún)投訴心理分析
客戶(hù)因抄表員服務(wù)態(tài)度不好電話咨詢(xún)投訴心理分析
客戶(hù)因不想交費(fèi)電話咨詢(xún)投訴心理分析
盛夏,客戶(hù)因停電的無(wú)理取鬧心理分析
客戶(hù)因計(jì)價(jià)問(wèn)題咨詢(xún)投訴心理分析
客戶(hù)為何認(rèn)為我們的電表不準(zhǔn)?
3.客戶(hù)的2大需求
顯性需求: 
操作準(zhǔn)確 
服務(wù)快捷 
行事安全 
隱性需求: 
受尊重 
舒適度 
獲利多 
案例分析
4.客戶(hù)投拆抱怨的3大原因
來(lái)自客戶(hù)本身的原因+基本應(yīng)對(duì)原則 
高期待 
性格缺陷 
來(lái)自企業(yè)的原因+基本應(yīng)對(duì)原則 
服務(wù)態(tài)度不佳 
服務(wù)操作有誤 
管理規(guī)定 
管理流程 
來(lái)自不可抗力+基本應(yīng)對(duì)原則 
網(wǎng)絡(luò)故障 
臨時(shí)停電 

第三模塊:客戶(hù)不瞞、抱怨、投訴的處理方法與步驟
第一節(jié):平息客戶(hù)抱怨的主要步驟
1.問(wèn)題能夠立即解決時(shí)的3步驟:
快速反應(yīng),真誠(chéng)道歉
迅速行動(dòng),提供解決方案
再表歉意,表示下次到來(lái)可親自提供服務(wù)
2.問(wèn)題不能立即解決時(shí)的5步驟:
迅速隔離
充分道歉
安撫情緒
認(rèn)真傾聽(tīng)
快速解決
3.角色扮演:電力投訴案例現(xiàn)場(chǎng)解決與復(fù)盤(pán)

第二節(jié):客戶(hù)抱怨及投訴處理的五大策略
1.息事寧人策略
2.黑白臉配合策略
3.上級(jí)權(quán)利策略
1.巧妙訴苦策略
2.同一戰(zhàn)線策略

第三節(jié):影響處理客戶(hù)投訴效果的三大因素:
1.處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2.處理時(shí)的行為細(xì)節(jié)
3.處理時(shí)的態(tài)度、情緒、信心

第四節(jié):避免8種錯(cuò)誤處理客戶(hù)投訴的方式
1.只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
2.把錯(cuò)誤歸咎到客戶(hù)身上
3.做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
4.完全沒(méi)反應(yīng)
5.粗魯無(wú)禮
6.逃避個(gè)人責(zé)任
7.非語(yǔ)言排斥
8.質(zhì)問(wèn)客戶(hù)

第四模塊:提升處理投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧
第一節(jié):認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
1.游戲:快速傳遞
2.分析:服務(wù)溝通中常出現(xiàn)的問(wèn)題
3.案例研討:一張溫馨的催繳電費(fèi)通知單

第二節(jié):處理投訴過(guò)程中聽(tīng)的技巧
1.傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)
2.傾聽(tīng)的“術(shù)”與“道”
3.聽(tīng)出客戶(hù)抱怨背后的情緒、情感、意圖
視頻分析:一只叫M-zone的貓

第三節(jié):處理投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧
1.當(dāng)你不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求時(shí)
2.與客戶(hù)同頻的表達(dá)技巧
3.緩解溝通氛圍的贊美技巧
4.贊美練習(xí)

第四節(jié):處理投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧
1.游戲:?jiǎn)柕闹腔?br /> 1.把控局面的提問(wèn)技巧
2.練習(xí):不同情境下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題、封閉式問(wèn)題
3.善用選擇性提問(wèn)

第五節(jié):處理投訴時(shí)的情緒控制與壓力緩解
1.自我情緒調(diào)節(jié)的3種方法
同情法
轉(zhuǎn)移法
計(jì)算法
意念呼吸法
2.快速修復(fù)情緒:能量心理學(xué)技術(shù)

第五模塊:整體實(shí)操演練與點(diǎn)評(píng)
小組為單位,兩兩對(duì)抗,一組演練場(chǎng)景,另一組負(fù)責(zé)糾錯(cuò)

客訴處理與服務(wù)溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232103.html

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周洪超
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)