課程描述INTRODUCTION
新形勢下工程施工合同風險管控公開課
培訓(xùn)講師：專家
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新形勢下工程施工合同風險管控公開課
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）工程總承包及全過程咨詢相關(guān)政策解讀與風險防范
1.新政策下EPC工程總承包實戰(zhàn)管理
（1）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀
（2）《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017）解讀
（3）住建部新版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》解讀
（4）EPC工程總承包項目招投標常見問題及解析
（5）EPC工程總承包項目全過程造價管理與控制
（6）EPC工程總承包項目合同核心風險識別與防范
（7）PPP+EPC模式下的合同管理
（8）BIM及數(shù)字化交付介紹
（9）EPC工程總承包項目實施過程案例分享
2.EPC工程結(jié)算計價實務(wù)
（1）工程計價法律性文件概述
（2）清單計價規(guī)范（GB50500-2013）法律地位認定
（3）官方對建設(shè)工程計價基本立場認定
（4）固定總價合同終止計價原則
（5）市場價格波動下工程價款調(diào)整要素
（6）工程量清單計價下，打開固定單價的路徑與方法
（7）固定總價下工程量變更計價原則
（8）中標合同與招投標文件不一致計價規(guī)則
（9）多份合同均無效的工程結(jié)算計價方式
（10）有效的建設(shè)工程合同結(jié)算計價方
（11）計價方式?jīng)_突解決原則與機制
3.建設(shè)項目全過程工程咨詢新政策解讀、控制要點及操作實務(wù)
（1）全過程工程咨詢服務(wù)政策解析
（2）全過程工程咨詢工程項目前期策劃的流程及要點
（3）全過程工程咨詢投資決策及可行性階段主要工作
（4）全過程工程咨詢造價合約協(xié)同管控
（5）全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀
（6）新時代我國全過程工程咨詢未來發(fā)展趨勢
（7）工程總承包項目實施過程案例分享
4.新政策下工程項目風險防范
（1）工程項目風險管理政策
（2）工程項目風險防范與管控要點
（二）《司法解釋（二）》精析及風險防控實務(wù)
1.合同效力相關(guān)問題識別
（1）收到中標通知書后未簽訂書面合同的責任
（2）中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的認定
（3）背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的認定
（4）中標合同實質(zhì)性內(nèi)容變更的例外情形應(yīng)對
（5）違法建筑施工合同的處理
（6）合同無效的賠償責任認定
2.合同履行關(guān)鍵性問題解讀
（1）實際開工日期的認定
（2）工期順延的認定
（3）質(zhì)量保證金相關(guān)問題
（4）備案合同與招投標文件不一致時工程價款的結(jié)算
（5）自主招標相關(guān)問題
（6）合作開發(fā)房地產(chǎn)各方對于工程價款債務(wù)責任承擔
（7）多份無效合同的結(jié)算
3.建設(shè)工程造價鑒定原則與事項
（1）訴訟前就工程價款結(jié)算達成合意的效力
（2）訴訟前共同委托造價咨詢的效力
（3）二審程序中的鑒定
（4）法院委托鑒定中司法權(quán)的行使
（5）鑒定意見的審核認定原則
4.實際施工人相關(guān)問題處理
（1）實際施工人的權(quán)利認定與處理
（2）借用情形下實際施工人的權(quán)利認定與處理
5.建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)利主體界定
（1）合同承包人優(yōu)先受償權(quán)的行使
（2）債權(quán)范圍
（3）行使條件
（4）保護期間
（5）預(yù)先放棄效力
（6）優(yōu)先受償權(quán)與其他權(quán)利的順位
（三）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范（征求意見稿）》解讀與建設(shè)工程造價管控、結(jié)算疑難問題解析
1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范（征求意見稿）》解讀與應(yīng)用
（1）《規(guī)范》編制的背景及基本情況說明、主要內(nèi)容
（2）《規(guī)范》對施工工程量清單招標的啟示
（3）《規(guī)范》實施后對業(yè)主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰(zhàn)和影響
（4）工程總承包合同計價面臨的制度性困境與挑戰(zhàn)
2.基于新版清單模式下的建設(shè)項目全過程精細化造價管理
（1）招投標環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控
（2）合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控
（3）價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控
（4）價款支付環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控
（5）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控
（6）建設(shè)項目全過程的集成管理
3.工程造價計量與計價爭議問題分析和解決
（1）工程造價管控的基礎(chǔ)條件分析
（2）招標清單缺漏的價款補償分析
（3）招標清單特征描述不準確的結(jié)算影響
（4）合同價格形式的選擇與設(shè)計
（5）工程量核定與進度款結(jié)算
（6）市場價格波動引起的調(diào)價
（7）工程量變更結(jié)算中“不平衡單價”處理
（8）工程實體內(nèi)容變更計價爭議解決
（9）工程措施方案變更的責任分析與計價處理
（10）工程簽證與索賠管理典型案例分析
（11）工程造價管控中疑難爭議問題解析
（12）工程造價審計的重點內(nèi)容與方法
4.索賠引領(lǐng)下的工程結(jié)算要點及實踐
（1）建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則
（2）工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別
（3）期中結(jié)算法律性質(zhì)分析
（4）竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定
（5）工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件甄別與把控
（6）尚未進行工程結(jié)算，業(yè)主已經(jīng)使用建筑物應(yīng)對策略
（7）掛靠人與被掛靠人之間工程款結(jié)算責任承擔
（8）多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則
（9）“權(quán)利可以放棄、義務(wù)必須履行”司法原則在工程竣工結(jié)算中的運用
二、培訓(xùn)對象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、市場監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員；
2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員；
3.各類建筑施工企業(yè)、分包單位、設(shè)備材料供應(yīng)、工程咨詢機構(gòu)等部門負責人。
三、授課專家
本期培訓(xùn)班擬邀請國家發(fā)改委、住建部相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會參與政策法規(guī)文件起草、行業(yè)規(guī)范編寫的專家學者授課。培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析，進行現(xiàn)場答疑和互動交流。
新形勢下工程施工合同風險管控公開課
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