課程描述INTRODUCTION
非財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
課程目的:
向財(cái)務(wù)管理者普及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及公司理論的基礎(chǔ)知識(shí)
讓管理者掌握財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的工具以改善公司管理
第1章 會(huì)計(jì)概論
1.1會(huì)計(jì)的起源
(1)大禹與會(huì)計(jì)的故事
.故事分享:
.故事啟示?(互動(dòng)環(huán)節(jié))
.故事啟示:(古代會(huì)議與現(xiàn)代兩會(huì)、會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)與審計(jì))
.會(huì)計(jì)概念剖析
(2)孔子與會(huì)計(jì)的故事
.故事分享:
.關(guān)鍵詞理解?(互動(dòng)環(huán)節(jié))“當(dāng)”與 “聚斂”
.故事啟示:會(huì)計(jì)職業(yè)路徑
1.2現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展
(1)計(jì)數(shù)的歷史變遷
(2)復(fù)式記賬產(chǎn)生及影響
(3)現(xiàn)代會(huì)計(jì)職能演進(jìn)
(4)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)職能
第2章 公司概論
2.1現(xiàn)代公司的本質(zhì)
(1)公司的本質(zhì)
資源配置與效率
(2)企業(yè)的形式
.股份制產(chǎn)生與發(fā)展
.公司制產(chǎn)生與發(fā)展
2.2會(huì)計(jì)主體的相關(guān)概念
授課方法:陳述各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)象歸納總結(jié),解析原理、呈現(xiàn)邏輯.
(1)會(huì)計(jì)主體與法律主體
(2)法人與非法人
(3)法定代表人與實(shí)際控制人
第3章 會(huì)計(jì)與公司的理論與實(shí)務(wù)
3.1重要概念辨析
(1)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與股權(quán)
案例討論(互動(dòng)環(huán)節(jié))(真功夫案例、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)案例)
(2)股權(quán)與股東權(quán)利
股東對(duì)賬簿的查閱權(quán)到底是什么?
(3)實(shí)收資本與資本公積
會(huì)計(jì)核算區(qū)別、資本公積、留存收益作用與稅務(wù)處理
3.2會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的重要原理
(1)權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制原理
.案例
.原理
(2)公允價(jià)值與歷史成本計(jì)價(jià)原理
.案例
.原理(金融工具、真實(shí)價(jià)值、會(huì)計(jì)收益與經(jīng)濟(jì)學(xué)收益)
(3)資金時(shí)間價(jià)值與資金成本原理
.資金時(shí)間價(jià)值
.資金成本:資本資產(chǎn)定價(jià)模型、預(yù)期收益率
.原理運(yùn)用(靜態(tài)與動(dòng)態(tài)投資分析)
(4)融資杠桿原理
.阿基米德故事
.融資杠桿計(jì)算(負(fù)債經(jīng)營(yíng)、按揭貸款)
.*分析的權(quán)益乘數(shù)
.經(jīng)營(yíng)杠桿原理運(yùn)用
.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與杠桿倍數(shù)
(5)增值稅基礎(chǔ)及原理
.案例:投資規(guī)劃中的增值稅亂局
.增值稅概念
.增值稅重要性
.增值稅與利潤(rùn)
.營(yíng)改增的現(xiàn)實(shí)意義
第4章 財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4.1現(xiàn)代公司管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
(1)現(xiàn)代公司治理
.治理結(jié)構(gòu)
.治理機(jī)制(財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)與監(jiān)督)
(2)會(huì)計(jì)信息披露基礎(chǔ)
由劉姝威與藍(lán)田股份、樂(lè)視網(wǎng)分析報(bào)告引出話題
.為什么信息披露?
.如何披露?
.如何解讀信息
(互動(dòng)環(huán)節(jié))
4.2主要財(cái)務(wù)信息
(1)四表一注
.資產(chǎn)負(fù)債表
.利潤(rùn)表
.現(xiàn)金流量表
.所有者權(quán)益變動(dòng)表
.會(huì)計(jì)報(bào)表附注
(2)內(nèi)在聯(lián)系解讀
4.3哈佛分析框架與*分析運(yùn)用
(1)哈佛分析的理論與實(shí)務(wù)
(2)*分析運(yùn)用
(3)案例分析(以華夏幸福為例)
.盈利能力
.償債能力
.運(yùn)營(yíng)能力
.成長(zhǎng)能力
.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
總結(jié):財(cái)務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)管理;管理是為了改善績(jī)效,提高效率。
非財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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