課程描述INTRODUCTION
品牌低成本營銷培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌低成本營銷培訓課程
課程大綱:
第一部分:品牌認知
一、品牌認知——品牌到底是什么?當前上百個關于品牌流行定義大剖析。
二、品牌營銷戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略差異分析與研究。
三、品牌定位與形象設計——如何讓你的品牌在消費者心智階梯中形成“第一效應”,如何樹立獨特的差異化形象和市場營銷識別系統(tǒng)?找到適合你的品牌“臉”、“手”和“腦”。
四、品牌維系與更新——如何維護品牌系統(tǒng)?如何讓品牌長期“保鮮”?老品牌如何煥發(fā)新活力?
五、品牌組合與管理——品牌運作模式的甄選,品牌管理系統(tǒng)如何建立?
六、品牌營銷創(chuàng)意思考方法——如何運用多種營銷工具塑造品牌?品牌營銷創(chuàng)意的思考八大路徑分析,如何讓你的品牌創(chuàng)意落地生根?
七、如何運用低成本營銷突圍策略——如何“一分錢”做品牌?如何降低品牌營銷的成本?如何提高品牌運作的效率?
八、如何建立品牌壁壘——如何建立品牌自身的“防火墻”?如何攻擊對手的品牌“軟肋”?如何修煉自己品牌的“鐵布衫”?
九、如何進行品牌有效進攻戰(zhàn)略研究——如何對主要對手進行品牌的進攻戰(zhàn)、防御戰(zhàn)、側翼戰(zhàn)?如何在二、三級市場開展品牌的“游擊戰(zhàn)”?
十、品牌資產高效管理秘訣——品牌價值如何評估?品牌如何進行增值管理?中國的品牌管理如何進行?
十一、如何制造品牌營銷策劃原子彈——農夫山泉案例剖析養(yǎng)生堂如何在1993年靠策劃300萬起家,如今成為食品飲料行業(yè)十強之一,如何建立品類?如何巧妙設計“新聞事件”?如何精準進行品牌定位與傳播?
第二部分:低成本營銷策略
一、低成本營銷核心:降低戰(zhàn)略性成本和系統(tǒng)性成本
二、先營后銷:
1、使產品人性化,讓產品本身對消費者產生無窮吸引力,降低成本
2、塑造品牌勢能,提升品牌威望和拉力
三、創(chuàng)新品類、占位第一,開創(chuàng)藍海:進入無競爭領域
四、有所為,有所不為:細分市場做專家
五、犀利的差異化與區(qū)隔策略:有效差異化的方法
六、進攻競爭競品的軟肋
七、超限戰(zhàn):不與競爭者打對稱的戰(zhàn)爭
八、找準按鈕:中國消費者最柔軟的內心
九、平地起驚雷:以新奇的創(chuàng)意使品牌內涵迅猛地在消費者大腦中留下印記,觸心弦
十、善用"眼球聚焦、萬眾矚目"的事件行銷、新聞炒作、軟性宣傳等超低成本的傳播武器
十一、借力打力:站在巨人的肩膀騰飛
十二、聯(lián)盟營銷、多贏傳播:讓大量政治、經濟資源及其他公眾樂于免費為企業(yè)傳播
十三、價值倍增的促銷1:提供消費者個體無法獲得的好處或個人獲得成本超高的好處2:話題性、主題性 3:為品牌加分的主題促銷
十四、通路創(chuàng)新:得渠道者得天下
十五、建立受控的經銷網絡,讓經銷商的市場操作與品牌要求相一致
十六、標本治理防控營銷的癌癥:渠道竄貨與砸價
十七、整合營銷傳播法則1:運用各種營銷策略與傳播手段去創(chuàng)造碳變金剛石的幾何力2:*制導,每一分廣告費用都打動目標消費者心靈最深處3:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的有機配合,到什么山頭唱什么歌
十八、實施高效整合營銷傳播1、制度保障:規(guī)劃溝通順暢、靈活協(xié)同、考核科學的營銷管理體系,大大降低營銷成本2、團隊保障:打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力超強的營銷鐵軍
十九、新產品動銷在整合營銷傳播全局中的戰(zhàn)略意義:千里之行、始于足下
二十、新產品動銷要點1:創(chuàng)造與消費者的第一次親密接觸并營造旺銷氛圍2:提升鋪貨率并在動銷前維持鋪貨率3:*定位首輪消費群,發(fā)揮首輪消費群的標桿引領作用
第三部分:低成本營銷的25大利器
電視購物
低價策略
免費試用
領導人多參加活動
終端攔截
事件營銷
維系好老顧客
少用名人代言
博客營銷
采用跟進策略
進軍農村市場
捆綁營銷
先試銷,再全面鋪開
要有差異化
電子郵件營銷
制造新聞點
攻擊主導者
品牌故事
做好服務
找準定位
論壇營銷
短信營銷
會議營銷
社區(qū)營銷
開發(fā)出更便宜、性價比更高的產品
品牌低成本營銷培訓課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231310.html
已開課時間Have start time
- 崔淼