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煙草業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘培訓

【課程背景】
進入互聯(lián)網(wǎng)+時代后，數(shù)據(jù)正在改變競爭格局，其重要性和價值已毋庸置疑。對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)無疑是管理好市場、服務好市場的有力“武器”，也是提升零售戶盈利水平的重要“法寶”。然而如何將數(shù)據(jù)蘊藏的價值充分挖掘出來，為煙草商業(yè)與企業(yè)高質量發(fā)展賦能？煙草企業(yè)該如何在新商業(yè)規(guī)則中解放思想，應對*？
課程將以大數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)字化場景為切入點，幫助學員認知大數(shù)據(jù)結構、認知企業(yè)基于大數(shù)據(jù)核心商業(yè)價值是什么？如何進行大數(shù)據(jù)挖掘來釋放數(shù)據(jù)能效？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應用能力？如何通過大數(shù)據(jù)驅動企業(yè)經(jīng)營及商業(yè)分析？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上基于大數(shù)據(jù)的智能商業(yè)之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程收益】
.識別大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)價值及大數(shù)據(jù)技術圖譜
.解讀大數(shù)據(jù)思維，大數(shù)據(jù)平臺，建立數(shù)字場景
.基于商業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘、分析、建模、標簽化管理及應用
.學會構建數(shù)字化的商業(yè)應用場景，通過數(shù)據(jù)來認識用戶
.基于大數(shù)據(jù)的敏捷管理及迭代邏輯
.數(shù)據(jù)驅動企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)安全管理及案例分析
.數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理
【課程時間】12小時

【課程大綱】
一、識別大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)應用價值
1、思維創(chuàng)新技術路徑
2、認識大數(shù)據(jù)
.什么是大數(shù)據(jù)
.大數(shù)據(jù)能做什么？
.大數(shù)據(jù)的4V特征
3、大數(shù)據(jù)思維
.全樣
.容錯
.相關
.智能
4、大數(shù)據(jù)應用場景

5、大數(shù)據(jù)技術圖譜
.大數(shù)據(jù)技術基礎
.大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
.大數(shù)據(jù)技術邏輯
.大數(shù)據(jù)全域識別
6、數(shù)據(jù)科學的關鍵技術
7、大數(shù)據(jù)誤區(qū)及應用困擾
.大數(shù)據(jù)誤區(qū)
.企業(yè)數(shù)據(jù)應用困擾
8、大數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
.戰(zhàn)略價值
.商業(yè)價值
.經(jīng)營價值
案例：京東大數(shù)據(jù) *零售商 XOOM

二、煙草大數(shù)據(jù)平臺與數(shù)字場景
1、大數(shù)據(jù)驅動應用場景
.大數(shù)據(jù)場景
.場景模型分析
2、煙草云平臺的商業(yè)邏輯
.煙草云平臺的商業(yè)數(shù)字化場景
.煙草云平臺的商業(yè)架構
.煙草云平臺的用戶角色管理
3、煙草云平臺的數(shù)據(jù)系統(tǒng)
.煙草云平臺的數(shù)據(jù)架構
.煙草云平臺的數(shù)據(jù)采集
.煙草云平臺的數(shù)據(jù)管理
4、大數(shù)據(jù)為煙草業(yè)賦能
5、煙草大數(shù)據(jù)平臺邏輯
6、煙草大數(shù)據(jù)共享與鏈接邏輯
案例：

三、煙草大數(shù)據(jù)挖掘、建模分析及營銷策略
1、煙草大數(shù)據(jù)挖掘邏輯與路徑
.煙草大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯
.煙草大數(shù)據(jù)基本算法邏輯
.煙草大數(shù)據(jù)挖掘特性
2、煙草大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)建模與分析
.煙草大數(shù)據(jù)建模邏輯
.數(shù)據(jù)＋模型＝能力
3、煙草大數(shù)據(jù)標簽化管理
.數(shù)據(jù)標簽
.標簽生產
.多樣化標簽與煙草場景化應用

4、大數(shù)據(jù)分析煙草用戶
.用戶結構與特點
.用戶消費能力分析
.用戶信息標簽化
.用戶畫像標簽體系
.用戶畫像消費場景
.用戶分群
.用戶行為分析模型
.用戶增長框架
.用戶生命周期
.用戶AARRR體系
5、用戶與應用場景關系
6、場景進階：帶動更多煙草場景革新與營銷鏈路
7、基于大數(shù)據(jù)的營銷閉環(huán)
8、大數(shù)據(jù)解析，洞察真實興趣與社交關系
案例：阿里數(shù)據(jù)

四、煙草大數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營決策系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全
1、大數(shù)據(jù)驅動煙草企業(yè)運營邏輯
2、讓數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策
3、大數(shù)據(jù)驅動敏捷管理
.什么是敏捷項目管理？
.敏捷項目管理5個進程
.敏捷工作模式
.敏捷管理誤區(qū)
4、數(shù)據(jù)驅動提升煙草企業(yè)服務能力
5、數(shù)據(jù)資產化

6、數(shù)據(jù)生命周期與安全管理策略
.數(shù)據(jù)安全防護思路與體系
.數(shù)據(jù)安全管理組織結構
.數(shù)據(jù)安全管理策略
.數(shù)據(jù)生命周期與防護措施
.數(shù)據(jù)基礎架構的安全性
7、大數(shù)據(jù)技術發(fā)展及應用趨勢
8、數(shù)字化變革核心驅動力
9、無數(shù)據(jù)、不AI
10、大數(shù)據(jù)對智能商業(yè)意義
案例：

煙草業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘培訓