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中國企業(yè)培訓講師
銀行個人客戶經(jīng)理銷售技能提升培訓
 
講師:趙鴻祥 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

銀行個人客戶經(jīng)理銷售技能提升培訓

· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:趙鴻祥    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行個人客戶經(jīng)理銷售技能提升培訓

課程大綱
第一單元:客戶經(jīng)理角色認知

本課程的第一部分是觀念的改變,首先從傳統(tǒng)銀行銷售觀念向現(xiàn)代銀行營銷觀念的轉(zhuǎn)變。營銷觀念的轉(zhuǎn)變是營銷技能提高的第一要素,只有解決了這個前提的情況下,行為調(diào)整才有可能被落實。
第一講:成為金牌客戶經(jīng)理
營銷的實質(zhì)
案例:傳統(tǒng)營銷的談判誤區(qū)
讓客戶舒服大于對錯
理財與投資的概念差異
理財與投資的行為差異
強化銷售信心的秘訣
信心來源——交換原理
銷售場景剖析演練
顧客是買結(jié)果還是買過程
顧客不相信你時,所講的全部是廢話
讓你身帶十件法寶
金牌客戶經(jīng)理“三個四”法則
客戶經(jīng)理的四大職責
客戶經(jīng)理的四大技能
客戶經(jīng)理四大支持體系
機遇與挑戰(zhàn)

第二單元:銷售戰(zhàn)略以及銷售技巧
第一講、知彼知己,百戰(zhàn)不殆

客戶需求心理分析
購買心理分析
購買動機分析
客戶購買八大決策過程
客戶不購買因素剖析
客戶評估四大主題
客戶購前四大需求解析
客戶的10種銷售關(guān)鍵點及話術(shù)演練
面對第一次接觸的客戶應(yīng)該賣什么
面對長期接觸的客戶應(yīng)該賣什么
面對非常專業(yè)的顧客應(yīng)該賣什么
面對不太專業(yè)的顧客應(yīng)該賣什么
面對時間很緊的顧客應(yīng)該賣什么
面對時間不緊的顧客應(yīng)該賣什么
面對有錢的客戶應(yīng)該賣什么
面對“沒錢”的客戶應(yīng)該賣什么
面對豪爽的客戶應(yīng)該賣什么
面對小器的客戶應(yīng)該賣什么

第二講、銷售準備
專業(yè)形象準備
微笑
眼神視線
自信
發(fā)聲技巧
語音、語調(diào)強化訓練
心態(tài)準備:
化解恐懼
恐懼源于未知
化解員工售前恐懼
訓練員工化解售前“三重門”
恐懼對銷售人員的影響
讓客戶“愛上你”
客戶“直接拒絕”一句話化解法
客戶“不感興趣”一句話化解法
客戶“婉然拒絕”一句話化解法
場景及話術(shù)演練
銷售工具準備
客戶資料收集(個人)
資料分析三步法
銷售資料準備
名片的使用時機及策略

第三講、準客戶開拓五大策略與實戰(zhàn)技巧
第1策略、電話預(yù)約

電話約訪五大關(guān)鍵
電話約訪三不要
電話約訪三注意
電話拜訪記錄表的設(shè)計及使用技巧
電話約訪四步法及話術(shù)演練
關(guān)鍵人物溝通五步曲及話術(shù)演練
案例:如何撥打首訪電話
“MAN”——客戶識別技巧…
案例:被顧客拒絕十次的應(yīng)對技巧及話術(shù)演練
客戶拒絕的三大“難言之隱”
電話10大常見場景剖析及話術(shù)演練
沒時間
不需要
沒錢
已經(jīng)在別的銀行開戶
不要來煩我

第2策略:郵件/信函
直遞信函的十個要素
目標對象的選擇
做前期開拓?做后期跟進?
案例:信函致勝法則

第3策略:直接拜訪
開場白三種境界及話術(shù)剖析
浮云級
印象級
深刻級
開場白的設(shè)計
開場白三結(jié)構(gòu)
開場白話術(shù)通關(guān)演練
寒暄的五大結(jié)構(gòu)
寒暄五大技巧及話術(shù)演練
打開話閘的三大技巧及話術(shù)演練
套近乎的五大技巧及話術(shù)演練
贊美
贊美五大要點
贊美四種句式結(jié)構(gòu)
贊美三種境界
時機大于能力
拜訪客戶的7種*時機
把握時機的技巧
八大場景剖析話術(shù)演練:
客戶說:你不用介紹,我很忙,沒時間聽你講。
客戶說:這事不歸我管,老板不在。
客戶說:現(xiàn)在我們不方便接待,你下次再來吧。
客戶說:我們所有業(yè)務(wù)都跟*行合作,不會考慮你們的。
客戶說:你真的是*行的客戶經(jīng)理嗎?
客戶說:我們也有和你們行合作,還可以,不用介紹了。
客戶經(jīng)理努力講解,客戶卻沒有任何積極的表示。
客戶經(jīng)理特別說明自己是經(jīng)客戶的朋友介紹才來的,但仍被拒絕。

第4策略:社區(qū)營銷
社區(qū)特點與分類
四種類型社區(qū)的選點技巧
客戶家庭分類
五種類型家庭的需求特點
單身人士的需求點及話術(shù)演練
多人合租的需求點及話術(shù)演練
同居/夫妻關(guān)系的需求點及話術(shù)演練
三口之家的需求點及話術(shù)演練
三代同堂的需求點及話術(shù)演練
走進三重門場景剖析及話術(shù)演練
走進小區(qū)門話術(shù)演練
走進大樓門話術(shù)演練
敲開住戶門話術(shù)演練
與物業(yè)構(gòu)建關(guān)系
年輕保安的接觸話術(shù)
老年保安的接觸話術(shù)
物業(yè)的接觸話術(shù)
宣傳點“三選”
社區(qū)營銷 “三講”
“講收益”話術(shù)演練
“講便捷”話術(shù)演練
“講案例”話術(shù)演練
選擇優(yōu)質(zhì)社區(qū)三大標準
社區(qū)內(nèi)如何展開營銷五大策略?

第5策略:交叉營銷
這是一個合作才能成功的時代!
獨贏?雙贏?…?
可以合作的對象和場所
頭腦風暴
合作方可能提出的要求
要錢?要禮品?要客戶?……?
如何進行合作
路演?講座?DM?……?

第四講、接觸面談技巧
學會說話
案例:問路的迷惑
說話的一大核心
測試:精準回應(yīng)客戶咨詢
價值觀同步
了解產(chǎn)品重要還是客戶?
了解“有什么”還是“要什么”?
把話說完還是點到為止?
案例分析:如此銷售
如何提問
提問三大關(guān)鍵
提問的方法及話術(shù)
挖掘客戶需求
案例:富翁選美
追求快樂
逃避痛苦
掃清談判障礙
突破售中“三道坎”
“價格”障礙一句話化解法
“風險”障礙一句話化解法
“服務(wù)”障礙一句話化解法
場景分析及話術(shù)演練
十大場景剖析及話術(shù)演練
客戶說:你將資料放在這里吧,有需要我會找你。
客戶說:**行也在找我談這事情,我還得考慮考慮。
客戶說:你們的所謂的優(yōu)惠都是騙人的,我不感興趣。不要再來了。
客戶說:我這里就要搬了,不要這些了。
客戶說:你這產(chǎn)品/服務(wù)我很滿意,但是我們現(xiàn)在真的不需要。
客戶說:你們的服務(wù)沒有*行的好,不用再多說了。
客戶經(jīng)理介紹產(chǎn)品時,總被客戶打斷。
客戶經(jīng)理使出渾身解數(shù),但客戶就是不感興趣。
客戶提出的問題很專業(yè),客戶經(jīng)理不懂得回答或者不能滿足該需求。
多個客戶在場,難以同時滿足所有客戶的需求。

第五講、產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧
展示說明的技巧和方法
產(chǎn)品說明的公式
FAB介紹術(shù)
客戶購買五大疑慮
“三句半”化解五大疑慮
人性行銷溝通技巧

第六講:化解異議
異議的分類和原因
異議處理的內(nèi)攻心法
異議出現(xiàn)的五大內(nèi)因
應(yīng)對異議的絕招
異議處理的公式
說明進行中出現(xiàn)異議的處理技巧
“內(nèi)外”異議化解法
七大場景剖析及話術(shù)演練
客戶說:這個方案還算不錯,我向老板匯報后,再聯(lián)系你。
客戶說:你將合同留下來,我細看后再回復你。
客戶說:這個套餐比以前優(yōu)惠不了太多,我們再考慮一下吧。
客戶說:我相信再過多兩個月你們會有更優(yōu)惠的政策,到時我再考慮是否需要
客戶說:你的方案有可行之處,只是使用會不會很麻煩。
客戶說:你先幫我辦理,全部搞好了之后我再付費。
客戶說:我怎么老覺得你的口吻好像在逼我簽約一樣。

第七講、促進成交的十大策略與話術(shù)演練
促成的三大關(guān)鍵
捕捉促成的三大時機
促成的八種策略及話術(shù)演練
MPMP法
實力佐證法
模擬升級法
從眾成交法
最后成交法

第八講、客戶轉(zhuǎn)介紹
客戶鏈、轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹語言格式
轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練
轉(zhuǎn)介紹流程強化

第九講、服務(wù)營銷的技巧
怎樣做客戶服務(wù)
養(yǎng)成客戶服務(wù)的好習慣
與客戶交流溝通的習慣用語
附加服務(wù)的銷售方式
先做人再做事
四大場景剖析及話術(shù)演練
客戶說:我非常不滿意,我要投訴!
客戶說:怎么我辦理不到1個月就出現(xiàn)更優(yōu)惠的政策,我要求補償。
客戶說:這方案根本沒有你之前說的那么好!
客戶說:我們有幾個朋友也想辦你們的業(yè)務(wù),算老客戶了,能再給予優(yōu)惠嗎?

銀行個人客戶經(jīng)理銷售技能提升培訓


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