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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、各環(huán)節(jié)案例分析
 
講師:張偉 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、各環(huán)節(jié)案例分析公開課

· 采購經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、各環(huán)節(jié)案例分析公開課

課程時(shí)間:4天
課程名稱:招標(biāo)采購法律法規(guī)變革與操作實(shí)務(wù)、招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

課程內(nèi)容
1.全鏈條(資格預(yù)審+招標(biāo)+投標(biāo)+開標(biāo)+評(píng)標(biāo)+定標(biāo)+公示+公告+合同)招標(biāo)采購流程-《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》招標(biāo)投標(biāo)法定程序的區(qū)別
2.招投標(biāo)腐敗的關(guān)鍵在于杜絕招投標(biāo)法定程序的空轉(zhuǎn)-啟動(dòng)招標(biāo)程序后的不可逆轉(zhuǎn)性,程序是確保結(jié)果的關(guān)鍵(招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和工作內(nèi)容)
3.全部采購方式和三個(gè)招標(biāo)采購操作規(guī)范
3.1《招標(biāo)采購代理服務(wù)規(guī)范》(ZBTB/T 01-2016行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn))
3.2《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》(ZBTB/T01-2018行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn))
3.3《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(T/CFLP0016-2019)-4大類9種采購方式)
4.全鏈條招標(biāo)采購流程、招投標(biāo)法定要素、招投標(biāo)法定程序和法定時(shí)限
5.資格預(yù)審、資格后審、資格復(fù)審、資格再審比較
6.評(píng)標(biāo)的組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)規(guī)則、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)技巧
7.響應(yīng)性評(píng)審與履約能力評(píng)審
8.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人
9.招標(biāo)投標(biāo)中的異議和政府采購中的質(zhì)疑差異
10.招標(biāo)投標(biāo)中的投訴和政府采購中的投訴差異

講師:張 偉
國家注冊(cè)一級(jí)建造師,國家注冊(cè)造價(jià)員,中國招標(biāo)師,中招采培金牌講師,上海市注冊(cè)招標(biāo)工程師,30 多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和 15 年的授課經(jīng)歷。

招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、各環(huán)節(jié)案例分析公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/227935.html

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    參加課程:招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、各環(huán)節(jié)案例分析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張偉
[僅限會(huì)員]