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法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程

一、培訓(xùn)對(duì)象
董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)內(nèi)部控制人員、財(cái)務(wù)審計(jì)人員
企業(yè)指定的其他人員，以及立志從事企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的人員

二、課程目的
梳理企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的易發(fā)領(lǐng)域、發(fā)生方式
建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理新思維，突破片面于財(cái)務(wù)控制的思維誤區(qū)
幫助企業(yè)培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的專(zhuān)業(yè)人才

三、課程簡(jiǎn)介 
企業(yè)面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，環(huán)境“變化”和信息“傳播”之快超乎想象！ 
因?yàn)樽兓欤髽I(yè)常常措手不及；因?yàn)閭鞑ヌ?，企業(yè)常常疲于奔命。因
此，各種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不期而至！
有風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)有應(yīng)對(duì)，應(yīng)對(duì)得當(dāng)就會(huì)持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)身陷危機(jī)。
由于成本或文化的原因，許多企業(yè)常常不太重視企業(yè)的而經(jīng)營(yíng)、管理及法律
風(fēng)險(xiǎn)的管控，一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨就會(huì)臨陣慌亂甚至束手無(wú)策，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成
重大損失！企業(yè)的經(jīng)營(yíng)真是險(xiǎn)象環(huán)生……
本課程案例豐富，詳細(xì)演繹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、 具體生動(dòng)，讓參訓(xùn)者從 
容掌握應(yīng)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)務(wù)，成為風(fēng)險(xiǎn)管理高手！

四、課程形式
講解刪繁就簡(jiǎn)
案例舉一反三
點(diǎn)評(píng)深入淺出
互動(dòng)精彩紛呈

五、課程價(jià)值
對(duì)組織的價(jià)值：
提升法人風(fēng)險(xiǎn)治理能力
建立系統(tǒng)完整的風(fēng)險(xiǎn)管控體系、機(jī)制、流程
建立、培養(yǎng)和形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控文化
對(duì)學(xué)員的價(jià)值：
構(gòu)建立體管理企業(yè)的思維方式
快速提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和方法
享受分析、解決重大問(wèn)題的樂(lè)趣和價(jià)值

六、課程大綱
第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路
1、歷史回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理歷程
2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴(yán)）
3、知識(shí)傳遞：風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理
4、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)： 智慧激蕩——經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要管理？（收集、指導(dǎo)）

第二模塊：我國(guó)企業(yè)面臨的法治環(huán)境
課前復(fù)習(xí)：第一部分知識(shí)搶答
1、憲法與國(guó)企、民企
1）憲法對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2）憲法對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2、刑事法與國(guó)企、民企
1）刑法對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2）刑法對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
3、政府、制度與國(guó)企、民企
1）政府對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2）政府對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
4、企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的法律環(huán)境
1）刑法
2）民法
3）行政法：行業(yè)法
4）企業(yè)與公權(quán)力的糾葛
5、企業(yè)必須經(jīng)常面對(duì)的兩部法律
1）環(huán)境保護(hù)法
2）勞動(dòng)合同法

第三模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)和應(yīng)對(duì)
課前復(fù)習(xí)：第二部分知識(shí)搶答 
1、風(fēng)險(xiǎn)梳理：現(xiàn)場(chǎng)匯總、整理各組的分類(lèi)情況
2、實(shí)操分類(lèi)：設(shè)法歸結(jié)為6+2大類(lèi)
“6”：企業(yè)組織法律、稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)法律法規(guī)、交易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)
權(quán)保、護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)、跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
“2”：民企傳承法律風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人刑事風(fēng)險(xiǎn)
3、解析一：組織法律風(fēng)險(xiǎn)
公司法引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
（1）注冊(cè)
（2）章程
（3）權(quán)益
 案例分享： ……
4、解析二：稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)
（1）真假賬與偷漏稅
（2）所謂的合理避稅
 案例分享： ……
5、解析三：財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)
（1）高風(fēng)險(xiǎn)的借貸關(guān)系：民企與國(guó)企
（2）要慎重的借貸關(guān)系：民企與銀行
（3）要人命的借貸關(guān)系：民企與民資
 案例分享： ……
6、解析四：交易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
（1）采購(gòu)
（2）招投標(biāo)
（3）合同
 案例分享： ……
7、解析五：知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
（1）產(chǎn)品研發(fā)期風(fēng)險(xiǎn)
（2）國(guó)外放水養(yǎng)魚(yú)風(fēng)險(xiǎn)
（3）產(chǎn)學(xué)研合作風(fēng)險(xiǎn)
（4）生產(chǎn)活動(dòng)期風(fēng)險(xiǎn)
（5）貿(mào)易活動(dòng)其風(fēng)險(xiǎn)
 案例分享： ……
8、解析六：跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
（1）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（2）管理風(fēng)險(xiǎn)
（3）文化沖突
 案例分享： ……
9、解析七：民企傳承風(fēng)險(xiǎn)
（1）控制權(quán)傳承
（2）經(jīng)營(yíng)、管理、決策
（3）企業(yè)家的情緣
 案例分享： ……

第四模塊：新形勢(shì)下的企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防控
課前復(fù)習(xí)：第三部分知識(shí)搶答
1、新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分享
（1）競(jìng)爭(zhēng)方式的根本轉(zhuǎn)換
（2）從需求側(cè)到供給側(cè)
2、企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)根源
1）國(guó)企的“六亂”現(xiàn)象
2）民企的“三占”現(xiàn)象
3、企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)防控
1）關(guān)于經(jīng)營(yíng)、管理
2）關(guān)于集資、貸款
3）關(guān)于稅收、合同
4）關(guān)于擺平關(guān)系
4、企業(yè)刑事防控關(guān)鍵工作
1）把握政商關(guān)系分寸
2）堅(jiān)持企業(yè)兩部“憲法”
3）完善公司的治理結(jié)構(gòu)
4）嚴(yán)格堅(jiān)守三道“底線”
5）強(qiáng)化刑事證據(jù)的保全
課程大總結(jié)：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型？控制的關(guān)鍵？

七、課務(wù)安排
1、人數(shù)：50人左右
2、時(shí)間：每期2天

法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程