課程描述INTRODUCTION
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開(kāi)課
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開(kāi)課
課程介紹INTRODUCTION
您是否一直在尋找戰(zhàn)略成本管理落地的天梯？
您是否渴望找到成本管理與業(yè)務(wù)流程緊密融合的方式？
您是否在為重核算輕管理的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀而苦惱？
您是否希望財(cái)務(wù)人員能與業(yè)務(wù)人員在成本管理上的有效溝通？
是否期盼一種可操作性的全方位、全過(guò)程的成本管理模式？
基于對(duì)企業(yè)成本管理實(shí)踐的長(zhǎng)期關(guān)注和深入研究，潛心研發(fā)了《價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理》課程，以價(jià)值鏈視角通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)全流程的成本管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的落地。這是一門引導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的課程。本課程在結(jié)合企業(yè)實(shí)際、多角度地認(rèn)識(shí)成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的案例將戰(zhàn)略成本管理的理念與技術(shù)方法按照價(jià)值鏈管理思路予以解讀，不僅分析和討論核心企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的作業(yè)成本管理，而且從戰(zhàn)略聯(lián)盟的視角解析對(duì)企業(yè)上下游的成本管理方法，為企業(yè)優(yōu)化流程、提高管理效率和效益提供理論指導(dǎo)和案例啟示。
課程收益KEY BENEFITS
【獨(dú)一無(wú)二】前沿的成本管理動(dòng)態(tài)解讀，大量的成本管理實(shí)踐案例分析
【獨(dú)樹(shù)一幟】結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，全方位地認(rèn)識(shí)成本和成本管理的微案例討論
【獨(dú)具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理
【獨(dú)步天下】將會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語(yǔ)言，讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)變成價(jià)值鏈上的親密伙伴
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與走勢(shì)分析
第二模塊：成本革命——戰(zhàn)略、管理、成本一致性
第三模塊：價(jià)值鏈成本與成本管理
第四模塊：價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈
第五模塊：作業(yè)成本法——優(yōu)化間接費(fèi)用成本分?jǐn)?br />
第六模塊：短期決策與管理會(huì)計(jì)工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/226932.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目收益率測(cè)算管理 魏及淇
- 財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效 于洪成
- 企業(yè)全面降本增效與標(biāo)桿管理 萬(wàn)新立
- 戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與 于洪成
- 生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成
- 電力工程成本與采購(gòu)管理 魏及淇
- 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營(yíng) 吳誠(chéng)
- 決策思維下的精細(xì)化成本管控 邢梁雁
- 項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約和生產(chǎn)成本精細(xì) 鞏曰明
- 精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng) 郭曉寧