APQP+PPAP，先期產品質量策劃+量產件批準流程
講師：凱豐講師 瀏覽次數：2577
課程描述INTRODUCTION
APQP+PPAP公開課
培訓講師：凱豐講師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
APQP+PPAP公開課
課程收益
了解、掌握在新品開發(fā)和生產過程的實施方法及技巧，以滿足關鍵顧客要求，并為過程開發(fā)提供有益支持
邀請對象
工程研發(fā)、制造、質量、技術、設備、物流等部門的核心工程師或主管、經理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報名參加，以利推廣應用）
課程特色
以學員關注為中心，講師本著解決學員實際問題的原則展開教學
沙盤演練：讓學員掌握如何依據理論要求來解決實際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點
知識和技能訓練
課程大綱
APQP：概論
定義
目的
目標
策劃過程可能遇到的問題
APQP基本原則
1.0 項目策劃
輸入、輸出
項目可行性分析
批準項目立項
成立項目小組、明確職責
APQP功能展開、關鍵路徑確定
顧客要求確定
產品與過程特殊特性初始清單
初步工藝、設備、工裝、材料清單
目標確定
里程碑活動記錄
2.0 產品設計與開發(fā)
開發(fā)責任者輸出（3.0的輸入）
3.0 過程設計與開發(fā)
輸出（4.0的輸入）
4.0 產品與過程驗證
輸出（5.0的輸入）
5.0 反饋、評估與糾正措施
輸出
6.0 控制計劃方法論
概述
三種控制計劃比較
PPAP概述
定義
目的
PPAP的適應范圍
PPAP的提交
PPAP過程流程圖
PPAP過程要求
有效生產
PPAP要求
顧客的通知
提交要求
零件提交狀態(tài)
零件提交狀態(tài)
顧客的PPAP狀態(tài)
記錄的保存
零件提交保證書（PSW）的填寫
總結-
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質量綜合管理實戰(zhàn)派
一個用實戰(zhàn)結果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓咨詢服務機構
APQP+PPAP公開課
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/226859.html
已開課時間Have start time
品質管理內訓
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 質量管理意識提升及質量管理 姜明忠
- QCC小組活動展開技巧培訓 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 煙草行業(yè)QC指導培訓 姜明忠
- 《匠人精神-打造產品質量優(yōu) 劉艷萍
- 質量檢驗及GB2828抽樣 劉毅
- 《大興調研之風——以調查研 李沛賢
- 活用質量工具，解決質量問題 劉毅
- 《質量，國之重器，存亡之道 何重軍
- QC小組質量活動技能及持續(xù) 王延臣
- QC理解與運用 姜明忠