課程描述INTRODUCTION
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 培訓(xùn)
課程背景:
2018年注定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國(guó)金融行業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折的元年,隨著國(guó)家提出轉(zhuǎn)型升級(jí)、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策三年后,資管新規(guī)也于2018年3月正式出臺(tái),中國(guó)金融機(jī)構(gòu)頻繁曝出各類(lèi)兌付危機(jī),與此同時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)也調(diào)整了自身的戰(zhàn)略布局。
中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是什么樣的?中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走到今天這種狀況,又將走向何方?中國(guó)目前的債務(wù)水平是怎樣的,債務(wù)是怎么出現(xiàn)的?債務(wù)是好是壞,如何評(píng)價(jià),標(biāo)準(zhǔn)是什么?是什么因素導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢,促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的?中國(guó)的債務(wù)是否會(huì)誘發(fā)經(jīng)濟(jì)
危機(jī)?*貿(mào)易戰(zhàn)的背景是什么,將會(huì)對(duì)*帶來(lái)哪些影響?中國(guó)應(yīng)該怎么做?……這一系列問(wèn)題都是我們每一個(gè)人,特別是政府部門(mén)、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識(shí)。
本課程《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與*貿(mào)易戰(zhàn)分析》主要面向政府部門(mén)、金融企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融和債務(wù)運(yùn)行規(guī)律的詳細(xì)培訓(xùn),為學(xué)員解剖中國(guó)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)形勢(shì)、股市機(jī)會(huì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、債務(wù)分析等,為大家提供較全面的基礎(chǔ)分析,以期給大家?guī)?lái)啟發(fā)。
課程收益:
.了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)龍去脈
.了解債務(wù)的基本規(guī)律、形勢(shì)和趨勢(shì)
.掌握經(jīng)濟(jì)調(diào)控的邏輯和趨勢(shì)
.掌握*貿(mào)易戰(zhàn)的背景和影響
.掌握中國(guó)應(yīng)對(duì)*貿(mào)易戰(zhàn)的措施
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:政府系統(tǒng)各級(jí)官員,央企、國(guó)企的中層領(lǐng)導(dǎo),民營(yíng)企業(yè)管理人員等
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討
課程大綱
引言:了解宏觀經(jīng)濟(jì)的必要性和重要性
1. 宏觀的些許變動(dòng)關(guān)乎生死存亡
2. 宏觀的點(diǎn)滴規(guī)律關(guān)乎財(cái)富增值
3. 關(guān)心宏觀的人值得深交
第一講:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀要素
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與宏觀要素的重要性
1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本認(rèn)識(shí):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2. 宏觀要素的內(nèi)涵和內(nèi)容
二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀邏輯
1. 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資邏輯
2. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出口邏輯
3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費(fèi)邏輯
案例:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析:繁榮-債務(wù)?
第二講:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的警報(bào)器——債務(wù)
一、債務(wù)的基本知識(shí)
1. 債務(wù)出現(xiàn)的邏輯
1)基本概念
2)地方政府債務(wù)的概念
3)地方政府債務(wù)的產(chǎn)生和演變(鎮(zhèn)江債務(wù))
4)債務(wù)的用途與評(píng)價(jià)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的債務(wù)分析
1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的債務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1)債務(wù)有效性分析方法
案例:中國(guó)、*、日本債務(wù)比較
2)債務(wù)異化:債務(wù)轉(zhuǎn)變成房貸
3)結(jié)論
第三講:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折——資本外流
一、資本外流的邏輯
1. 資本外流的分析
1)資本外流的概念
2)資本外流的影響因素
3)資本外流的背景及原因
4)資本外流的結(jié)果
案例:中國(guó)資本外流分析
2. 國(guó)內(nèi)外縱向比較
案例:中國(guó)、泰國(guó)資本外流比較比較
3. *貿(mào)易戰(zhàn)下的資本外流
1)*貿(mào)易的背景
2)*貿(mào)易的影響
3)*貿(mào)易戰(zhàn)下的資本外流
二、資本外流下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)
課堂演練:依次經(jīng)歷過(guò)繁榮,泡沫,競(jìng)爭(zhēng)力下滑,債務(wù)飛漲和資本外逃的國(guó)家來(lái)說(shuō),接下來(lái)會(huì)發(fā)生些什么事?
1. 債務(wù)危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)邏輯
1)經(jīng)濟(jì)盛衰循環(huán)理論概念
2)經(jīng)濟(jì)盛衰循環(huán)理論機(jī)理
案例:*經(jīng)濟(jì)盛衰比較
3)經(jīng)濟(jì)盛衰循環(huán)理論結(jié)果分析
2. 債務(wù)背景下的經(jīng)濟(jì)周期應(yīng)對(duì)邏輯
1)應(yīng)對(duì)邏輯的背景
案例:*應(yīng)對(duì)邏輯比較
2)應(yīng)對(duì)模型的變化
3)應(yīng)對(duì)模型變化的結(jié)果
案例:*日經(jīng)濟(jì)比較
4)債務(wù)組成及規(guī)模判斷
案例:中日債務(wù)比較
第四講:*貿(mào)易戰(zhàn)
一、*貿(mào)易戰(zhàn)的背景
1. *貿(mào)易逆差
2. *制造業(yè)發(fā)展形勢(shì)
3. 中國(guó)的崛起
4. 中國(guó)高科技的發(fā)展
二、*貿(mào)易戰(zhàn)的三種觀點(diǎn)
1.“認(rèn)慫”論
2.“強(qiáng)硬”論
3.“無(wú)視”論
三、*貿(mào)易戰(zhàn)的影響
1. *貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的影響
1)對(duì)出口的影響
2)對(duì)匯率的影響
3)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
4)對(duì)債務(wù)的影響
5)對(duì)政策的影響
2. *貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)*的影響
1)對(duì)*出口的影響
2)對(duì)美元地位的影響
3)對(duì)*產(chǎn)業(yè)的影響
4)對(duì)*經(jīng)濟(jì)的影響
5)對(duì)*聲譽(yù)的影響
第五講:中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施
一、供給側(cè)改革的基本內(nèi)容
1. 供給側(cè)改革的概念
2. 供給側(cè)改革的內(nèi)容
二、供給側(cè)改革的內(nèi)容分析
1. 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
1)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的概念
2)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)
2. 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的概念
2)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重點(diǎn)
3. 堅(jiān)持改革開(kāi)放戰(zhàn)略
1)改革開(kāi)發(fā)的概念
2)改革開(kāi)放的重點(diǎn)
4. 深化經(jīng)濟(jì)體制改革
1)經(jīng)濟(jì)體制的概念
2)深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/225947.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄭偕
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