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精益工廠的物料流動(dòng)北京公開(kāi)課

課程內(nèi)容：
.精益生產(chǎn)理論回顧
·精益思想的起源-豐田生產(chǎn)方式JIT
·精益思想五項(xiàng)原則
·精益思想的關(guān)注點(diǎn)-七大浪費(fèi)
·物流流動(dòng)在精益體系中的作用（未來(lái)價(jià)值流圖的要點(diǎn)）

.工廠物料流動(dòng)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
·為每個(gè)零件制定計(jì)劃
·工作物料的需求（超市的設(shè)定與管理）：存儲(chǔ)數(shù)量設(shè)計(jì)、料架設(shè)計(jì)、容器設(shè)計(jì)
·物料的配送：路線設(shè)計(jì)、頻次設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
·物料需求的信息傳遞—看板：看板的種類、看板的計(jì)算與調(diào)整、看板實(shí)施的準(zhǔn)則

.工廠布局對(duì)精益物料流的支持
·工廠布局規(guī)劃的時(shí)機(jī)
·常見(jiàn)的布局方法
·工廠布局的原則
·作業(yè)單位相關(guān)性分析
·方案評(píng)估矩陣的確定
·多項(xiàng)備選方案
·方案選擇與模擬

.單元內(nèi)的物料連續(xù)流動(dòng)
·節(jié)拍時(shí)間
·單元布局原則
·單元內(nèi)工序平衡與作業(yè)分配
·標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
.保持成果持續(xù)改善
.課程總結(jié)
.Q&A

課程對(duì)象：本課程適用于于制造業(yè)。特別針對(duì)有改進(jìn)需求的組織，普及性很強(qiáng)，涉及面廣，適用于制造型組織內(nèi)不同職能部門的管理人員，有精益思想和初步實(shí)踐的人員。屬于精益中級(jí)課程。尤其適合于想了解*管理思想和改進(jìn)方法的組織的高層管理者。
課程時(shí)間：2天
近期精益工廠的物料流動(dòng)課程安排，10月10-11日/北京，培訓(xùn)價(jià)格：3200元/人。

精益工廠的物料流動(dòng)北京公開(kāi)課