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建材經(jīng)銷商培訓(xùn)課程

【課程背景】
中國手機(jī)網(wǎng)民接近7億，四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機(jī)，數(shù)據(jù)還在上升。如此規(guī)模，全球僅此一家。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和電商，經(jīng)銷商來不及參與，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)銷商務(wù)必跟上節(jié)奏，否則，死了連兇手都找不到。基于移動終端的社交媒體、定位系統(tǒng)、場景入口、口碑傳播、移動商城等對于經(jīng)銷商來說，都是可操作內(nèi)容。
查克·馬丁在《決勝移動終端》一書中說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者不是去購物，而是一直在購物。未來，移動端是主戰(zhàn)場，經(jīng)銷商也不例外。面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)家裝和移動互聯(lián)浪潮，傳統(tǒng)的建材經(jīng)銷商如何順應(yīng)潮流，立于不敗之地？資深互聯(lián)網(wǎng)+建材營銷咨詢講師高定基老師認(rèn)為，唯有轉(zhuǎn)型升級才可繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)騷，立于不敗之地，否則，沒落是*結(jié)局。
【課程對象】
經(jīng)銷商、導(dǎo)購、店長、銷售人員、管理人員
【課程收益】
1.理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢和對建材的影響
2.掌握經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和策略
【課程時間】
1天（6小時）
【課程形式】
課堂講授、互動點評、案例分析、模擬演練、團(tuán)隊PK

【課程大綱】
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢
1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢
2.移動網(wǎng)民規(guī)模推動移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展
3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征和對傳統(tǒng)商業(yè)的影響
二、建材市場的發(fā)展趨勢
1.國家政策推動建材市場的增量在繼續(xù)
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生五大因素影響建材發(fā)展
3.互聯(lián)網(wǎng)家裝和建材電商推動傳統(tǒng)渠道變革
三、傳統(tǒng)建材經(jīng)銷商困境
1成本和人才等限制經(jīng)銷商的發(fā)展
2.競爭加劇推動經(jīng)銷商的更新迭代
3.互聯(lián)網(wǎng)家裝和電商侵蝕經(jīng)銷商份額
4.高頻集采和促銷惡化經(jīng)銷商的生存狀態(tài)
四、建材經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1.從實體店向O2O轉(zhuǎn)型
2.從銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
3.從夫妻店向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)型
4.從雇主模式向合伙模式轉(zhuǎn)型
5.從單打獨斗向聯(lián)盟經(jīng)營轉(zhuǎn)型
6.從傳統(tǒng)營銷向場景營銷轉(zhuǎn)型
7.從單品類向多品類和一體化轉(zhuǎn)型
8.從終端零售向個性定制和工程轉(zhuǎn)型
9.從超低頻產(chǎn)品到建材+高頻產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

建材經(jīng)銷商培訓(xùn)課程