職場(chǎng)人士7個(gè)良好習(xí)慣
講師：劉鵬 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
職場(chǎng)人士7個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)
· 新晉主管· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)人士7個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)
前言：*的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開(kāi)始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變，而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。敬請(qǐng)帶著您在職場(chǎng)中遇到的難題，步入9月22日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家劉先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)！
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任。
2、在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
3、能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助，為他人著想。
4、學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維。
5、團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
課程大綱：
一、探索自我與價(jià)值觀確立
1、*修煉與個(gè)人成長(zhǎng)
A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己
B、人生成長(zhǎng)的拋物線
2、站的高看的遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)新的人生定位
3、確立正確的行為動(dòng)機(jī)
4、*的做事原則
5、社會(huì)環(huán)境透析與行為影響
A、責(zé)任的魅力
B、道德的認(rèn)知
C、信息過(guò)濾能力
6、對(duì)習(xí)慣的認(rèn)知
A、習(xí)慣的心智圖譜
B、持續(xù)成熟模式圖
7、永遠(yuǎn)具備危機(jī)意識(shí)
A、危機(jī)從何而來(lái)
B、追求一個(gè)動(dòng)態(tài)的人生
8、我是一切錯(cuò)誤的根源
二、習(xí)慣一主動(dòng)積極的把握人生
1、職業(yè)人應(yīng)對(duì)組織文化的認(rèn)同
A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工？
B、對(duì)組織文化的認(rèn)同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面？
2、為什么職業(yè)人應(yīng)該有積極的心態(tài)？
A、消極與積極
B、心態(tài)影響能力
C、心態(tài)影響身體健康
3、職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個(gè)方面？
A、能坦然面對(duì)失敗
B、能與同事和諧相處
C、能適應(yīng)職場(chǎng)內(nèi)外的變化
D、能對(duì)事不對(duì)人
4、在困難的時(shí)候激勵(lì)自我
A、為什么要自我激勵(lì)？
a、是能力不夠還是心態(tài)不好？
b、分清哪種情況該自我激勵(lì)
B、不要倒在自我暗示下
a、自我暗示的力量(案例解析)
b、創(chuàng)建正面的自我暗示
C、如何激我自我
a、拒絕的背面就是答應(yīng)（心態(tài)轉(zhuǎn)換法則）
b、轉(zhuǎn)換自我注意力
c、找出自己成功的動(dòng)機(jī)
5、確立自我影響力
三、習(xí)慣二以始為終堅(jiān)持自我管理
1、自我經(jīng)營(yíng)理念確立
A、什么是老板心態(tài)？
B、痛苦=欲望-能力
C、為什么可以平凡，但不可以平庸？
D、重新定位我與企業(yè)的關(guān)系
2、確定自我使命
A、對(duì)使命的三層理解
B、突破自我發(fā)現(xiàn)潛能
3、選擇自己的生活重心
A、對(duì)幸福的理解
B、對(duì)成功的理解
C、對(duì)生活的理解
四、習(xí)慣三要事第一的時(shí)間管理思想
1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃
A、正確目標(biāo)的三大種類(lèi)
B、做出科學(xué)的計(jì)劃
2、優(yōu)先管理策略
A、時(shí)間的四個(gè)象限
B、四象限文化
C、如何投資二象限
D、改變傳統(tǒng)的思維觀念
3、時(shí)間管理的80/20法則
A、“西瓜”與“芝麻”
B、善待高回報(bào)的工作
C、效率與效益的區(qū)別
4、做突發(fā)干擾時(shí)間的主人
A、電話(huà)干擾
B、不速之客
C、突發(fā)會(huì)議
五、習(xí)慣四雙贏思維建立自我人際關(guān)系
1、洞悉人性，發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系原理
2、對(duì)人對(duì)事的包容
A、不同人的不同立場(chǎng)
B、不同人的不同思維
C、人際交往的四大法則
3、納什均衡原理的深刻理解
A、取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短
B、與人協(xié)作的基本條件
4、建立自我的情感賬戶(hù)
A、情感表達(dá)的主要障礙
B、情感表達(dá)基本訓(xùn)練流程
六、習(xí)慣五知己知彼培養(yǎng)同理心的溝通習(xí)慣
1、認(rèn)清溝通的實(shí)質(zhì)
2、有效溝通的三大技巧
3、同理心溝通技巧
A、五型性格解析
B、各種性格的溝通特點(diǎn)
C、各種性格的溝通突破口
4、運(yùn)用你的說(shuō)服力
5、確立自我溝通的影響力
A、修煉影響力的七大思維
B、影響力測(cè)試
C、發(fā)現(xiàn)影響人們的固定行為模式
七、習(xí)慣六統(tǒng)合綜效培養(yǎng)合作的習(xí)慣
1、目標(biāo)管理的基本方法
2、集思廣益與個(gè)人思考的區(qū)別對(duì)比
3、第三方案的確立與思考
A、沙漠逃生游戲反思
B、第三方案確立的基本流程
八、習(xí)慣七不斷更新培養(yǎng)自我更新的習(xí)慣
1、創(chuàng)新的涵意
A、創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新
B、創(chuàng)新的核心精神
2、更新的五大定律
A、專(zhuān)注于新的思維組合
B、改變屬性的組合
C、動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
D、改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度
E、在心理環(huán)境中營(yíng)造出正面、積極的情緒
3、自我更新的三大挑戰(zhàn)
A、更新的四個(gè)層面
職場(chǎng)人士7個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)
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