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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
成功的演講與報(bào)告技巧訓(xùn)練
 
講師:劉秦南 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

演講與報(bào)告技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉秦南    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講與報(bào)告技巧培訓(xùn)
 
課程收益:
應(yīng)用說(shuō)服性演講并提升說(shuō)服的技巧
有系統(tǒng)地規(guī)劃一個(gè)演講
有效地?cái)M定演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素
有效地運(yùn)用肢體語(yǔ)言
有技巧地面對(duì)并處理問(wèn)題及異議
了解自己風(fēng)格并選擇適合自己演講風(fēng)格
 
課程大綱
前言:
1.語(yǔ)言是思想的工具
2.偉大演說(shuō)的四要素
第一單元:演講三要素的探討
1.范例分析:他有哪些問(wèn)題?
2.演講三要素之—內(nèi)容
結(jié)論
結(jié)構(gòu)
重點(diǎn)
聽(tīng)眾需要什么?
3.演講三要素之—表達(dá)
肢體
聲音
用語(yǔ)
聽(tīng)眾在想什么?
4.演講三要素之-輔助
PPT
圖表
資料
聽(tīng)眾在看什么?
 
第二單元:演講準(zhǔn)備的六個(gè)步驟
1.objective—三個(gè)主要目標(biāo)
展現(xiàn)自我
提供資訊
認(rèn)同決策
2.Audience—聽(tīng)眾情況分析
對(duì)象
關(guān)心
偏好
風(fēng)格
3.Outline--概要
4.Detailing--細(xì)節(jié)
5.Visual--呈現(xiàn)
6.Practice--練習(xí)
第三單元:向上級(jí)匯報(bào)的報(bào)告種類
1.例行性報(bào)告
例行性報(bào)告的4PS
2.說(shuō)服與建議性報(bào)告
說(shuō)服性報(bào)告的八大結(jié)構(gòu)
3.工作總結(jié)報(bào)告
工作總結(jié)報(bào)告的八大步驟
 
第四單元:演講PPT資料制作要點(diǎn)
1.投影片制作三原則
簡(jiǎn)單
焦點(diǎn)
記憶
2.7、7、7、淺、圓、圖
3.色彩傳達(dá)的信息
4.優(yōu)秀企業(yè)PPT范例賞析
第五單元:自信的表達(dá)技巧
1.充滿魅力的演講口才
2.非口語(yǔ)技巧的六合一
亮相
手勢(shì)
眼神
站位
表情
儀態(tài)
3.口語(yǔ)技巧的三合一
聲音情緒
掌握速度
停頓運(yùn)用
4.語(yǔ)言文字技巧
精簡(jiǎn)
條理
轉(zhuǎn)換……
5.應(yīng)對(duì)交流技巧
回答問(wèn)題的藝術(shù)
處理答疑的技巧
處理問(wèn)題發(fā)問(wèn)
 
第六單元:自我風(fēng)格的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用
1.風(fēng)格的基本認(rèn)識(shí)與運(yùn)用
行為風(fēng)格的基本介紹
行為特質(zhì)的區(qū)別
風(fēng)格測(cè)驗(yàn),分?jǐn)?shù)解說(shuō)
各種風(fēng)格的行為偏好分析
各種風(fēng)格的溝通模式分析
如何對(duì)不同風(fēng)格的人進(jìn)行演講--抓住聽(tīng)眾的心
第七單元:演講實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
實(shí)際演練,每位學(xué)員自訂講題或由老師指定內(nèi)容,每人8-10分鐘,由講師及學(xué)員講評(píng),上臺(tái)順序以抽簽決定。
演講表達(dá)技巧課程要求
1.合作顧問(wèn)公司準(zhǔn)備攝像機(jī),在學(xué)員演練時(shí)攝錄后回放,供點(diǎn)評(píng)。
2.視課程時(shí)間和參訓(xùn)人數(shù),安排學(xué)員準(zhǔn)備5-10分鐘試講PPT。
3.課程前三天將受訓(xùn)企業(yè)準(zhǔn)備演練之PPT資料收集3-5份給老師做了解。
 
演講與報(bào)告技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/19615.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:成功的演講與報(bào)告技巧訓(xùn)練

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉秦南
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)