課程描述INTRODUCTION
北京采購(gòu)合同管理培訓(xùn)
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、合同的準(zhǔn)備
選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則
招投標(biāo)簡(jiǎn)述
如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?
確認(rèn)雙方的履約能力
準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖
誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?
代理與授權(quán)問(wèn)題
二、采購(gòu)合同的談判與簽訂
什么是合同?合同的形式與訂立的原則
從合同成立到合同生效
合同成立:要約與承諾
不同情況下的合同生效
合同的無(wú)效與撤銷(xiāo)
合同通常必須具備哪些條款?
各類(lèi)采購(gòu)合同條款解析
分析常規(guī)物料采購(gòu):進(jìn)一步了解框架合同
分析一次性設(shè)備采購(gòu)(區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備)
分析服務(wù)合同
采購(gòu)合同簽訂時(shí)間的確定及采購(gòu)合同簽訂地點(diǎn)的選擇
合同倒簽的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制
如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)行到底有什么影響?
三、采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
采購(gòu)合同管理的一般方法
通過(guò)對(duì)采購(gòu)規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
避免在合同執(zhí)行過(guò)程中隨意地引發(fā)合同變更
適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
付款前的再次審查
四、合同談判、簽訂與履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析
針對(duì)授權(quán)的檢查與確認(rèn)
區(qū)分代理關(guān)系與買(mǎi)賣(mài)關(guān)系
合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開(kāi)始提供服務(wù)怎么辦?
如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
遇到對(duì)方違約怎么辦?
我們不得不違約時(shí)應(yīng)該如何補(bǔ)救?
當(dāng)我們?cè)庥霾豢煽沽r(shí)如何應(yīng)對(duì)?
雙方要變更合同時(shí)應(yīng)如何操作?
必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)
五、采購(gòu)合同特殊問(wèn)題詳解與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.采購(gòu)合同的特殊法律問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)
采購(gòu)合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
交付的種類(lèi)與法律效力
動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
2.采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則
什么叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
3.幾種特殊的采購(gòu)合同
購(gòu)買(mǎi)水、電、煤等標(biāo)的合同
連續(xù)采購(gòu)合同
購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的采購(gòu)合同
特殊采購(gòu)合同可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
六、合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
針對(duì)合同爭(zhēng)議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
訴訟/仲裁流程
七、總結(jié)、分享與答疑
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/18956.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 宋櫟楠
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
合同管理內(nèi)訓(xùn)
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