課程描述INTRODUCTION
應(yīng)對反傾銷的措施課程大綱
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程收益】
幫助正在飛速成長中的中國企業(yè)分析進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險控制案例,以及幫助企業(yè)有效地預(yù)防國際貿(mào)易欺詐。
【課程內(nèi)容】
第一講、國際貿(mào)易風(fēng)險綜合分析
1、進(jìn)出口合同風(fēng)險
2、船務(wù)與貨運代理風(fēng)險
3、單證風(fēng)險
4、金融與結(jié)算風(fēng)險
5、信用證風(fēng)險
6、進(jìn)出口信用和進(jìn)出口信用保險業(yè)務(wù)
7、政策、法規(guī)引發(fā)的風(fēng)險
8、WTO機(jī)制下的外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險和企業(yè)的思考
第二講、進(jìn)出口風(fēng)險控制案例分析及相應(yīng)的應(yīng)對措施
1、商務(wù)部內(nèi)參通告中的案例啟示
2、五花八門的信用證和信用證危機(jī)
3、國際貿(mào)易術(shù)語術(shù)語與國際結(jié)算方式的結(jié)合所引發(fā)的案例思考
4、國際貿(mào)易術(shù)語選擇與國際結(jié)算方式的合理搭配
5、對外貿(mào)易政策、法規(guī)所導(dǎo)致的風(fēng)險舉例和*的對外貿(mào)易修訂本和長臂原則
6、WTO機(jī)制下的救濟(jì)措施下的風(fēng)險案例分析
7、合同簽定所埋下的隱患
8、海運法規(guī)抵觸所導(dǎo)致的財貨兩空
9、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險防范
11、跟單過程中的風(fēng)險和實戰(zhàn)探討
12、不同結(jié)算模式下的風(fēng)險防范
第三講、客戶信用與國際客戶信用調(diào)研
1、不同地區(qū)和國家的客戶信用分析與應(yīng)對策略
2、面對不同的客戶群體應(yīng)采取的相應(yīng)的信用應(yīng)對機(jī)制
3、如何解決國際總經(jīng)銷商與一般進(jìn)口商的矛盾以及因此而引發(fā)的風(fēng)險
4、客戶流失與倒戈的成因分析以及相應(yīng)的應(yīng)對措施
第四講出口企業(yè)應(yīng)對反傾銷的策略綜述及相應(yīng)的操作技巧
一、對策
1、政府策略
2、利益集團(tuán)
3、跨國并購
4、借力打力
5、國際供應(yīng)鏈與本土化
6、產(chǎn)品等級向上延伸
7、積極參與東道國公會或行會
8、積極參與東道國的社會和經(jīng)濟(jì)活動
9、第三地和避稅地策略
二、技巧
1、靈活運用價格策略和反傾銷的海關(guān)估價方法進(jìn)行報價
2、制定均勻的市場開發(fā)戰(zhàn)略,老鼠搬家
3、合理利用東道國的反傾銷數(shù)量指標(biāo)
4、應(yīng)訴要反應(yīng)敏捷、敢于反抗
5、集體作戰(zhàn),切忌單兵上陣
6、慎重選擇律師(商務(wù)部的兩要兩不要)
7、認(rèn)真對待問卷調(diào)查
8、替代國的選擇和考量
第五講國際反傾銷的臨時調(diào)查與臨時反傾銷
一、臨時調(diào)查與臨時反傾銷理論預(yù)警
二、危害
三、對臨時反傾銷措施的應(yīng)對應(yīng)注意的問題
四、臨時反傾銷的后果和如何利用臨時反傾銷削弱最終反傾銷
五、臨時反傾銷調(diào)查期間的企業(yè)出口策略
第六講反傾銷稅率計算與企業(yè)如何降低反傾銷稅率
一、反傾銷稅率所涉及到的幾個價值概念
二、傾銷幅度核算
三、產(chǎn)品正常價值計算
四、出口價格核算
五、EP與CEP核算
六、SG與A的核算
七、企業(yè)財務(wù)報表和出口商品物流明晰
第七講*的反傾銷問卷調(diào)查和相應(yīng)的應(yīng)對策略
一、我國企業(yè)應(yīng)訴問卷時的問題
二、我國現(xiàn)行財務(wù)制度與國際財務(wù)制度矛盾
三、問卷填寫事例舉證及因此而導(dǎo)出的問卷填制策略
第八講應(yīng)訴成功的出口企業(yè)在未來出口貿(mào)易中的策略探討
一、國際經(jīng)驗綜述
二、我國企業(yè)的對策
三、他山之石
第九講應(yīng)訴失敗的出口企業(yè)在未來出口貿(mào)易中的策略探討
一、第三地與避稅地
二、聯(lián)營
三、跨并
四、帖牌
五、多元化
六、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
七、借力打力
八、原產(chǎn)地規(guī)則
九、供應(yīng)鏈
十、利益集團(tuán)
第十講建立企業(yè)應(yīng)對和處理反傾銷的戰(zhàn)略和機(jī)制
一、預(yù)警機(jī)制
二、業(yè)務(wù)機(jī)制
三、法律機(jī)制
四、財務(wù)機(jī)制
五、生產(chǎn)與技術(shù)機(jī)制
六、決策機(jī)智
專家介紹
陳老師,雙碩士(*馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)碩士),
深圳市外經(jīng)貿(mào)局貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會會員,
粵港兩地資深
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/18563.html
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