工作安全分析
講師：陳秀明 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
工作安全分析方法培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳秀明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作安全分析方法培訓(xùn)
課程大綱
一、工作安全分析概述
1.1基本概念：危害，風(fēng)險(xiǎn)、事件、事故、險(xiǎn)情、安全
1.2危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來(lái)和發(fā)展
1.3危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹
1.4作業(yè)場(chǎng)所中的主要危害和分類(lèi)
1.5工作安全分析（JSA）起源
1.6工作安全分析和其它安全管理工具的區(qū)別
1.7工作安全分析與事故預(yù)防
二、步驟一：確定需要進(jìn)行工作安全分析的工作
2.1工作安全分析小組的組成
2.2從事件頻率、事件的嚴(yán)重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮
2.3需要考慮的工作：
無(wú)程序管理、控制的工作；
新的工作
工作環(huán)境變化或工作過(guò)程中可能存在程序未明確的危害的工作
可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提出需要進(jìn)行安全分析的工作任務(wù)
2.4研討演練：選擇一個(gè)實(shí)際工作中需要安全分析的工作，并闡述理由
三、步驟二：把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟
3.1工作分解的具體方法
3.2工作步驟分解的基本原則
3.3研討演練：將需要安全分析的工作進(jìn)行步驟分解
四、步驟三：觀(guān)察工作的流程，識(shí)別并評(píng)估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險(xiǎn)狀況
4.1工作安全分析需考慮的因素
4.2危險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
4.3危險(xiǎn)源的狀態(tài)和形態(tài)
4.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
4.5研討演練：按步驟識(shí)別各個(gè)步驟中危害與風(fēng)險(xiǎn)狀況
五、步驟四：確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
5.1風(fēng)險(xiǎn)控制3E原則
5.2如何使用階梯式控制方式
5.3工程控制：取消或替代方法
5.4隔離：防護(hù)裝置，圍欄，機(jī)械援助管理控制
5.5如何減少暴露時(shí)間
5.6如何進(jìn)行個(gè)體勞動(dòng)保護(hù)及PPE管理模式
六、步驟五：安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
6.1什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
6.2標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義
6.3標(biāo)準(zhǔn)化演練：標(biāo)準(zhǔn)豬的誕生
6.4安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
七、步驟六：存檔記錄JSA，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)
八、檢查更新JSA
8.1更新JSA的時(shí)機(jī)
8.2更新JSA原則
九、案例演練（大量案例分享）：
9.1看圖分解作業(yè)步驟
9.2看圖識(shí)別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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工作安全分析方法培訓(xùn)
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