企業(yè)行政統(tǒng)籌員工實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)
講師：檀嫻穎 瀏覽次數(shù)：2595
課程描述INTRODUCTION
石家莊企業(yè)行政統(tǒng)籌員工培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：檀嫻穎
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
對(duì)行政統(tǒng)籌員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有受到專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，將無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書(shū)與助理的工
作；在所從事的工作中感覺(jué)缺乏理論支持；工作中總是被動(dòng)行事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導(dǎo)作
的更多、更好卻沒(méi)有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策，卻總是得不到支持；想給公司節(jié)省費(fèi)
用，但卻不知從何處下手，想更好地處理好公共關(guān)系（政府公關(guān)），卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問(wèn)
題，都是每個(gè)助理秘書(shū)工作人員所面對(duì)與困惑的，如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)，成了
我們必須面對(duì)與解決的課題。
課程收益
根據(jù)企業(yè)行政的實(shí)際工作重點(diǎn)，闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
了解并幫助塑造作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。
提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。
了解接待客戶(hù)的禮儀細(xì)節(jié)，讓您的每一位客人賓至如歸。
成為公司的潤(rùn)滑劑，使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專(zhuān)業(yè)化。
熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
第一部分 企業(yè)行政工作職業(yè)特征及成功展望
1、行政工作職業(yè)價(jià)值和作用。
2、企業(yè)行政工作的基本特征。
3、行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。
4、行政人員的自我角色定位。
5、優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。
第二部分 企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個(gè)人形象塑造及禮儀
2、著裝的TPO原則。
3、女士著裝的要點(diǎn)。
4、男士著裝的規(guī)范。
5、儀容禮儀規(guī)范。
6、化妝的禮儀。
7、站、坐、行的禮儀規(guī)范。
8、恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言。
9、行政公共場(chǎng)合禮儀
10、行政接待的禮儀。
11、見(jiàn)面介紹的禮儀
12、問(wèn)候的禮儀。
13、名片的使用。
14、日常商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。
15、與工作有關(guān)的文體活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。
16、電話(huà)禮儀
17、接聽(tīng)電話(huà)的基本原則。
18、接聽(tīng)電話(huà)的幾項(xiàng)注意。
19、撥打電話(huà)的幾大要點(diǎn)。
第三部分 人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、溝通對(duì)于行政工作的意義。
2、常用溝通方式之比較。
3、溝通技巧。
4、如何讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、獲得信任？
5、如何與你的上司協(xié)調(diào)而不幫倒忙？
問(wèn)題:我的上級(jí)調(diào)走了怎么辦？
討論:應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)起好協(xié)調(diào)作用？
第四部分 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1、時(shí)間管理的誤區(qū)。
2、時(shí)間管理的原則。
3、目標(biāo)管理與80/20法則。
4、緩急輕重的優(yōu)先管理。
5、個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排。
6、有效利用時(shí)間技巧。
第五部分 日常行政事務(wù)管理
1、為上司做行程的安排。
2、上司的行程安排技巧。
3、訪(fǎng)客接待。
4、接待客人流程。
5、接待重要客戶(hù)的注意事項(xiàng)。
6、來(lái)訪(fǎng)電話(huà)對(duì)策。
第六部分 會(huì)務(wù)組織與管理
1、會(huì)務(wù)分類(lèi)-組織思路。
2、組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理。
3、組織方法。
4、例會(huì)的組織。
5、大型會(huì)議、展會(huì)的組織。
6、如何擔(dān)任會(huì)議主持人。
7、如何當(dāng)好會(huì)議秘書(shū)？
8、如何避免陷于會(huì)議忙碌之中？
第七部分 公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)
1、公文分類(lèi)。
2、公文的結(jié)構(gòu)。
3、公文支持應(yīng)達(dá)到的文字要求。
4、公文寫(xiě)作基本要領(lǐng)。
5、13種常用公文模版。常用公函。
6、請(qǐng)示與報(bào)告、批復(fù)的寫(xiě)作與范例。
7、SMART原則與SWOT方法。
8、計(jì)劃撰寫(xiě)注意事項(xiàng)。
第八部分 文件資料管理與運(yùn)用
1、文檔分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、檔案管理的原則。
3、文檔的索引。
4、電子文檔的保管。
5、名片系統(tǒng)管理。
模塊部分 辦公室5S及辦公用品管理
1、整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。
2、文件處理流程化。
3、辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用。
4、維護(hù)各類(lèi)辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程。
5、接待重要客戶(hù)的注意事項(xiàng)。
6、來(lái)訪(fǎng)電話(huà)對(duì)策。
模塊部分 如何面對(duì)挫折？逆境成長(zhǎng)
1、樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
2、心理減壓方法
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/17974.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 檀嫻穎
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
行政管理內(nèi)訓(xùn)
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