課程描述INTRODUCTION
北京非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)
內(nèi)容大綱
第一部分:財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素
——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)
會(huì)計(jì)語(yǔ)言與會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)、基本概念
——復(fù)式記賬法與會(huì)計(jì)恒等式
——賬戶、T型賬、科目、賬簿
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大假設(shè)與前提
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則
——權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
財(cái)務(wù)報(bào)告的生產(chǎn)流程
案例:財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)制造工藝
第二部分:資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu):來(lái)源與用途
流動(dòng)資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)
應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)
存貨價(jià)值的三種核算方法
案例:三種不同核算方法對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響
“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備案例
長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽(yù)的形成與定義
案例:并購(gòu)與商譽(yù)的形成
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
負(fù)債
案例:為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債?
案例:或有負(fù)債
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)
公司是如何賺錢的?
什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理?
流動(dòng)比率與公司競(jìng)爭(zhēng)力
負(fù)債比率分析與解讀
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個(gè)方面
負(fù)債比率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第三部分:損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
損益表的構(gòu)成與利潤(rùn)形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
壞帳、存貨減值、折舊對(duì)利潤(rùn)的影響
案例:不同存貨核算方法對(duì)利潤(rùn)的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤(rùn)的“真相”:持續(xù)發(fā)展
營(yíng)業(yè)收入的來(lái)源與風(fēng)險(xiǎn)提示
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)與利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)系
毛利率能說(shuō)明什么?
產(chǎn)品生命周期
成本領(lǐng)導(dǎo)(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation)
第四部分:現(xiàn)金流量表與營(yíng)運(yùn)資本分析
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性:杰克·韋爾奇的獨(dú)白
企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng): 經(jīng)營(yíng)、投資、籌資
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
投資與籌資活動(dòng):揭示企業(yè)對(duì)未來(lái)的信心
案例:現(xiàn)金為王的原則,成就企業(yè)帝國(guó)?
營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金
什么是營(yíng)運(yùn)資本?
現(xiàn)金變動(dòng)與營(yíng)運(yùn)資本的關(guān)系
改善營(yíng)運(yùn)資本的三個(gè)方向
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成
案例:公司賬上有利潤(rùn)卻破產(chǎn)?
第五部分:財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理
短期償債能力分析及指標(biāo)
經(jīng)營(yíng)效率比率
獲利能力分析及指標(biāo)
長(zhǎng)期償債能力分析及指標(biāo)
綜合財(cái)務(wù)分析技術(shù)
案例:偉大的*分析與沃爾瑪?shù)拿孛?/p>
北京非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17135.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張金寶
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 《新《會(huì)計(jì)法》下年終結(jié)賬與 秦文嬌
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊