基于阿米巴的薪酬設(shè)計(jì)
講師：鄭磊 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
阿米巴的薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：鄭磊
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿米巴的薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程大綱
一、薪酬管理概述
1、薪酬及薪酬管理
2、阿米巴以及阿米巴經(jīng)營(yíng)核算
4、阿米巴經(jīng)營(yíng)核算對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的意義
二、如何制定薪酬解決方案
1、梳理組織與崗位架構(gòu)、崗位職責(zé)
復(fù)習(xí)：本企業(yè)崗位架構(gòu)圖
2、現(xiàn)階段各阿米巴的戰(zhàn)略重點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)梳理
案例：某企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)與薪酬關(guān)系匹配度分析
3、薪酬模式與結(jié)構(gòu)
4、公司整體崗位工資結(jié)構(gòu)表
操練：自己動(dòng)手設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)表
5、銷售部門提成設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
7、生產(chǎn)部門計(jì)件工資設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
8、年薪制工資設(shè)計(jì)
9、績(jī)效獎(jiǎng)金簡(jiǎn)介
三、薪酬方案的應(yīng)用
1、員工工資定薪套級(jí)
案例：某主管的測(cè)評(píng)、套級(jí)與反饋
2、工資調(diào)整
3、薪資支付
4、開(kāi)展人力成本分析，推動(dòng)持續(xù)改善
阿米巴的薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/16441.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄭磊
[僅限會(huì)員]
阿米巴管理內(nèi)訓(xùn)
- 房地產(chǎn)建筑工程企業(yè)阿米巴經(jīng) 侯龍文
- 稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐 關(guān)彬
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與推廣實(shí)踐 林國(guó)泰
- 人人成為經(jīng)營(yíng)者— 中國(guó)式阿 劉青
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)管理 孫犁
- 人人成為經(jīng)營(yíng)者-阿米巴：企 關(guān)彬
- 《管理突圍－阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 肖正彪
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式—破解稻盛和 楊培仁
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)與培訓(xùn)復(fù)制 劉湛泉
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)課程 蕭楓
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)提升企業(yè)利潤(rùn)的策 黃喜仙
- 企業(yè)利潤(rùn)裂變 ——構(gòu)建中國(guó) 董波