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中國企業(yè)培訓講師
*體驗 簡約主義——移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營法則
 
講師:劉延慶 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

深圳產(chǎn)品運營培訓大綱
 
 

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓講師:劉延慶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一部分:數(shù)字化服務時代移動運營商的變革
1、未來已來,數(shù)字化服務概述
2、世界移動運營商三波增長曲線分析
3、流量經(jīng)營與數(shù)字化服務
6、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存和競爭法則

第二部分:移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計
1、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計七大趨勢
2、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計的八大原則
3、案例分析:馬化騰-三個問題說透如何做好好產(chǎn)品
4、以用戶為中心的產(chǎn)品設計(UCD)
5、案例分析:Uber

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗(UED)
1、UED概述:流程、團隊、職責
2、用戶體驗六大分類
3、用戶體驗設計的完整流程
4、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計與用戶體驗案例分享

第四部分:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營
1、什么是運營
2、運營必知的五大人性弱點
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與方法
4、新媒體營銷策略與方法
5、事件營銷策略與案例分享(Uber、小米、杜蕾斯)
6、互聯(lián)網(wǎng)運營案例分享

第五部分:微信公共平臺運營策略
案例分享和討論


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/15251.html

已開課時間Have start time

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劉延慶
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