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課程背景：
據(jù)統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資成本占公司總成本的70%左右，對(duì)于生產(chǎn)加工企業(yè)來講，物料成本在產(chǎn)品成本中的比重更高，所以，作為一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理員，應(yīng)該了解如何管理好企業(yè)的資產(chǎn)、保證公司物流的順暢、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
課程目的：
準(zhǔn)確的理解倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)、職能以及倉(cāng)管員在日常工作中的作用及職位要求
了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)、原則，以及倉(cāng)庫(kù)管理的運(yùn)作流程
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)
學(xué)習(xí)如何與采購(gòu)、計(jì)劃和銷售部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
了解倉(cāng)庫(kù)成本的構(gòu)成、計(jì)算，學(xué)會(huì)如何控制成本
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理存在的問題
第一講：倉(cāng)庫(kù)管理的概念
1、倉(cāng)庫(kù)的概念
2、倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容
3、倉(cāng)庫(kù)的作用和目標(biāo)
4、倉(cāng)庫(kù)管理的原則— 五三五防
5、保管員的五大素質(zhì)要求
6、保管員的十大工作職責(zé)
7、倉(cāng)庫(kù)管理的主要績(jī)效指標(biāo)（KPI）
第二講：倉(cāng)庫(kù)與其他部門的關(guān)系
1.倉(cāng)庫(kù)與各部門間的關(guān)系
2.倉(cāng)庫(kù)在供應(yīng)鏈中四大角色
3.倉(cāng)庫(kù)如何為生產(chǎn)提供服務(wù)
4.倉(cāng)庫(kù)如何為銷售提供服務(wù)
第三講：倉(cāng)庫(kù)的日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域規(guī)劃
2、倉(cāng)庫(kù)的堆碼作業(yè)管理
3、倉(cāng)庫(kù)的裝卸作業(yè)管理
4、倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)業(yè)務(wù)管理
入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作
入庫(kù)驗(yàn)收操作方法
5、倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)業(yè)務(wù)管理
出庫(kù)“三不”原則
出庫(kù)“三核”要求
出庫(kù)“五檢查”
6、存儲(chǔ)作業(yè)管理
物料儲(chǔ)存與防護(hù)
物品保管七大注意事項(xiàng)
7、倉(cāng)庫(kù)的包裝作業(yè)管理
第四講：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的方法和原則
1、堆放貨物的四個(gè)方法
2、物品保管三大原則
3、貨卡八大內(nèi)容
4、發(fā)貨三大原則
5、搬運(yùn)的12個(gè)注意事項(xiàng)
第五講：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
1、入庫(kù)作業(yè)流程
2、存儲(chǔ)作業(yè)流程
3、出庫(kù)作業(yè)流程
第六講：倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理
1、為什么要盤點(diǎn)
2、物料盤點(diǎn)的六檢查
3、盤點(diǎn)的四大方法
3、盤點(diǎn)的標(biāo)簽管理
4、盤點(diǎn)的作業(yè)流程
5、如何持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率
6、盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
第七講：庫(kù)存管控
1.ABC庫(kù)存分類管理法
2.呆滯庫(kù)存的管理與控制
3.安全存量
4.最高存量
5.*存量
6.訂購(gòu)前置時(shí)間
7.訂購(gòu)點(diǎn)
8.訂貨量
9.庫(kù)存掩蓋的問題
第八講：倉(cāng)庫(kù)的6S管理
1、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理問題案例分析
2、什么是6S？
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
3、倉(cāng)庫(kù)6S活動(dòng)的推行方法
4、倉(cāng)庫(kù)的目視管理和看板管理的運(yùn)用
第十講：倉(cāng)庫(kù)的安全管理
1、倉(cāng)庫(kù)消防管理
火災(zāi)形成的必要條件
防火的六種措施
滅火的四種方法
2、倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理
完善倉(cāng)庫(kù)管理制度和機(jī)制
搞好倉(cāng)庫(kù)門禁系統(tǒng)管理
加強(qiáng)巡查和配備防盜設(shè)施
3、危險(xiǎn)品管理
危險(xiǎn)品的十種類型
危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八項(xiàng)注意
課程背景：
據(jù)統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資成本占公司總成本的70%左右，對(duì)于生產(chǎn)加工企業(yè)來講，物料成本在產(chǎn)品成本中的比重更高，所以，作為一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理員，應(yīng)該了解如何管理好企業(yè)的資產(chǎn)、保證公司物流的順暢、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。