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中國企業(yè)培訓講師
佛家智慧與永續(xù)經(jīng)營之道
 
講師:楊子 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

廣州儒道佛與管理藝術培訓課程

· 運營總監(jiān)· 總經(jīng)理· 中層領導

培訓講師:楊子    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州儒道佛與管理藝術培訓課程
課程背景
為什么延續(xù)千年的寺院常有,而傳承百年的企業(yè)不多見呢? 通過佛家文化的傳承和僧團的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn):佛家具備極其高明的經(jīng)營管理智慧,雖然歷經(jīng)時代的變遷與浩劫,卻愈發(fā)呈現(xiàn)其卓越。《華嚴經(jīng)》中佛陀說:自皈依僧,當愿眾生,統(tǒng)理大眾,一切無礙。佛家智慧中包涵著企業(yè)家自利利他、成就眾生、永續(xù)經(jīng)營的大乘般若。 本課程結合大量古代禪宗公案和現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營的成功案例,讓企業(yè)經(jīng)營者和管理者在直指人心的共鳴中,感悟佛法禪心和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之道。
課程收益
1、為探究企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之道提供了佛法禪心的解決思路。
2、深入淺出闡述“佛學”與“禪學”的知識,啟蒙企業(yè)領導的經(jīng)營管理智慧。
3、融合大量成功企業(yè)案例和佛商禪商事跡,悟道證道,現(xiàn)身說法。
課程大綱
第一講:起心動念,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。
1、和尚為什么打不走?員工為什么留不住?
2、企業(yè)制度管理中的以心換心。
3、企業(yè)文化管理中的以心傳心。
4、員工第一,客戶第二。
5、企業(yè)中的六和敬思想。
案例:解讀禪宗公案“當頭棒喝”。
第二講:自渡渡人,創(chuàng)造永不斷裂的財富鏈。
1、搞不清楚狀況的企業(yè)家越來越多。
2、企業(yè)家的家業(yè)與企業(yè)孰重孰輕?
3、企業(yè)家和員工都不是僅僅為了追求利益。
4、如何讓職業(yè)經(jīng)理人成為事業(yè)經(jīng)理人?
5、業(yè)績和成長只不過是永續(xù)經(jīng)營的手段。
案例:稻盛和夫的“出家化緣”與“在家得到”。
第三講:日常管理,功夫在詩外。
1、管理的至高境界:一切賢圣,以無為法,而有差別。
2、點滴之間,避免管理潰堤。
3、直指人心,別把事情復雜化。
4、逆境正是修行時。
5、順其自然方為成事之法。
案例:拈花不語與破顏微笑。
第四講:組織用人,將善揚于公堂。
1、能媚我者必能害我,告別偏聽偏信。
2、看材育樹,讓員工與團隊一起成長。
3、布施贊美,少吐傷人之語。
4、石板開花,留給他人改過機會。
5、不施霹靂手段,難顯菩薩心腸。
案例:杭州太極禪苑,馬云對話稻盛和夫。
第五講:利和同均,于無聲中令眾人行。
1、滿城菊香,與員工一起分享利益。
2、眾緣和合,訓練合作。
3、心凈無穢,把一碗水端平。
4、畫餅不能充饑,讓員工擁有成就感。
5、布施有度,讓獎勵恰如其分。
6、不作不食,為下屬樹立榜樣。
案例:佛商曹德旺的參透的經(jīng)營真相。
第六講:授權激勵,用正確方式贏得擁護。
1、反求諸己,啟發(fā)對方彌補錯誤。
2、拈花微笑,讓思想傳承。
3、晨鐘暮鼓,全身心為組織奉獻。
4、認清形勢,強化自我決策機制。
5、不隱下屬,為員工提供自由發(fā)揮空間。
6、從信任開始,營造可靠環(huán)境。
案例:海爾的“乾泉”的寓意與《易經(jīng)》演繹的“乾卦”精髓。
第七講:善借他力,以眾心打開共同愿景。
1、見和同解,畫一張公認的愿景。
2、立足長遠,腳下踏去是坦途。
3、齊心向佛,讓他人認同集體價值觀。
4、與人論佛,從外部引人競爭。
5、菩薩殺生,剔除組織負面情緒。
6、度難度之人,為團隊制定挑戰(zhàn)性目標。
7、我即是佛,找到成員為團隊獻身的理由。
案例:解讀稻盛和夫的《活法》與《心法之二燃燒的斗魂》。
第八講:轉識成智,于承擔中獲取成功。
1、終身為期,讓組織轉為學習型。
2、真修實證,從我做起。
3、有得必有失,學會放下。
4、工作即修行,與下屬一起盡職工作。
5、盡力而為,更要量力而行。
6、當斷則斷,學會懸機而動。
7、敢于擔責,讓企業(yè)的問題成為自己的問題。
案例:日本最了不起的企業(yè)之一杉山水果。
第九講:眾生平等,讓經(jīng)營成為每個人的事。
1、激勵熱忱,讓員工擺脫“和尚撞鐘”。
2、馬祖試徒,有意識地選好接班人。
3、不固執(zhí)我見,傾聽他人的意見。
4、虎撲低頭,讓自己保持謙遜的態(tài)度。
5、善護念,順應人性中的善面。
6、榮辱之說:分權與集權。
案例:萬科的王石與郁亮的經(jīng)營接力。
第十講:入世出世,企業(yè)家的境界提升。
1、以禪破殼,放下架子,走群眾路線。
2、以禪破相,放下復雜,先理清思路。
3、以禪破執(zhí),放下成見,多集思廣益。
4、以禪破纏,經(jīng)驗企業(yè)要簡單,簡單,再簡單。
5、以禪破境,禪定生慧,站在企業(yè)局外思考問題。
案例:心齋,坐忘,與工作禪。
第十一講:因果因緣,走進企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。
1、一念地獄與一念菩提,企業(yè)經(jīng)營的斷續(xù)與永續(xù)。
2、放下不是放棄,有了生存才能永續(xù)經(jīng)營。
3、群龍無首與放手群龍,企業(yè)運轉不再依賴于老板。
4、一燈能除千年暗,和諧拯救企業(yè)危機。
5、色即是空空即是色,企業(yè)家必須悟出的企業(yè)生命密碼。
6、定慧均等即是禪心,企業(yè)要在變革中得以永續(xù)經(jīng)營。
案例:喬布斯的禪修之道與蘋果的創(chuàng)新精神。
廣州儒道佛與管理藝術培訓課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14739.html

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