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易經智慧與現代管理培訓

對象
總裁班/MBA班/內訓
目的
學易經通管理
內容
【課程對象】總裁班/MBA班/內訓
【課程形式】講授、案例故事、多媒體展示、互動答疑等。

【課程目標】
如何通過傳統(tǒng)文化中集大成的經典著作《易經》中闡述的管理哲學和管理之道來幫助企業(yè)高層管理者進行本土化的高效企業(yè)管理。從而提高企業(yè)高層管理者對于傳統(tǒng)文化現實應用的認知，以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的正能量修養(yǎng)，真正達到將《易經》中闡述的變化管理哲學與現實企業(yè)管理工作相結合的目的。

【課程提綱】
《易經》自古以來為中華群經之首，帝王致勝之術，是歷代政治家、軍事家、商家的必修之作，是華夏五千年文明的偉大結晶。儒家稱為群經之首，道家尊為三玄之冠。善用易學智慧，指導生活實踐，運籌帷幄，趨吉避兇，一直是各個時代社會精英階層的重要舉措。伏羲氏、周文王、孔子、諸葛亮、劉伯溫、張良、乾隆、曾國藩等都是各時期的杰出代表?，F代政商名人習大大、*、王健林、李嘉誠、馬云、張瑞敏、丁磊、雷軍等無一不從易經汲取人生智慧。不學易不可為將相！不學易不可為太醫(yī)！易貫儒釋道醫(yī)兵，道統(tǒng)天地人神心。知行合易，易通百通。

第一講 易學精神與管理哲學 
１.乾卦精神（儒家精神）：自強不息、剛健堅毅、憂患意識、與時俱進、誠信忠心
２.坤卦精神（道家精神）：厚德載物、柔順忍讓、謹慎含蓄、兼收并蓄、順勢而行
３.革故鼎新：改革、創(chuàng)新是永恒的戰(zhàn)略
第二講 《周易》管理六字法則：“一”——太極管理(易) 
1、變易：世界*不變的是變
2、不易：萬變不離其宗，以不變應萬變
3、簡易：易則易知，簡則簡從；易知則有親，易從則有功，有親則可久，有功則可大。
4、交易：聚貨致民，各得其所

第三講 《周易》管理六字法則：“二”—— 陰陽管理 
1、陽性管理：制度要硬；
2、陰性管理：文化要軟；
3、陰陽結合管理：風險逆轉，業(yè)績倍增；虛實結合，提升價值；產金融合，快速擴張；
第四講 《周易》管理六字法則： “ 三 ”—— 天地人管理 
1、天時：企業(yè)如何把握機遇？機不可失，時不再來 .
2、人和：如何應用易學思想和技術創(chuàng)造和諧的人際關系？
3、地利：微軟、寶潔、海爾等知名企業(yè)如何利用有利的地理環(huán)境加快企業(yè)發(fā)展？
4、敬天愛人 天地人和

第五講 《周易》管理六字法則： “ 五 ”—— 五行管理 
１ .五行工作管理： 
木：目標采購與物流、庫存管理
火：策劃質量與企劃管理
土：實施生產與工程管理
金：溝通銷售與研發(fā)管理
水：總結人力資源與財務管理
２.“ 五 ” 的平衡藝術 —— 貴在 “中” 
第六講 《周易》管理六字法則：“八”——*管理 
１.“八”——*—— 象征八種狀態(tài)：
剛?。ㄇ?、柔順（坤）、
動蕩（震）、成長（巽）、
風險（坎）、價值（離）、
停止（艮）、喜悅（兌）
２.“八”的變化藝術 —— 貴在 “ 和 ” 

第七講 《周易》管理六字法則：“零”——無極管理（無為而無不為） 
１“零”—— 無極——象征管理的最高境界
２“零”的經營藝術——貴在“神”
第八講 易經預測應用（現場互動實戰(zhàn)） 
1、觀相識人 選人用人
2、知命明夢 修行精進
3、風水管理 環(huán)境造人
4、決策問卜 科學輔助 
（培訓時間：一天六小時）

易經智慧與現代管理培訓