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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范
 
講師:李玉萍 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李玉萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程

第一模塊:電力服務(wù)人員服務(wù)心態(tài)服務(wù)意識(shí)
導(dǎo)入:請(qǐng)思考電力行業(yè)是一個(gè)不存在競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),為什么我們也要大刀闊斧子的進(jìn)行改革,把服務(wù)放在戰(zhàn)略首位的高度?
服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大潮中給電力行業(yè)帶來(lái)的沖擊
電力行業(yè)服務(wù)客戶的意義
客戶期望值的變化----案例分享
客戶滿意度公式
客戶服務(wù)中的60分----讓客戶滿意
客戶的期望值管理

第二模塊:電力服務(wù)人員服務(wù)形象要求
化妝禮儀:"三分長(zhǎng)相,七分打扮" 
儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)
服飾禮儀:"職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象"
配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第三模塊:營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)行為禮儀
優(yōu)雅的服務(wù)儀態(tài)與行為禮儀規(guī)范訓(xùn)練
站姿、坐姿、走姿、蹲姿
營(yíng)業(yè)廳迎賓(引導(dǎo))規(guī)范
指導(dǎo)取號(hào)和填單禮儀
回答客戶提問(wèn)禮儀
接遞票據(jù)及物品
請(qǐng)客戶簽名禮儀
請(qǐng)客戶出示證件禮儀
請(qǐng)客戶重新填寫憑證禮儀
電腦故障溝通禮儀
客戶短鈔溝通禮儀
遇客戶假幣溝通禮儀
遇客戶不會(huì)簽名溝通服務(wù)禮儀
派發(fā)電力宣傳單張禮儀
遇客戶不自覺(jué)排隊(duì)(取號(hào))溝通禮儀
遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務(wù)禮儀
客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)表示不滿時(shí)溝通服務(wù)禮儀

電力柜面服務(wù)六流程
迎接:站相迎、誠(chéng)請(qǐng)坐
了解:笑相問(wèn)、雙手接
辦理:快速辦、巧提示
推薦:巧引導(dǎo)、善推薦
成交:巧締結(jié)、快速辦
送客:雙手遞、起立送
等待區(qū)服務(wù)禮儀
回答客戶提問(wèn)禮儀
派發(fā)電力宣傳單張禮儀
客戶引導(dǎo)禮儀
電力營(yíng)業(yè)廳5S的基本要求
舒適性的要求
服務(wù)性的要求
安全性的要求
功能性的要求
宣傳性的要求
營(yíng)銷服務(wù)人員感人瞬間
電力窗口服務(wù)六流程強(qiáng)化訓(xùn)練
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評(píng)

第四模塊:營(yíng)業(yè)窗口及95598呼叫中心服務(wù)用語(yǔ)禮儀
語(yǔ)言服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練
語(yǔ)音規(guī)范
用語(yǔ)規(guī)范
聆聽(tīng)規(guī)范
服務(wù)溝通禮儀
影響溝通效果的因素
營(yíng)造溝通氛圍
溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、"三明治"
服務(wù)電話接聽(tīng)禮儀
接聽(tīng)電話的時(shí)間分析;
聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn);
呼入電話溝通的8個(gè)要求;
電話受理溝通記錄訓(xùn)練;
電話回訪禮儀
選擇一個(gè)良好的開(kāi)頭
注意講話的音質(zhì)
說(shuō)話語(yǔ)速盡量放慢
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔
結(jié)束時(shí)務(wù)必有祝福語(yǔ)
常用的文明服務(wù)用語(yǔ)訓(xùn)練
早(晨)會(huì)制度導(dǎo)入和運(yùn)作技巧
晨會(huì)的作用與意義
晨會(huì)的流程及主持

第五模塊:營(yíng)業(yè)廳待客基礎(chǔ)商務(wù)禮儀
介紹、握手、接遞名片禮儀
介紹的肢體語(yǔ)言?
介紹時(shí)間?
介紹的次序?
介紹用語(yǔ)?
握手的肢體語(yǔ)言?
接遞名片的肢體語(yǔ)言
(收、存、管理名片禮儀)
同行禮儀
如何引導(dǎo)客戶及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳
上下樓梯禮儀
乘電梯禮儀
電力接待禮儀
接待禮儀(如何接待領(lǐng)導(dǎo)或參觀團(tuán)的檢查指導(dǎo)工作)
準(zhǔn)備工作 
營(yíng)業(yè)廳門口的迎賓
辦公樓內(nèi)的引導(dǎo)
會(huì)議室的奉茶禮儀
安排講解路線
講解員的語(yǔ)音及肢體工作特訓(xùn)
部門匯報(bào):如何迎接各種檢查匯報(bào)工作
送客又該注意些什么?
座次禮儀
乘小轎車禮儀
中餐禮儀
參加會(huì)議禮儀
圖片示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)

第六模塊:營(yíng)業(yè)廳投訴處理基本流程
應(yīng)對(duì)投訴時(shí)陽(yáng)光心態(tài)的建設(shè)
一個(gè)不滿的客戶所帶來(lái)的
投訴給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及自我改善的機(jī)會(huì)
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
對(duì)產(chǎn)品及供電網(wǎng)絡(luò)本身的不滿
對(duì)客服人員的態(tài)度及技巧不滿
客戶自身的原因
客戶抱怨、投訴的心理分析
客戶產(chǎn)生抱怨的過(guò)程分析
由量變到質(zhì)變的過(guò)程分析
客戶抱怨、投訴的目的與動(dòng)機(jī)分析
案例分析:常見(jiàn)投訴案例分析
影響客戶投訴解決的三大因素
如何有效避免客戶投訴
處理投訴的六大原則
不要反駁客戶
心理清空原則
傾聽(tīng)的技巧
尊重客戶的體現(xiàn)
同理心的具體應(yīng)用與話術(shù)的結(jié)合

誠(chéng)墾表達(dá)歉意
表達(dá)歉意的時(shí)機(jī)
表達(dá)歉意的技巧
‘我’還是‘我們’?
歉意=承認(rèn)錯(cuò)誤?
真實(shí)的表達(dá)你的歉意,充滿感情色彩的語(yǔ)言表達(dá)
了解抱怨原因
發(fā)掘事實(shí)——原因探詢
保持中立,問(wèn)足夠多的問(wèn)題,了解事實(shí)的真相
始終使客戶處在受控狀態(tài)---用問(wèn)題引導(dǎo)客戶的思維
給出解決之道
考慮事情的負(fù)面因素---如何事情處理不當(dāng),會(huì)帶來(lái)什么樣的后果?
常見(jiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)行為
客戶感知、及對(duì)于要解決事情的預(yù)期如何?
提議的流程
如何增強(qiáng)提議的影響力?
滿足客戶要求
超越客戶期望
促進(jìn)客戶接受建議的方法
企業(yè)損失最小、客戶利益*
后續(xù)跟蹤服務(wù)
行百里者半九十的遺憾
提升客戶滿意度的捷徑
建立客戶忠誠(chéng)度的綠色通道
不同類型投訴客戶應(yīng)對(duì)的技巧
四種不同類型客戶的性格分析
四種不同類型投訴客戶的應(yīng)對(duì)技巧

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14385.html

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    參加課程:品牌營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范

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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李玉萍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)